反滲透法知乎
自來水做為水源的話。。超濾為前級 反滲透為後級 活性炭和紫外線或加熱為或臭氧為輔助
2. 誰用過Yee ene祛斑,在知乎上看到的,求用過的人解答...
可 以 ，同時還要多吃水果，例如：草莓、西紅柿、柑桔、楊梅、紅棗等水果和綠葉類蔬菜；
平時也要做好防曬，早點休息，多點運動。
3. 凈水器超濾和反滲透哪個好 知乎
從這張膜過濾圖譜中可以清晰看到，超濾膜(UF)為0.01～0.1μm，可以去細菌、懸浮物內等雜質，對金容屬離子、小分子成分無法去除。
反滲透（RO）則可去除水以外的所有成分，包括細菌、病毒、懸浮物、金屬離子、農葯等等。
具體選擇哪種類型的凈水器建議因地而異，目前的城市自來水基本上起碼的水質還是能保障的，如果是硬度較低的南方地區可以採用超濾級凈水器，如果是硬度較高的北方地區，則一定是採用反滲透凈水器，因為超濾無法除硬度，過濾出來的水還是鹹的。最後超濾的產水建議還是燒開後喝比較好。
4. 光電信息科學與工程學什麼 知乎
光電信息工程專業在大三下學期的主修課程是測量技術，但不能說是測量專業換了個馬甲啊。你問本科是做什麼的，這就比較泛泛了，測量也能做，光學設計也能做，這個專業是工科。光信息科學與技術主要是學些理論的知識，是理科。
具體分類是：工學（08）的電子信息類（0807）中的光電信息科學與工程（080705）。（括弧內為專業代碼）
光信息科學與技術是信息技術的支柱，是一門結合物理學、電子學、光學和計算機科學等多種學科，對光信息科學與技術進行研究的新興交叉學科，與計算機技術、電子科學與技術、物理學、現代測繪技術相互滲透，緊密聯系。研究涉及的領域包括用光取代電信號對聲音、圖像、數據等多媒體信息進行傳輸、存儲和和信息交換的光通信技術；用光進行臨床醫療、器械控制、精密測量、遙感探測、智能制導等應用的光電一體化控制技術等。
該專業屬於理科專業，強調理論學習與具體實踐相結合，要求學習者有堅實的物理、數學基礎和縝密的思維能力。系統地學習本專業，你將掌握物理學、光電子學和計算機科學的專業理論知識。通過各類有趣的實驗操作，你會了解新型顯示器件及驅動電路的設計、製造及測試的基本方法，從而培養電路分析、工藝分析、器件性能分析和驅動電路設計的基本能力。
本專業主要學習光學、機械學、電子學及計算機科學基礎理論及專業知識，了解光電信息技術的前沿理論，把握當代光電信息技術的發展動態，具有研究開發新系統、新技術的能力，接受現代光電信息技術的應用訓練，掌握光電信息領域中光電儀器的設計及製造方法，具有在光電信息工程及相關領域從事科研、教學、開發的基本能力。
5. 有什麼強大的企業管理it系統 知乎
信息化建設的成功除了有賴於符合未來整體發展戰略的業務實現模式和業務邏輯、符合業務模式和業務邏輯的信息技術架構和平台，還需要相應的信息管理組織去支撐業務信息系統的規劃、實施、運營、維護和管理。怎樣構建企業IT運營管理體系，使得企業信息管理模式與企業業務管理模式和企業應用特點能夠有機的融合，是企業信息組織建設的關鍵，同時也決定了企業未來在信息化建設方面順利推進的重要保障。1對企業IT管理使命的理解在充分理解和融合企業業務管理戰略的基礎上，運用先進的管理思想和信息技術，推動企業改革與發展；建立滿足企業需要的一流的IT基礎設施，迅速地提升企業IT能力和應用水平，滿足企業未來發展戰略的需要。為此，建立高效的IT運營管理體系是首要任務。一般來說IT運營管理基本定義應包括以下內容：·IT運營管理基本原則：應作為企業集團IT運營管理體系的基本指南；·IT運營管理策略：用於確定企業集團各種IT活動間關系的基本原則和出發點；·IT運營管理組織：明確企業集團各項信息技術活動的授權和責任；·IT運營管理流程：明確信息技術活動的程序以保障高效的運作；·IT運營資源和技能管理：提供企業IT管理運作所需要的技能資源；·IT運營體系的運行與維護：保障企業IT運營體系服務的成本效率和操作性。2IT運營管理基本原則IT運營管理基本原則是指為加強企業在信息技術方面的戰略執行能力而提出的基本的准則和指導性的方針。根據信息技術發展的特點結合企業信息化的發展需求，其基本原則框架應由七個部分組成：總方針戰略的融合：信息技術因素需要滲透到企業戰略的制定中去；業務夥伴關系：企業的IT將與業務用戶在工作上建立夥伴關系，以了解和達成企業的業務實現目標；IT項目應視為投資：信息技術項目應該被視為一項投資，它應以支持業務需求為基礎；以客戶為中心：信息化管理應以服務水平為基礎，重點應關注在滿足業務部門的需求；IT組件配置：應遵從IT體系結構和IT標准；IT資源共享：IT資源應被視為企業的一項資產，每一個企業員工都有責任和義務正確的使用和保護這些資產；IT策略和規劃的溝通：IT的策略和規劃應在企業集團內部進行有效的交流和溝通。信息組織和流程熟練和專業的工作團隊：保持一個熟練和專業的工作團隊管理整個體系結構，以確保達成業務目標,業務部門從組織上參與信息部門的管理；策略和規劃的管理：為適應業務和技術的變化，有必要對策略、規劃、管理、信息服務目標實現的成效作周期性審查和改進；流程與職責：流程和職責分配要被明確清楚定義。