軟水車間安全文化傳播
⑴ 企業安全文化的實施步驟
1、召開企業安全文化啟動大會，頒布企業安全文化大綱
2、用文化理念變革企業回制度
3、導入CI塑造企答業新形象
4、編制企業員工文化手冊，規范員工行為 1、培養企業安全文化骨幹
2、組建宣傳網路，建設文化載體
3、利用先進模範人物傳播
4、通過CI和企業安全文化活動進行傳播
5、通過廣告、新聞和有獎徵答等活動傳播
6、組織公益活動、展覽、展銷會和接待參觀活動傳播
⑵ 安全文化的內容是什麼
安全是從人身心需要的角度提出的，是針對人以及與人的身心直接或間接的相關事物而言。然而，安全不能被人直接感知，能被人直接感知的是危險、風險、事故、災害、損失、傷害等。
安全文化就是安全理念、安全意識以及在其指導下的各項行為的總稱，主要包括安全觀念、行為安全、系統安全、工藝安全等。安全文化主要適用於高技術含量、高風險操作型企業，在能源、電力、化工等行業內重要性尤為突出。 所有的事故都是可以防止的，所有安全操作隱患是可以控制的。安全文化的核心是以人為本，這就需要將安全責任落實到企業全員的具體工作中，通過培育員工共同認可的安全價值觀和安全行為規范，在企業內部營造自我約束、自主管理和團隊管理的安全文化氛圍，最終實現持續改善安全業績、建立安全生產長效機制的目標。
安全文化是在人類生存、繁衍和發展的歷程中，在其從事生產、生活乃至實踐的一切領域內，為保障人類身心安全(含健康)並使其能安全、舒適、高效地從事一切活動，預防、避免、控制和消除意外事故和災害(自然的、人為的或天災人禍的)；為建立起安全、可靠、和諧、協調的環境和匹配運行的安全體系；為使人類變得更加安全、康樂、長壽，使世界變得友愛、和平、繁榮而創造的安全物質財富和精神財富的總和。
⑶ 企業安全文化的核心是什麼
安全文化的核心是以人為本
企業安全文化建設如何做到以人為本呢？首先，必須明確的是，這里的「人」既然是個群體，那麼他們的文化素質就會有差別，有時還會有很大的差別，因此，就必須堅持通俗、易懂的原則。「安全」、「文化」、「建設」，這里每一個詞的意義都很大，放在一起說，可以想像「企業安全文化建設」本身的分量有多麼重。
其次，企業安全文化建設的核心是以人為本，是關愛人和保護人，最大限度地滿足人的身心健康、生命安全的需要，這是企業安全文化建設的根本目的。中國化工集團安全理念：「熱愛生活，珍惜生命，不要帶血的利潤」就很好地詮釋了這一根本目的。
企業安全文化建設的基礎是與全體員工的融合。企業安全文化建設機制的實質是落實全員安全文化建設責任，激勵和約束員工全天候、全方位、全過程地參與和響應。通過各層次群體、個人安全生產及其經營活動的實踐和創新，不斷總結，不斷提高，不斷完善，形成企業員工各個層次的安全文化。
再次，企業安全文化建設的關鍵是與企業各項業務工作的融合。安全生產文化建設是一項復雜的系統工程，其任務目標、最終目的和運作特點決定了其建設過程必須與企業的其他各項業務活動融合進行，共同推進。在企業的生產經營活動中，安全文化思想以各種渠道和方式進行滲透、傳播，通過全體職工對企業安全文化的熏陶、塑造、演化、融合與優化，從而形成先進的、實用的企業安全文化。
⑷ 安全生產宣傳教育行動中加強安全文化教育要做哪五個方面的工作
不一定是五個方面
安全是人類永恆的主題，「安全文化」是社會文化的一部分，是值得重視研究的永恆課題。倡導安全文化要以安全教育為主，要重點抓好各級領導的安全教育、安全管理幹部的安全教育，形成一個人人關心安全，事事注意安全的工作環境，實現人的本質安全的目標。