技術管理技術創新的使用：主動進行技術創新，以增強企業的核心競爭力；行業標準的使用：當存在相應的行業標准並能滿足所涉及的業務需求時，應採用相應的行業標准；網際網路技術的作用：未來的應用系統和服務的交付要考慮使用互聯網/企業內部網/區域網技術。IT運營服務管理未來的企業，在信息技術硬體和軟體的應用方面會愈來愈集中，即通常所說的物理集中和業務邏輯的集中。信息中心的職能在這種高度集中的模式下，其定義相應地發生了改變。從組織層面上來看，信息管理組織將企業的IT部門從成本中心轉化為服務中心；從具體IT運作層面上來看，它不是傳統的以職能為中心的IT管理方式，而是以流程為中心，對復雜的IT管理活動進行管理，比如事故管理、問題管理和配置管理，將這些流程規范化、標准化，明確定義各個流程的目標和范圍、成本和效益、運作步驟、關鍵成功因素和績效指標、有關人員的責權利，以及各個流程之間的關系。它的根本目標體現在：（1）提供以業務為中心的信息服務；（2）提供高質量、低成本的服務；（3）提供的服務如需要是可准確計價的。數據數據獲取：每個數據將僅在企業第一次出現的時間和地點被獲取一次，以後在整個企業內部共享；數據分布：數據分布應遵守完整性和應用的需求，數據容量、數據需求共享、網路能力和數據安全同樣也需考慮；數據詞典：應有一個對企業所有應用程序存取並遵循的、全公司范圍的數據定義；數據共享：應用程序應共享已有的數據，除非必須要堅持滿足特殊的安全性和完整性需求；數據所有權：每一個信息單元都需指派擁有者，負責定義數據的使用規則和保護規則；數據質量：所有的數據在概定的頻率內均可得到，保存時間長短要按時間而定，還應經過標准驗證流程驗證，確保數據的准確性和完整性。應用系統用戶需求：所有的應用系統的採納或設計都必須依照用戶業務需求，並要得到業務贊助人的認可；公共評價標准：對企業內部所有的應用系統（包括軟體包）將採用一套公共的評價標准進行評價；引進與管理：採用標准軟體包。對於新應用系統供應商的引入需要建立相應的控制策略及制度，建議重點考慮國際領先的標准軟體包。網路外部連通性：網路必須使外部連接更方便；行業標准：行業標准將被用於企業內部和對外的溝通；單一的邏輯網路：將只有一個邏輯、用於實際運作的網路為各互聯系統提供應用和數據存取；網際網路技術：企業的網路支持網際網路技術。系統管理服務水平管理：資源將被選擇、配置和管理以滿足業務的服務水平目標；性能和容量管理：解決方案的設計應便於性能和容量管理；安全和方便使用管理：安全措施應是全面的，但不能妨礙用戶完成工作；可用性管理：按事先達成的服務水平的協議，用戶應該能夠隨時隨地得到所需要的資源；災難恢復計劃：有能力從災難中恢復關鍵業務功能，這些關鍵業務是按重要程度排序的。3IT運營管理策略在考慮企業未來的IT管理體系時，我們首先需要明確的是未來企業的IT管理策略。IT管理策略就是提供一些基本原則，用來將各項管理職能及業務、資源，在公司內、外部之間，以及各級管理和業務單位之間合理地分配和組合，以保障企業IT使命實現並充分優化成本和效率目標。IT管理運作模型在分析企業的IT管理策略時，我們以下圖所示的IT管理運作模型為基礎。該模型在許多IT技術應用較為成熟的國際化大公司得到應用，並取得良好的效果。企業IT管理運作模式就是在此基礎，結合企業自身的實際情況，企業IT使命、定位和戰略選擇，及未來發展模式，將各項管理職能及業務、資源，在集團及各權屬公司之間以及外部關聯單位之間合理地分配和組合。內/外部分配策略選擇業務外包已經成為當今世界范圍優秀企業在運作方面的一個重要趨勢，尤其是IT業務的外包。通過利用外部資源，使企業的IT運作降低成本和降低風險，並更加集中於自己的核心競爭力。我們需要在IT管理策略進行更為具體的思考，以保證這項戰略取得成功。考慮內、外部分配的原則，是根據IT管理職能和業務對企業的戰略價值進行區分。能夠對企業戰略利益產生重大影響的管理職能和業務，包括基本原則、策略、標准、規劃、體系結構、用戶需求等方面，應當視為企業的關鍵能力保持在內部，可引入外部資源提供相關咨詢服務支持。而與公司核心競爭力關系較小管理職能和業務，包括方案實施推行、提供運作服務、IT服務和解決方案支持、IT資產和基礎設施管理等方面，則可以根據在效率、成本、資源方面的內外部優勢比較，考慮由內部管理或是採用外包。集中/分散控制策略選擇主要包括兩個方面：·規劃、控制和標准·資源，包括人力資源、技術資源以及軟硬體資源根據對以上兩個方面進行集中控制或分散控制的不同考慮，可以構成如下圖所示的四種可選擇的策略：通過前面的分析我們看到，目前企業IT管理多數是一種「分散資源，分散控制」的方式。這是造成公司目前信息系統諸多問題的一個關鍵因素，已經不能適應企業未來發展的需要。企業需要根據自己的實際情況，結合當今信息管理的最佳實踐做出新的選擇。通過對實現規模效益與保障對業務用戶需求的快速有效支持方面的平衡考慮，可以適當地提高對IT資源的集中管理控制。