安全文化是保護人的身心鍵康，尊重人的生命，實現生產價值和人的價值的文化，它是提高全民安全素質、增強職工安全意識、落實「安全第一、預防為主」方針的戰略措施，是精神文明建設的重要組成部分，也是安全管理機制運行的基礎，要做到安全生產，必須堅持「安全第一、預防為主」的方針，而這個方針則體現在安全文化之中，是人們生產及生活全部活動的根本思維准則。「安全文化」是社會文化的一部分，是當代人們對安全價值的肯定，安全第一的原則、安全第一的哲學、安全第一的生活需要、安全第一的管理機制，是安全文化的出發點，也是安全的歸宿，是值得我們重視研究的永恆課題。下面，就加強職工安全文化教育淡點粗淺的認識。
一、倡導安全文化要以安全教育為主。
中國是一個文明古國，很早以前就曾以「居安思危，有備無患」、「千里之堤，潰於蟻穴」、「臨深履薄」、「防患於未然」等安全警句去教育人們，干什麼事情都要注意安全，「先患慮患謂之豫，豫則禍不生，實質上這就是原始的安全文化之安全教育。在當今市場經濟和科學技術迅猛發展的時代，更要倡導安全文化，更離不開安全教育，安全文化教育對生產力的發展起著巨大的推動作用。同樣，對提高在生產勞動過程中安全文化素質及防範各種災害的侵襲，增強自我保護能力，防止各類事故的發生，始終起著非常重要的作用。
1、倡導安全文化首先要抓各級領導的安全教育。
對一個單位來講，一把手和主要領導是否重視安全，是否主動接受安全教育，掌握安全管理知識，是能否搞好安全文化教育的關鍵，單位領導安全意識的高低，決定著一個單位的安全管理水平，因為領導具有相對權威性及組織協調能力，任何一項工作，只要領導重視了，組織、經費和人員就都有了保證，倡導安全文化教育，營造安全文化氛圍都將有可能變為現實。我認為不論單位大小，人員多少，作為單位領導，首先要把保護職工人身安全、國家財產安全作為自己的首要任務，在制訂計劃、發展目標、安排工作任務時，必須以安全保證作為首要考慮因素，不能為追求一時的經濟效益而置職工的人身安全於不顧，冒險生產作業。其次，領導者必須以身作則，自覺模範地遵守各種安全制度，給職工樹立良好的榜樣;第三，必須了解有關安全生產的法規、政策，知道生產中的危險因素並積極加以預防，以自身的人格魅力營造一個「以講安全為榮，不講安全為恥」的職工心理環境。
2、倡導安全文化要抓安全管理幹部的安全教育。
一個單位的安全文化教育僅抓主要領導的安全教育只是抓住了關鍵，但安全生產的具體管理環節要靠安全管理人員去實施、去管理，可以說有什麼樣的安全管理隊伍，就有什麼樣的安全管理水平。在安全管理人員配備上，決不能以老、弱、病、殘來應付，而應選用精兵強將擔此重任。同時，對於在工作中脫穎而出的具有安全管理實踐經驗的管理幹部，要從工作上支持，生活上關心，注重對他們進行理論性安全管理知識的培訓，千方百計地提高他們的安全管理素質，提高其對事故的分析、預測、控制能力。對安全管理人員進行超前教育的目的在於，一般職工還要靠他們去培訓、去教育，他們的安全文化教育水平直接影響著職工的安全文化素質，所以，要把抓安全管理幹部的安全教育提到重要議事日程，當作重點來抓，只有這樣，一個單位的安全管理水平才能不斷提高。
二、運用安全文化促進安全教育。
安全生產管理，代表了一個單位的文明程度和管理水平，而管理水平又表明了單位的綜合素質。隨著人們物質生活和文化生活水平的不斷提高，對安全的要求程度越來越高，同時，相應地不安全因素越來越多，可能發生事故的危害程度也越來越嚴重。
文化與教育具有不可分割的聯系，文化通過教育才能積累、傳播、繼承和發展，才能成其為文化，而教育又要通過文化來實現。過去，我們抓安全工作只知就安全管理談安全教育，現在看來顯得有些膚淺了。安全在工作中已成為一種文化現象，安全文化能促使管理步入更深的層次，使職工在一種新的觀念指導下去履行安全生產的職責和義務，逐步建立起以人為本的安全文化氣氛，不論在什麼場合下，人的生命高於一切，這是無可爭議的，也就是說「安全第一」是生產及生活全部活動的根本思維准則。實現安全文化，就是要求每個單位把實現生產的價值與實現人的價值統一起來，而這些價值的實現就是要通過安全教育的媒介或手段來達到。
⑸ 淺談安全文化怎麼推廣
一、認真調研，定方案
二、明確措施，求推進
(一)強化根本，夯實安全文化建設基礎
(二)抓住專契機屬，提升安全文化建設水平
(三)推出創新，優化安全文化建設管理
(四)打造載體，建築安全文化建設平台
三、突出重點，抓關鍵
(一)突出「以人為本」，抓好安全文化本質建設
(二)拓展「活動形式」，強化安全文化行為建設
(三)強化「資源配置」，推動安全文化物質建設
(四)開展「成果交流」，推動安全文化品牌建設
努力從職工的需求出發，把關心、理解、尊重、愛護職工作為安全文化建設工作的基本點和出發點，創新形式，倡導安全文化，通過多渠道、多形式的創建活動，傳播安全理念，營造更為濃厚的安全文化氛圍。
⑹ 企業安全文化宣傳的途徑有哪些
僅供參考
①與周邊社區開展聯誼會的活動：定期安排優秀員工回訪周邊顧客，以此考核員工的敬業精神。比如，以一定的時間回訪一個社區的顧客，要求員工到顧客家裡或以打電話的形式邀請顧客(最好是全家)到步步高或戶外參加聯誼會，活動以互動性為主，實施多樣化的方式，像登山、文藝表演、商品介紹和特購價、文化宣傳以及可以採取教顧客跳舞和其他知識等形式。
②印製有企業標志和企業文化的小生活用品，可以開展買贈活動：把各類文具用品或小商品貼上公司標志或公司企業文化標志，網址和經營理念等，這樣可以達到對外宣傳公司的目的。
③在公司開設一個募捐箱。顧客和員工消費後的找零可以自願放入募捐箱內，等到一定的時間，捐助給有困難的人。並在慕捐箱的旁邊寫上捐助榜，何月何日，多少金額的錢捐助於哪裡，讓顧客和員工知道這些錢都流向何處，這也是一種企業文化。
④在公司大廳內放置電視機，播放公司的企業文化宣傳、發展戰略光碟、本檔促銷活動、商品、熱點商品和新品錄像，讓顧客更直觀的了解公司。
⑤發行廠刊、公司報紙等宣傳公司企業文化。
⑥發行廠歌，請人填詞譜曲也是企業文化宣傳的一個方式。
⑦張貼企業文化宣傳標語，企業文化宣傳畫，在公司內部進行文化宣傳。
（3）在生產區、宿舍區懸掛企業理念宣傳標牌；在辦公區設立帶企業名稱的銘牌；辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標語、視板、工作服、安全帽等均要帶有公司標志，並嚴格監督。
（4）抓好公司宣傳欄、員工活動中心、公司內刊、報欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設，形成濃厚的企業文化建設氛圍。
（5）創辦公司內部刊物，進一步弘揚公司的企業文化，樹立公司的正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業文化建設持續健康發展。對被刊登的稿件進行獎勵，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。
（6）組織管理層人員開展大討論活動，探討問題為：企業憑什麼凝聚人心？藉此機會徵求各方面的意見，避免企業僅僅依賴職位和 金錢作為獎勵員工的單一方式。
（7）倡導沒有任何借口的執行文化，實現工作目標的剛性到位，樹立「必須執行、立即執行、深入執行」的理念，做到忠誠企業、雷厲風行、重視過程、服從全局。