即在IT管理策略方面進行如下圖所示的轉變：信息管理策略建議·企業需要集中IT制度、標准、基礎設施方面的管理控制，以確保實現企業對未來信息系統在成本效率、互操作性、對關鍵業務流程的支持能力方面的要求；·涉及企業集團主要業務流程及公共的應用系統及相關基礎設施包括數據中心、公共網路等，由集團集中建設和管理控制；·滿足具體業務單位特殊業務需求的獨立性應用系統，及運行於PC機的個人公軟體等，及PC機、列印機等信息系統終端設備、局部網路，由各權屬公司的信息中心在企業集團統一的標准和規范下進行運作；·考慮到規模效益和管理的有效性，建議在目前模式下適當提高集中度，當企業統一的信息管理平台實施並建成後,成立企業集團信息中心來完成相應的各項管理與維護職能。4IT運營管理模式與組織架構管理組織架構根據企業IT的使命及定位，應提高未來信息管理組織的地位，使其能夠成為：·充分地掌握公司戰略、目標、決策、運作情況等必要信息；·擁有足夠的職權行使其職能，保障信息技術與公司戰略的緊密結合，並推動信息建設和應用；·有能力與其他職能和業務部門充分地溝通與協作，使信息技術能夠支持業務目標；·流程和IT技術：將信息系統的建設和業務流程的梳理、優化緊密結合，使系統建設從技術驅動向業務驅動轉變，真正發揮支撐業務運作的杠桿作用，從而給企業帶來最大的收益；·制定與實施IT體系結構標准規范，使企業集團（含權屬公司）統一在一個高效的IT平台上運作；·項目實施和信息系統運作支持分開，使信息管理部門更好地發揮檢查和平衡作用。結合前面對企業信息組織管理策略及運作模型的分析，未來企業信息管理組織機構的設置如下圖所示的：信息化委員會作為企業的IT業務贊助者，由集團總裁領導下的各職能部門、權屬公司負責人組成的非常設機構，承擔以下職能：·審批集團信息化建設和業務流程優化戰略、規劃；·審批信息系統建設和業務流程優化計劃，為業務流程優化和信息系統建設項目確定優先順序，並提供所需資金和業務資源；·審查和評價信息系統建設的收益和風險；·對企業信息化建設的風險和收益做監控，並對重大問題進行協調和決策。信息總監建議由具備企業戰略發展思維，能夠統籌協調並賦予足夠決策權的人擔任。副總裁級人員，同時是信息化委員會副主任，作為企業集團信息戰略的執行和管理者，應承擔以下職能：·確保信息系統的運營與公司戰略目標的緊密結合；·管理信息系統的業務價值。審視集團(含權屬公司)各業務流程的運作狀況和信息系統支持情況，促進信息部門與業務部門/單位的溝通和協作，保障信息系統的價值為企業業務部門/單位所共識；·確定公司信息系統管理規范，向信息化委員會提出信息戰略和技術應用方向，保證信息系統對業務的服務和支持；·管理公司信息技術基礎架構和資源，審批公司信息技術方針政策、制度、流程、標准，信息組織機構調整及重要的外部合作等；·推動和監控集團（含權屬公司）信息系統和業務流程項目的實施，並具體監控企業集團信息系統的運作水平，向信息化委員會和集團總裁報告。集團信息中心作為信息管理的核心部門，在信息總監的領導下實施信息系統建設應用，並保障信息系統與戰略結合，支持業務目標，通過流程優化提高企業競爭力。承擔的職能可分成規劃控制、流程管理、項目管理、運行監管四部分，根據企業的具體情況，每個部分可以設置成一個項目組負責，項目組成員可以由相關的部門主管或業務骨幹兼任，例如戰略發展部可以參與規劃控制項目組、人力資源部可以參與流程管理項目組等等，各部分具體職責如下：1、規劃控制·與業務部門/單位共同確認業務需求，並制定企業信息系統規劃和計劃，並對有關的信息系統建設和業務流程管理項目的優先順序提出建議，上報信息總監和信息化委員會；·跟蹤信息技術發展及相關管理實踐經驗，保障企業集團信息系統規劃的制訂與執行,為提高公司的競爭力服務；·制定並及時更新信息系統和業務流程管理相關的規章制度、標准和流程，上報信息總監和信息化委員會發布，並監督執行；·管理企業的信息系統體系結構，以確保信息系統在成本效率、互操作性、對關鍵業務流程的支持能力方面的要求；·審查集團范圍內(含權屬公司)的信息系統建設方案及采購，為信息化委員會的決策提供依據，確保滿足有關的體系結構標准和規章制度；·外部IT供應商的認證和評價管理，確保外部信息系統供應商執行集團有關的體系結構標准和規章制度；·監控全集團范圍內的IT技能和資源狀況，為實現公司IT使命和目標提供保障，並就有關技能和資源的開發引進向信息化委員會提出建議。2、流程管理·參加公司信息系統規劃和計劃，並對規劃和計劃中業務流程優化項目的方案、計劃可行性以及資源需求負責；·跟蹤業務流程相關技術發展及管理實踐經驗，並推動有關的知識和技能在全集團范圍內的有效傳播；·參加集團(含權屬公司)業務流程管理相關的規章制度、標准和流程的制定；·參與監控業務流程優化工作。3、項目管理·參加公司信息系統規劃和計劃，並對規劃和計劃中信息系統建設項目的方案、計劃可行性以及資源需求負責；·管理或組織協調企業信息系統建設項目，對項目的目標、進度、成本、質量負責。對各權屬公司信息化建設項目進行監督；·負責所有已批準的集團級信息系統建設項目的外部采購。以及軟、硬體選型和項目實施管理。