（8）倡導親情文化，實現企業的人性化管理，想方設法為員工排憂解難，調整夫妻員工的工作班組和工作時間，建立員工生日檔案，進一步完善《員工慰問暫行規定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學等方面的情況，認真落實規定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。
（9）規范員工日常行為，講究禮儀，提高員工品位，提倡語言文明、禮貌待人，利用媒體播出由中國人民大學金正昆教授主講的「現代禮儀常識講座」，促進全體員工做到「懂禮、知禮、用禮、善禮」。
三、制定公司的文化牆：文化牆的內容可以包括以下幾部分
1. 「公司簡介」是對公司發展情況的基本介紹，是讓新進員工以(原文來自：www.bDFqy.com 千葉 帆文摘:企業文化宣傳形式)及外來人員了解公司的一個窗口。
2.理念識別（MI）」即公司宗旨，是公司發展及行動的指導原則，是公司的戰略發展目標也是公司和員工共同追求的方向。
3.「公司大事記及榮譽」是公司發展歷史的記錄，是員工榮譽感的源泉。
4. 「典範標榜人物」是公司對優秀員工的一種肯定，同時也是公司新老員工工作的動力以及目標，是對所有員工的最好激勵。
5. 「公司動態欄」是關於公司近期發展目標及規劃，以及公司高層決策基本情況的體現，是公司所有員工了解公司決策，制定自我工作方向的一個基準。
6.「公司組織架構及人力資源一覽表」是公司的基本架構及公司的基本人員情況，也是新進員工了解公司、熟悉公司的一種渠道
7.「通告、通知欄」是公司最新的決議事項，是員工及時了解公司相關政策、決定的通道。由公司綜合辦負責提供並及時更新。
8.「培訓專欄」是公司增強員工素質，為員工職業生涯發展進行規劃的最直接體現，也是員工自我發展所迫切需要的。由總公司企管部負責根據部門及公司培訓計劃擬定，通過培訓專欄，讓員工了解培訓內容的概況，並號召員工積極參與。
9.「文化活動欄」是公司發展員工業餘生活，提高員工積極性，加強員工生活質量，促進公司與員工之間的溝通的最好途徑，而且活動內容應有創新，吸引員工踴躍參與。也可以是對職工的關懷，生日祝福，天氣預報，生活健康小常識等。會議及接待用品、印發的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標等均要帶有公司標志，並嚴格監督。
五、創辦公司內部刊物，進一步弘揚公司的企業文化，增強員工的歸屬感，推動公司企業文化建設持續健康發展。公司員工也可以投稿，對被刊登的稿件進行獎勵，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。
六、規范員工日常行為，講究禮儀，提倡語言文明、禮貌待人，促進全體員工做到「懂禮、知禮、用禮、善禮」。
七、建立閱覽室等文化載體和陣地的建設，形成濃厚的企業文化建設氛圍，讓員工不僅能獲取到專業知識，更是能在書籍中收獲到喜悅與歡樂。
八、吧台和游戲房等休閑區的建設，讓員工在勞累之餘能喝一杯咖啡，泡一杯果珍，輕松一刻，緩解疲勞。游戲區的設置更是讓這些游戲愛好者有如回家一樣的親切。
九、組織開展各類活動，如籃球賽，運功拔河比賽，聯誼活動，旅遊活動，技能比拼等促進員工關系、提升員工工作積極性。
十、倡導親情文化，實現企業的人性化管理，想方設法為員工排憂解難，建立員工生日檔案，進一步完善《員工慰問暫行規定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學等方面的情況，認真落實規定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。