4、運行監管·與業務部門、內外部運行服務提供單位協商確定服務水平和標准；·參加集團信息系統規劃和計劃，並對規劃和計劃中信息系統建設項目的運行服務水平和標准要求負責；·依據預先制定的標准對建設完成的信息系統項目進行投入運行的驗收確認，確保系統未來運行達到有關的管理標准和服務水平要求；·監控內外部運行服務提供單位的服務和技術支持達到設定的水平和標准，協調解決有關的問題；·管理和監控集團IT資產和基礎設施，以滿足相應服務水平和標準的要求，並保障集團有關IT運行服務的長期安全；·在服務管理的機制下確保信息系統所提供的服務滿足業務部門的具體需求。權屬公司信息中心權屬公司信息中心作為本業務單位的IT管理和支持服務部門，在業務上接受集團信息中心的管理和指導，而在行政上可以繼續由各權屬公司負責。·執行集團有關IT管理制度和標准，向本業務單位范圍內各業務部門提供IT管理和支持服務；·參加集團信息系統建設和業務流程優化項目，協調涉及本業務單位的有關工作，並為本業務單位所涉及的業務需求負責；·管理和維護本業務單位的區域網、PC機及其他信息終端設備等本單位IT資產，以保障本單位所涉及的信息系統的正常運行；·負責引進開發用於滿足本單位獨特業務需求的獨立性應用系統，並負責相應的維護和技術支持。外部IT咨詢服務公司：定位在企業戰略性的獨立外部IT公共服務及相應的外部能力資源。因為企業已明確IT咨詢服務公司負責管理運作對企業具備重要戰略價值的信息系統關鍵基礎設施及提供相應服務，故在這里也將其考慮為企業未來IT的組成部分。企業內部IT與IT咨詢服務公司的業務關系，由企業信息總監CIO負責管理，信息中心及各權屬公司的信息部門具體分工執行。IT咨詢服務公司作為企業IT的一個獨立組成部分承擔以下責任：·作為指定單位負責向企業提供關鍵應用系統公共服務，並依照公平的市場原則收取服務費用；·依照公平的市場原則下承擔企業的IT規劃、流程優化、IT管理制度標准等方面的咨詢；·依照公平的市場原則下承擔企業的信息系統方案設計、實施和開發，及第三方項目監理等服務。IT管理組織機構過渡考慮·信息化委員會建議由企業集團的信息化應用領導小組改造而成；·從企業集團信息管理角度，近期信息中心可以仍由戰略發展部分管，可考慮強化戰略發展部的職能，加強/建立其在IT規劃控制、流程管理、IT建設和運作管理方面的職權；·企業集團可以一方面考慮整合現有的信息技術管理人才資源（含權屬公司），另一方逐步培養或引進，使信息中心逐步獨立承擔起管理企業IT的使命；·在集團即將建設統一的信息系統平台應用方面，建議利用集團在投資方向上的管理權利推動在各權屬公司的應用，按照「整體規劃、分步實施」的原則，從集團財務管理信息化管理入手，選擇試點適當的單位進行實施，用事實來使信息化管理平台的優越性得到充分的體現，為全面推廣應用打下堅實的基礎。5IT運營管理關鍵流程為管理好企業的IT運營管理，需要建立和落實一系列的流程。具體如下：·集團信息化規劃流程·權屬公司信息化規劃審核流程·集團信息化招標管理流程·集團信息化采購管理流程·權屬公司信息化采購管理流程·信息管理規范制訂與維護流程·IT項目立項流程·IT項目管理流程·IT系統維護流程·IT系統安全管理流程·IT系統安全檢查流程6IT運營資源和技能管理面對未來的使命，企業IT的管理和運作依賴於從事相關工作的人員具備合適的技能。目前企業IT最緊迫需要加強的技能有以下幾方面：·IT管理：吸取IT組織如何在企業或其他有重大使命的行業中產生業務價值；·業務分析：收集IT客戶需求並成功地將業務需求轉換為IT需求，這種技能有助於IT更能以客戶為中心；·項目管理：保證解決方案的實施能在財政預算范圍內及時的產生所承諾的價值；·軟體包引進和實施：識別適當的軟體包並建議相應業務流程變革；·業務流程分析與優化：發現現有業務流程問題並推動流程變革；·系統管理：建立系統管理原則，並利用相應的解決方案來簡化每天的運作。企業應當綜合考慮如下的資源獲取方案，以建立未來IT所需的技能：·整合內部資源：利用集團（含權屬公司）已有的信息技術與人才資源；·內部培訓：逐漸獲得技能；·招聘：迅速獲得技能；·外包：使用外部技能資源。7IT運營體系的運行與維護未來企業的信息中心將承擔整個集團的物理系統和業務邏輯的運營和維護。作為信息服務中心，穩定高效及時的信息收集、處理和發送將直接關繫到整個集團日常業務的運營。因此，合理有效的信息服務管理模式是實現IT信息服務水平的基礎。針對企業的未來業務管理模式和信息系統軟、硬體的特點，IT信息服務管理模式如下：整個服務架構是由5個部分構成的，即業務管理（商業視角）、服務管理、IT基礎架構管理、應用管理、安全管理，它們的定義如下：1、業務管理（商業視角）：從業務部門而不是IT服務提供者（技術）的角度理解IT服務需求，也就是說，在提供IT服務的時候，我們首先應該考慮業務需求。業務管理這個模塊就是用於幫助業務管理者如何利用商業思維分析IT問題，深入了解IT基礎架構支持業務流程的能力和IT服務管理在提供端到端IT服務過程中作用，以及協助他們更好地處理業務部門和信息部門之間的關系，以實現商業利益；2、服務管理：服務管理模塊是整個服務架構的核心，它以一系列典型流程的方式把大部分IT管理內容進行了合理劃分和管理。