10。「政治新聞」、「時事」、「體育、娛樂」是員工了解國內國外新聞、時事的途徑，同時也是為員工提供休閑的一種方式。
四、在辦公區懸掛企業理念宣傳標牌；辦公用品、形象宣傳品、
十一、網路宣傳是公司對外形象宣傳的方式，在信息高速發展的現在，網路宣傳已經成為每一個公司企業文化宣傳不可忽缺的一部分。同時網路也可以作為員工與高層管理者交流的一個通道，設置總經理與員工交流版，員工可以用不計名的方式提出自己的一些想法和建議。 企業文化建設是一項重要的、長期的戰略任務，我們要堅持不懈、持之以恆第切實抓出成效來。當然既不能好高騖遠，也不能敷衍了事。對於每一項計劃均要嚴格落實，及時監督檢查，對於開展的各項活動要及時進行評估和指導，按階段做好各項工作流程，並且隨著外部環境和實施過程中的變化及時做出必要的調整，不斷發展完善，做到與時俱進、開拓創新，以期真正形成具有德高特色的企業文化。 四、傳播手段：傳播理論認為，傳播可分為四大類，即個人傳播、人際傳播、組織傳播、大眾傳播，企業文化在對外傳播時尤其要善於藉助以大眾媒體為依託的大眾傳播的巨大力量來取得更好的效果。人們按照傳播媒介方式的不同，把大眾媒體的發展劃分為4個不同的階段——紙媒介的傳統報紙、電波為媒介的廣播、基於電視圖像傳輸的電視分別被稱為第一、第二和第三媒體，而伴隨INTERNET的迅速發展，新興的基於互聯網傳輸的媒體稱為網路媒體即第四媒體（俗稱電子報紙）正在蓬勃興起。
⑺ 請問如何營造企業安全文化氛圍
企業安全文化是企業安全管理者根據企業內外安全生產環境的變化，結合企業的歷史、現狀和發展趨勢，從企業的生產實踐中總結，提煉出企業安全生產理念或價值體系，以作為企業安全生產的方針和原則。
安全文化氛圍的形成是企業實現安全生產的基礎性工程，對保障安全生產具有戰略性意義。現代安全管理理論認為，生產事故的發生雖然有其突發性和偶然性，但事故是可以預測、預防和控制的。世界工業發達國家的經驗表明，努力營造濃厚的安全文化氛圍，培養和增強安全文化意識，對提高企業從業人員的安全防範意識，減少安全生產事故，實現安全生產具有重要意義。只有依靠安全文化的培育，營造一種良好的安全氛圍，形成「人人抓安全，人人講安全，人人管安全」的局面，才能使企業成為有共同價值觀的、有共同追求的、有凝聚力的集體，從而提高企業的整體安全素質。因此，建立系統、科學、細致的安全文化，努力營造濃厚的安全文化氛圍，是企業預防事故發生的長效做法。
努力營造濃厚的安全文化氛圍是堅持以人為本，全面落實科學發展觀的具體體現。以人為本就是一切以人為出發點和落腳點，以實現人的全面發展為目標。實踐證明，安全性評價在控制「物的不安全狀態」和「環境的不安全因素」方面成效顯著，但對於控制「人的不安全行為」方面卻收效不大。結合我廠近年來安全生產工作實際，雖然投入了大量的人力、物力、財力和精力，安全制度也是詳之又細，但安全狀況往往不盡如人意，極少數職工就是在「違章就下崗」的令箭牌下，也有意或無意的以身試法，甚至和安監人員玩「貓捉老鼠」的游戲，使得違章成為企業安全的頑症，屢禁屢犯。「違章不一定出事，出事一定違章」，在這些人的腦海中，就是存在著那麼一點違章不一定出事的投機心理。所以要真正的扭轉這種安全的被動局面，還得治本。堅持以人為本，努力營造濃厚的安全文化氛圍，讓職工按照企業的安全目標，以自覺為主，自主管好自己的工作安全，構建「為了人、關心人、培育人、重視人、尊重人、理解人、依靠人、凝聚人」的人文氛圍，形成「人人抓安全，人人講安全，人人管安全」的局面，真正實現以人為本、安全文明生產的目標，這比「制管」更能體現出一種人性化的管理和人文關懷。