服務管理模塊由服務支持和服務提供兩個子模塊構成。其中服務提供由服務級別管理、IT服務財務管理、IT服務持續性管理、可用性管理和能力管理組成，服務支持由事故管理、問題管理、配置管理、變更管理和發布管理等職能組成。服務管理取決於所實施的系統和業務部門的業務需求特徵；3、IT基礎架構管理。IT服務管理的本質也是對IT基礎架構的管理，只不過它採取的是一種與通常的管理方法不同的方式，即將對IT管理的任務標准化和模塊化，然後打包成服務按需提供給客戶。IT基礎架構管理模塊覆蓋了IT基礎架構管理的所有方面，從識別業務需求、實施、部署以及支持和維護基礎架構。其目標是確保提供一個穩定可靠的IT基礎架構，以支撐業務運作；4、應用管理：IT服務管理包括對應用系統的支持、維護和運營，而應用系統是由業務部門或信息中心或第三方開發的。IT服務管理的職能應該合理地延伸，介入應用系統的開發、測試和部署。應用管理模塊解決的是如何協調這兩者，以使他們一致地為服務於業務部門；5、安全管理：其目標是保護IT基礎架構，使其避免未經授權的使用。安全管理模塊為如何確定安全需求、制定安全政策和策略及處理安全事故提供全面指導。服務管理模式的應用可以想像，未來數據信息中心將是一個龐大和復雜的，如此高度集中的物理系統和業務邏輯系統給信息管理部門提出了非常高的運營和維護要求，服務管理模式的提出為信息中心在確保信息服務質量，提高服務滿意度方面給出了一個結構性的管理架構。在未來企業的系統中，在確認系統滿足業務需求的前提下，還需要以這里所提出的「服務管理模式」的思想建立這樣的服務管理控制系統，並與信息中心的組織架構相融合，對整個信息中心的信息服務進行監控和管理，從而提高業務系統應用水平的同時，降低系統維護的強度。「服務管理模式」是未來信息中心必需的，但就目前企業信息化建設的情況來說，從降低風險和資源需求的角度上分析，不是目前的重點。一般，在業務部門業務運作基本上已運用信息系統進行時，服務管理模式才開始啟動。
6. 有必要用凈水器嗎 知乎
隨著經濟水平提高，越多越多的人開始關注健康和品質，為了讓家庭生活環境更好美好，許多必要的家用電器都需要購買。如今市場中凈水器成為暢銷的家用電器，但價格不菲，許多人就會質疑凈水器有必要買嗎？很多家庭被誤導，花費了太多的金錢，我們來了解一下具體的細節吧。
一、凈水器真的有用嗎?
我們都知道自來水都是通過自來水廠來輸送，但如果途中發生意外，自來水就會受到二次污染，面對這樣的無法預測的情況，我們可能毫無察覺地喝到到不幹凈的自來水，一些污染嚴重的自來水會出現變色的情況，這樣的情況如今已經成為常態，並不是什麼稀奇的新聞。尤其是北方許多地區的自來水並不讓人放心，水質偏硬，需要特殊的凈水器來處理，甚至水中的雜質比較多，鐵銹和余氯超標，讓水質喝起來並不好喝。
那麼要消除這些雜質，凈水器就發揮重要作用，它可以幫里攔截這些超標的雜質，過濾水中的重金屬、鐵銹、余氯等，還原水的味道。
但是有人總會懷疑凈水器的作用，認為這個只是營銷宣傳的手段，實際作用並不多，那麼你就想錯了。但如果你了解凈水器的凈化過程，了解其中的關鍵，那麼選購凈水器不僅可以方便我們飲水，而且讓自來水中的污染物質降低許多，至少不會危害到我們的健康。
凈水器在使用過程中，我們需要及時更換濾芯，因為濾芯在使用過程中，也會因為凈化水中雜質，達到飽和，無法繼承幫忙攔截雜質，因此要維持凈水器的凈化效果，按時更換濾芯，保證凈化效果。
二、凈水器到底有什麼作用?
1、攔截自來水中的物質
凈水器內在的濾芯通過pp棉、活性炭、超濾膜和RO膜濾芯，攔截自來水中的重金屬、泥沙、細菌、余氯和化學殘留物等，降低水中雜質的含量，減少這些物質進入我們人體中。如今水污染問題不能忽視，因為許多疾病已經發行是和水污染有關，那麼我們就不能自欺欺人，看似干凈的自來水並不一定干凈，凈水器存在，對我們的飲水有了一層保障
水中雜質的大小
凈水器一般都是通過物理攔截、吸附等方法來實現過濾，常見的核心過濾膜有：超濾膜（過濾孔徑0.01微米）、納濾膜（過濾孔徑1~2納米）和RO反滲透膜（0.0001微米）等。
2、飲水方便
我們大部分的飲水習慣是燒開水，要麼用桶裝水。燒水費時費電，而且高溫也無法清除水中的有害物質。桶裝水費錢，但並不健康，許多不確定的飲水也在其中，如黑作坊生產，水質問題隱患大，此外桶裝水三天沒有用完，桶內會滋生細菌，時間越久，細菌越多。凈水器可以讓我們喝到安全健康的好水，而且隨時飲用，不用等待，鮮活好水，讓你享受健康。
7. 說人性本惡的是什麼人知乎
完全滲透的了解進化論的人
8. 凍干檸檬和烘乾檸檬有區別嗎 知乎
凍干是水分的升華,烘乾是水分的蒸發.前者是固態直接變為氣態,後者是液態變為氣態,在乾燥的過程里.為了最大限度的保持樣品的物理結構,到目前為止最好的方法就是真空冷凍乾燥.因為在低溫低壓狀態下,樣品的物理結構基本不受影響.不會因為細胞壁內外存在的濕度梯度而發生滲透導致表面毛孔收縮或者內部失水發生干癟.並且在低壓真空狀態下使升華點升高(趨向常溫).從而加快升華過程,提高乾燥效率.