首先，要以灌輸理念為著力點，形成濃厚氛圍。通過召開安全大討論、製作「安評」曝光照片宣傳展板、組織安全事件剖析和開展安全徵文等形式，讓職工認清「安全來自長期警惕，事故源於瞬間麻痹」、「寧繞百丈遠，不冒一步險」，真正懂得發生事故對個人、家庭、企業和國家的傷害。進一步強化「珍惜生命，心系安全」的理念，從主觀能動性上解決「我要安全」的問題，從而使安全管理的層次得到提升。其次，要以健全制度為著眼點，強化執行力。按照廠級、車間、班組「三級控制」模式，將安全管理的目標、責任逐級分解落實到班組、個人。堅持「四個凡事」，形成一級抓一級，一級保證一級的安全生產責任制。牢固樹立「知其責、盡其責、盡到責」的工作理念，各負其責，恪盡職守，真正把安全生產變成全員參與、全面管理、全過程預防的共同工作和自覺行動。第三，要以強化技能為關鍵點，提升整體素質。通過積極開展「黨員示範崗」、建立專業技術帶頭人、選拔專業技術標兵、培養技術能手等措施。圍繞克服習慣性違章這一頑疾，以強化職業技能、崗位標准和提高非正常情況下應急處理能力為重點，建立健全技術學習、技能培訓和技術考核升級制度。利用多媒體教學、典型事故案例教育等方式，採取脫產、半脫產、在崗培訓相結合的辦法，逐步形成分層次、有重點、有成效的培訓機制和模式，著力培養能夠駕馭安全生產規律，正確判斷和處理應急故障的高素質職工隊伍。
⑻ 生產車間安全管理制度的廣播
企業的安全生產,事關重要,也是黨和政府深切關注的大事,每次遇到企業發生安全事故的時候,黨和政府領導人都是非常關注和關懷的.很多企業把安全文化建設作為一項能積極引導,規范推進,有力保障企業安全的重要工作來深抓和不斷推進.而企業安全文化及其與企業文化之間的關系是:
企業安全文化是企業在實現企業宗旨,履行企業使命而進行的長期管理活動和生產實踐過程中,積累形成的全員性的安全價值觀或安全理念,員工職業行為中所體現的安全性特徵,以及構成和影響社會,自然,企業環境,生產秩序的企業安全氛圍等的總和.
企業安全文化是企業文化延伸和滲透到安全管理工作的一脈分支,企業安全文化是企業文化的必不 少的組成之一;創建企業安全文化是推進企業文化建設的必不可少的部分,同時開展好和建設好企業安全文化又不能離開企業文化理念和企業文化建設規劃的統一指導,企業安全文化建設的成效也將從一個側面充分反映企業文化創建的實效.
要想長效搞好企業的安全文化建設工作,企業安全文化理念必須要先行貫通於全員思想中,而且應該與其他工作相結合的推行與貫通.在這方面,企業可以結合社會主義榮辱觀,結合企業實際及員工素質等,明確樹立和大力提倡以下安全方面的榮辱觀:
以愛崗敬業為榮,以違章違紀為恥.
以多做貢獻為榮,以損人損企為恥.
因為很多事故就是因為違章違紀導致或引發的,而每出一次安全事故,必將給社會,企業,家庭等帶來財產的損失,甚至給個人帶來生命的損失.
同時,在涉及安全管理方面,多在安全的情與理方面下工夫,可樹立並提倡以下能體現和強化人性化管理和規范化管理和諧統一的安全理念:
親情,友情,恩情,安全入情;
哲理,管理,道理,安全有理.
其中,親情是職工與家庭,與親人之間割捨不斷的血脈之情;友情是職工之間在工作,配合中建立起來的戰斗友情;恩情是職工感謝企業為自己提供了回報社會,實現個人社會價值和人生價值的平台和機會,而努力工作的情懷.這三種情分別是職工與親人,職工與職工,職工與企業等三者之間的情懷,也是一個職工一生中最重視的最主要,最日常的情感,對於這三種情,一個也不能脫離安全,一旦脫離安全,這三種情都將受到傷害,甚至是化為烏有.