烘乾又稱為熱力乾燥,是利用熱載體和濕載體相互配合完成的乾燥過程,通常是以熱空氣同時擔任熱和濕載體,就是加熱空氣再讓空氣加熱樣品,樣品蒸發的水分再被空氣帶走並排出.因為空氣每升高1度,相對濕度會降低4.5%.所以這是很常用的方法.也有使用其他熱源,只利用空氣做濕載體的!還有吸附...(不在討論范圍)
熱力烘乾對樣品的作用是溫度由外向內,濕度由內向外(相反).而且速度有極限,就是樣品在能承受的極限溫度時.內部向外表擴散水分的最大速度.速度過大會引起表皮收縮,降低乾燥速度,過慢影響效率.同時溫度過高會引起內部水分汽化過快,來不及通過毛細管道排出而發生膨脹,引起細胞破裂.
冷凍乾燥由於是升華作用,速度取決於外部的壓力(同時也是水蒸氣壓力或者稱為絕對濕度).和溫度關系不大,所以可以最大限度的保證細胞(微生物)的物理結構不被破壞.
9. 知乎裡面有一個刑警關於人性探討的帖子是什麼
－－修改於六月八日太平洋時間一點四十一分，由於我今天從東海岸回了加
州，飛了五個小時屁股都坐扁了現在才回來修改答案，實在抱歉。－－－
我前幾個月實習的主要內容是處理美國重刑犯被收監後權益受到侵犯的案件，
具體來說，是Washington D.C. 犯事的人的案件。對DC有概念的人都知道這
個地方人口有多少，犯罪率也並不是非常高的，惡性案件也並不是很多。就這
樣，也夠我們幾個機構忙一陣子。
這群人有的要呆15年才能出獄，有的是終身監禁，犯罪的內容千奇百怪。有的
人被抓進去的時候，蘇聯還精神頭十足地活著，但等他要出來的時候可能
iPhone都更新到20了，家裡其他人還有朋友都死光了，都沒人投奔，也無怪乎
《肖申克的救贖》裡面一大哥自殺。在裡面蹲著，在外邊呆著，都沒啥指望。
即便表現好，假釋出獄，有的時候就因為在超市偷拿了一個糖塊，就又進去蹲
著了。
重要的並不是說他們犯了什麼樣的事，而是他們權益受到侵犯的狀況。
有糖尿病患者在監室裡面被「撿肥皂」的，對花生過敏但獄卒只給他花生餅吃
的，皮膚潰爛全身冒泡監獄不給治的，被牢頭獄霸打瞎了眼睛折了肋骨而監獄
置若罔聞的，種種情態，能編纂一本《百鬼夜行》也不為過。犯人90%都是黑
人，本來就教育程度略低，有視覺障礙、聽覺障礙、智力障礙的又大有人在—
—而我們能接收到的，只是我們這個區域的，願意／能夠和我們反映情況的人
的信息。請回憶一下，DC是一個多麼小的地方，你就會覺得整個國家那些被折
磨的囚犯們絕對數量應當是非常可怕的。美國有著全世界四分之一的囚犯呢。
給我寫信的人裡面，有一個被皮帶吊住手腕一關關兩三天的人整個手都壞死了
，而獄卒在監室外邊用監獄里的電腦上亞馬遜買東西照買不誤。
還有Supermax case，如果有人感興趣的話可以Google一下看看。我們老闆飛
了好幾次科羅拉多，回來一睡睡48小時，給我們講這個案件的時候說，她那些
去過關塔那摩的朋友們都覺得，如果一定要被關著的話，還是去關塔那摩比較
好一點。
罪犯是不是罪大惡極？當然是。但是在那種情況之下，每個人都是弱勢群體。
隔著一層鐵柵欄，警棍伸進來把你的牙打掉，你如果不和血吞，下一個在監視
器區域外被「絆倒」摔斷脖子的人就可能是你。私營的Correction
Institute裡面你打工每小時賺10美分，你寄一封信就要至少34分錢。想整死
一個人，簡直太簡單了。你是聾啞人？是殘疾人？監獄裡面的員工要你去強制
勞動你怎麼辦？
呵呵，干唄。
監獄有的是以correction center之類的名義外包給私營企業的。你以為犯人
在裡面真的是在correction？
所以我老調戲美國人說中國用slave labor不正當競爭什麼的。看看自己那德
行。10美分。
私營的開監獄難道是為了社會公益？換你你開？
你想為自己牟利，那ok，你會想讓自己手下的人多一點還是少一點？
怎麼樣能讓自己手下的人多一點？——開源節流唄。
很多犯人就寫信說自己刑期算錯了，本該假釋也沒假釋。他們自己大字不認識
幾個，為了自己早幾個月出來去監獄圖書館做legal research。
去投訴，信又給拆了，回頭報復的花樣有的是。
獄卒也有黑人，我參觀過的機構當中，甚至基本都是黑人在管黑人。獄卒也有
孩子也有家人，也會扮演溫柔可親的角色。和我們說話的時候，接待我們調查
取證的時候，都是一副和藹可親的樣子。