哲理在這里主要是企業文化理念,包括企業安全文化理念,倡導員工帶著理念上崗工作,有理念和沒有理念的,其工作狀態,工作成效是不一樣的;管理是講明企業需要科學管理,安全需要長效管理,職工應該規范遵守和認真執行企業各項管理制度和安全規程,而且要參與安全管理,樹立"安全管理靠大家,安全管理為大家"的意識;道理是讓員工明白安全的重要性,在安全問題上,再怎麼嚴格,都不為過,同時要讓員工明白一個道理,一旦某員工違反了安全制度並受到處罰,那不是對違章違規員工的殘酷和無情處理,而是對員工最大的愛,紀律是有情的,而不是無情的,從而讓安全有理的理念,安全有理行遍企業的各個角落,安全靠全體員工來實現的境界在企業里長久實現.
⑼ 企業安全文化
為了使我司的安全生產工作更上一個台階，使「要我安全」觀念提升到「我要安全」觀念，依據公司企業文化的宗旨和精神，我站將計劃在3年內逐步建立和弘揚企業安全文化，使企業員工素質和企業核心競爭力得到更大的提高，為企業的持續發展打下基礎。
一、倡導企業安全文化
1.安全文化的含義：它是企業文化的一個組成部分，它是安全價值觀與安全行為准則的總和。
它能夠在潛移默化中科學、合理地影響和激勵員工每時每刻的思維和行為。
體現在積極維護國家安全和社會穩定，不斷追求自我保護和健康，抵禦災害，保護企業財產及員工安全和健康。
2.安全文化的構成：
觀念層面：a：正確的安全價值觀和安全意識;b：科學的態度、理念和認識;c：高尚的品德、愛心和情感。
管理層面：a：安全系統工程;b：風險評估技術;c：安全目標管理;d：人員/崗位/制度定置管理。
行為層面：a：遵章守紀，規范生產與生活行為;b：開展文明活動，保持身心健康;c：維護安全，抵制違章與冒險。
物態層面：a：人、機、環境設計合理與匹配;b：可靠性與本質安全化;c：環境與氣象。
形象層面：a：莊重的儀表，規范的著裝;b：安全色、安全警示、安全標識。
c、安全的行為與意識。
3.安全文化的作用：a：督導決策者的決策思維，促使決策者以高度責任心和熱情對待企業的安全事業。
b：監督、影響和激勵管理者的管理行為，提升管理者自覺自願履行安全責任與職能的意識。
c：規范執行者的行為，陶冶員工群體思維模式，使執行者自覺遵章守紀。
4.安全文化建設：a：設施建設—設備設施等硬體的完善是構築企業安全文化建設的前提。
b：組織建設—是形成全面、系統的安全組織體系的基礎。
實行步調一致、分級管理、相互協調、密切配合的原則。
c：隊伍建設—以決策層為先導，管理層為樞紐，執行層(全員)為基礎，確保安全文化建設健康、快速的發展。
5.安全文化建設的特點：
預防性——預防在先的安全觀念.
社會性——涵蓋生產、經營、生活、環境、交通及一切時空。
全員性——員工、家屬、子女及其周圍相關人員共同的安全。
持續性——自始至終地貫穿於任何活動靜態與動態的全過程之中。
二、安全文化建設
我站安全文化建設計劃用三年時間，從宣傳培訓開始，引入和逐步實施，然後再循環修正和提高。
相互服務，相互監督，相互提示，相互促進。
把安全意識滲透到生產和生活的一切方面、一切時空過程中。
積極營造一種輿論、烘托一種氣氛、樹立一種責任、培養一種技能、提供一種保障，達到眾望所歸的安全目標。
1.向陽站員工的安全標准：
具備相應的、相對全面的安全文化知識。
具備相應的、相對全面的法律意識。
掌握先進的現代科技知識。
具有良好的社會公德。
2.班組安全行為准則：
「三不傷害」：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
「杜絕三違」：杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現象。
實現「三無」：個人無違章，崗位無隱患，班組無事故。
3.宣傳教育活動：(今年重點，具體材料另定)
a.員工安全教育培訓
b.每年例行宣傳教育活動
c.日常宣傳教育活動
d.全員安全技能演練
e.全員安全必備要件
f.安全傳媒。
4.安全骨幹隊伍的作用
定期召開「安全生產委員會」會議、生產安全例會。
通過不同層次的會議，使站領導、管理人員的安全意識得以強化和聚合，安全思想和工作中心得以理解和傳播，使各項安全決策、計劃、安排得以順暢地納入到各級、各項工作中去。
促使各級幹部積極主動地創造性工作，步調一致地完成共同的安全使命。
5.安全管理有序控制
----加強設備設施安全檢查，使其保持完好狀態。
----監督、檢查、以HSE管理體系為依託大力開展HSE監督管理機制。
----核查「安全控製程序」和「應急反應控製程序」的執行情況和受控程度。
----保證各項工作程序清晰受控、責任明確、效果顯著。
以上活動，形成了濃厚的安全文化氛圍，使來自不同層面的，尤其使文化素質差異較大的員工能很快地認同和接受「安全在你手中，安全在你腳下」的觀念。
員工的安全素質得到較大提高，「我要安全」的主動意識得到加強。
三、安全文化精髓
(一)安全文化理念：生命與健康同在，我與企業同發展!
(二)安全人本思想：
1.永遠肯定和尊重人的尊嚴和才能。
2.尊重員工價值，安全力求完美。
3.安全歸根結底是為了員工自己。
(三)安全方針：預防在先，分級管理;職責明確，全員參與。
(四)安全宗旨：升華人，健康人!
(五)安全誓詞：
每一位升華員工承諾——
履行安全責任，做好本職工作。
不傷害自己，不傷害他人。
做健康人。
四、安全寄語
1.隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山
2.安全是企業永恆的主題
3.升華,升華，升騰在平安的藍天下
4.安全的等式為「10000-1=0」
5.踏進「升華」門，安全記在心
6.遵章守紀，爭做「升華安全人」!
7.弘揚升華安全文化，夯實安全生產基礎
8.緊握安全的鑰匙，開啟幸福的大門
9.安全是幸福人生的基石
10.安全支出不是費用而是投資，為安全投資是對員工最大的幸福
11.消防系著你我他，安全系著千萬家
12.嚴謹是家庭平安的法寶，冒險是賭博生命的游戲
13.安全編織幸福的花環，違章釀就悔恨的苦酒
14.多看一眼，安全保險;多防一步，不出事故
15.勿忘安全需時時警鍾長鳴，珍惜生命要處處頭腦清醒
16.金錢不能代替生命，蠻干只會人財兩空
17.愛妻愛子愛家庭，不守交規等於零
18、管生產必須管安全。
19、高高興興上班，平平安安回家。
20、工作稱職不稱職，安全生產作標尺。
21、責任心是安全之魂，標准化是安全之本。
22、一絲不苟，按章作業，是可靠的安全秘訣。
23、遵章守紀光榮，違章違紀可恥。
24、違章蠻干鑄成終身遺憾，遵章守紀伴你一生平安。
25、一人違章，眾人遭殃。
26、上有老，下有小，出了事故不得了。
27、憑僥幸，耍大膽，出了事故後悔晚。
28、對違章的庇護，就是對職工的傷害。
29、堵不死違章的路，邁不開安全的步。
30、安全是無形的節約，事故是有形的浪費。
31、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
32、忽視安全抓生產是火中取栗，脫離安全求效率是水中撈月。
33、安全一萬天，事故一瞬間。
34、安全在於心細，事故出自大意。
35、好人主義害死人，發生事故坑了人。
36、嚴是愛，松是害，嚴中自有真情在。
37、無人故意出事故，事故出於無意中。
38、治病要趁早，安全要抓小。
39、事故猛於虎，隱患是豺狼。
40、一人把關一處安，眾人把關穩如山。
41、出車之前多預想，檢查車輛需周詳。
42、安全天天講，生產有保障。
43、在崗一分鍾，安全六十秒。
44、事故害人害己，安全利國利民。
45、要想把好安全關，思想工作要領先。