所謂的「無辜受害者」，「正義代表」，在犯人來信里卻可以變得麻木到如此
，殘忍到如此。我雖然知道那個所謂路西法效應的實驗，但我還是個學園里學
法學的小朋友，這種對心靈的沖擊可以想像。
總之，請一定，一定不要犯事。在那一整個精密的機構裡面，你甚至比不上獄
卒的一條狗。別以為刑法上面寫著判一年就是一年，監獄裡面超量大放送的內
容讓你我都無法想像。
第一次在知乎得到這么多贊，感謝各位，之前寫的有點亂，重新組織下語言，
順便談談我了解的火葬場
我要談的是殯儀館等人生後花園很多不為人知的事
很多人生前風光，死了以後家人為了遺產在殯儀館打起來的數不勝數。有些人
生前沒得到多少關懷，死了以後親人為了在別人面前體現自己的愛，不惜花大
筆鈔票燒在殯儀館弄個厚葬的，多半生前都虧待死者。舉個例子吧，本市算西
部五線小城市，城鎮人均收入一千多一個月的，基本標配花在喪葬的數是十萬
一次，五萬花在殯儀館，五萬花在墓地。多少虛偽的友誼，親情，在那個人去
世以後就無需掩飾了，赤裸裸的利益爭奪，還有親人借機推銷保險的，有小三
和原配謾罵毆打的，真的不知道是什麼心態
我市有個市級領導一開始傳說他老婆死了，他的下屬不迭的去買花圈扛去殯儀
館，後來都走在門口了，聽說死的除了他老婆還有老大本人（車禍搶救無效死
亡），大部分下屬把花圈丟在門口就走人了。所以迷戀領導風光而去考公務員
的小心了，以為領導多麼受尊重是假象，實質是對那個位置的尊重罷了，人走
茶涼這句話是真理。（有人質疑這一條的真實性，首先沒有誰是死了立馬開追
悼會的，官方發通告通常是要晚一點的，這個時間差就是體現交情和情商的時
候了。交情最好的肯定立馬出現，其次是那些情商高消息靈通的。那種接了官
方通告來的要麼是死敵要麼就是同一個單位但是沒打過交道的。還有就是市級
領導是一個很廣泛的概念，翻翻任何一個地級市的官網，這個級別的官員好幾
十個呢，我們這兒的副市長有8個。）
我市稅務局一個頭，早上老媽剛咽氣，他就慌忙不迭的群發簡訊通知他認識的
人，為何？借機斂財吧，自己親人死了首先想到的是錢，也真夠悲哀的。(我
想起來了，那天早上是除夕啊，接到他簡訊是什麼滋味各位體會下，深怕別人
因為除夕就不去送禮了。。哎)
本市一個支行的兩個副行長和行長坐在同一部車上，一個拉煤大貨車經過拐彎
的時候因為超載就翻車正好壓在那部車上。三個人的遺體完全沒法看，拖到殯
儀館的時候整容師也沒辦法，最後是搞了不透明的裝上擺靈堂的。最奇葩的是
家屬第一天居然沒來，後來聽別人說家人是為了分財產在家打起來。。結果第
一天守夜的是殯儀館的員工和一些下屬，狗血。
。 很多人走後大概不知道，很多所謂的稱兄道弟的好友在自己的奠堂還喜笑
顏開，所謂的親人哭的梨花帶雨（其實是哭給人看的）。真正心痛的人，哭是
哭不出來的。（據我所看，很多人剛得知親人過世的時候是長時間的靜默，類
似於大腦空白，女性也許會忍不住哭出來但是不至於有多慘，有些人是明顯的
來的人越多哭的聲音越大的。沒人的時候就不哭了我操我要是他老公我特么的
復活起來殺人啊）人啊，先取悅自己，再選擇性的取悅幾個家人和知己吧，善
待自己，人生要自私一點，聽我的沒錯。
要說真正的贏家是誰？當然最開心的是殯儀館了，那錢賺的，中國人這么精明
買個菜還要還價的民族，進去幾乎沒人會還價呵呵。殯儀館附帶的餐館在我市
一年的承包價是三百多萬。大概1000平的位置，比市中心還貴。中國最black
的是哪個部門？其實我覺得是民政局，喪葬事業是暴利中的暴利，而這個經營
權是民政局monopolized。
再說說我了解的一點火葬場秘聞吧。一般來說都是先殯儀館再火葬場的。但是
有些無主屍體如果沒有做標本價值或者什麼更黑的我不知道的，就直接拖去火
葬場了。所以如果有直接拖去火葬場的要麼是很窮的家庭沒擺殯儀館或者鄉下
的拉來火葬的，多半是無主屍體火葬場是要多收一點費用才會火化的。煤炭大
縣的應該也知道這點，本市幾個煤窯在的地方經常拖些你懂的無主屍體來直接
火化。原先火葬場管理混亂的時候，有裡面的工作人員偷屍肉出來做香腸賣的
。現在估計沒有了。有網上謠傳火葬場拿屍油出來當食用油賣的，據我所知本
市是沒有，主要是煉化部分簡陋，屍油直接滲透到大熔爐的地面直接無法利用
了。最最主要的是屍油真的不多，而且火葬場還很忙二十四小時開工的。。看
不到什麼時候有機會收集。 火葬場看著是挺慘的，有好些十幾歲二十幾歲的
青年不知道什麼原因就死了，看著照片長的還挺俊的，珍惜生命啊各位，賴活
著比什麼都強。
http://tieba..com/p/3405384354
看看是你想要的吧
10. 哪個朝代對女性身材的審美和當今最像 知乎
古代中國美女的容貌，究竟是以什麼作標准呢? 中國漢代以前，人們對女性只注重面部形象，到了魏晉，才開始著重於裝飾。魏文帝喜歡打扮華麗並將頭發挽成蟬翼形的妃子。唐朝是開放社會，容許袒胸露臂，崇尚的女性體態美是額寬、臉圓、體胖。母系氏族社會時期:粗壯結實在上古母系氏族社會，生殖和生產的標准就是美的標准。新石器時代女神像的造型特點展現的就是粗壯結實。夏商周春秋戰國時期:柔弱細膩 人們注重女性面部形象，男人提倡「柔弱順從」的美女觀念佔了上風，士大夫盛行「精緻細膩」的審美意識。兩漢至南北朝時期:內外兼修 這一時期，人們重於裝飾，對美貌的欣賞玄學化，審美達到了至今尤不可及的哲學高度，如曹植《洛神賦》。到了南北朝，中國的美女觀完成了一輪循環，從崇尚健康自然退化到病態雕飾。先秦、兩漢時期，女性的美尚未取得獨立的價值，人們雖然欣賞女性之美，但更強調道德，表現出了以德壓美的傾向。也許是受物質條件的限制，這一時期女性的服飾較為古樸，衣服、鞋子和男子無多大的差別，身上沒有巾、帶等飾物，頭上也只是挽一個簡單的發髻，沒有任何裝飾，但這個時期的女子已經知道一白可以遮百丑，開始使用妝粉。古老的粉有米粉和鉛粉兩種，米粉是以米粒研碎之後加入香料做成的。鉛粉是糊狀的面脂。漢代以後，鉛粉被吸幹了水分，製成粉末或固體的形狀，一直被後世所沿用。先秦、兩漢時期的上衣下裳的服制、粉白黛黑的服裝、豐肉微骨的體型，奠定了中國古代女性美的基本格調。隋唐時期:雍容富態、健康自然雍容富態、健康自然成了美女的主導性標准。女性體態美是額寬、臉圓、體胖，健康是當時人們欣賞的一種婦女之美。這一時期，女性穿著相當暴露，大有西方現代「性感」傾向。從魏晉時期開始，女性之美開始獲得了獨立的價值，得到欣賞和珍視。荀粲曾說「婦女德不足稱，當以色為主」。在這種美德獨立宣言的鼓舞下，女性開始走向對於美的自覺的追求。這一時期的女子，大多穿著廣袖短襦，曳地長裙。腰部束以「抱腰」，並且用衣帶來裝飾，當時還流行在頭上插戴花釵和「步搖」，這樣走起路來衣袂飄飄，環佩叮當，進一步強調了女性的溫婉嫵媚，婀娜多姿。在化妝上，最盛行的是在額間點上一個紅色或黃色的「花子」以做裝飾，「花子」形狀各異，以葉子或花朵形狀為主。花木蘭從軍後回到家中，「當窗理雲鬢，對鏡貼花黃」，就是這種裝飾的體現。 隋唐是中國封建社會的鼎盛時期，國力強盛、文化繁榮，對外開放，對內寬松，婦女的束縛也相對較少，因此女性之美也相應地呈現出了雍榮華貴的景象。唐代女子以豐腴的體態為美，加上高聳的發髻，飄揚的披帛，顯得華麗大方，充分體現了女性美上的「盛唐氣象」。她們的打扮是中國歷代女性中最為大膽和性感的。這在唐代名畫《簪花仕女圖》中可得到印證。圖中所畫的女子，雲鬢蓬鬆，上戴碩大的折枝花朵，並簪上步搖釵，衣著輕薄的花紗外衣，另佩輕紗彩繪的披帛，內衣半露，上有大撮暈纈團花，袒胸露臂。這種性感的裝束在中國古代可謂空前絕後。「天人合一」的思想是中國古代文化之精髓，是儒、道兩大家都認可並採納的哲學觀，是中國傳統文化最為深遠的本質之源，這種觀念產生了一個獨特的設計觀，即把各種藝術品都看作整個大自然的產物，從綜合的，整體的觀點去看待工藝品的設計，服飾亦不例外。這種設計觀在我國最早的一部工藝學著作《考工記》中就已記載，《考工記》說:「天有時，地有氣，材有美，工有巧，合此四者，然後可以為良。」早在兩千多年前的中國工匠就已意識到，任何工藝設計的生產都不是孤立的人的行為，而是在自然界這個大系統中各方面條件綜合作用的結果。天時乃季節氣候條件，地氣則指地理條件，材有美為工藝材料的性能條件，而工有巧，則指製作工藝條件。對服裝而言，則指服裝的著裝季節，著裝環境，及衣料的質地和剪裁手法，只有這四者和諧統一，才有精妙設計。 《周易》中肯定了人與自然的統一性，肯定了人與自然的交融性，即人不僅是自然產物，人的一切活動從道德修養到功利實踐，都必須遵循自然的啟示，受自然規律的制約，而且自然中也透著人的因素。自然本身往往具有社會道德的啟迪意義，在這里人與自然間往往不存在絕對隔離的鴻溝，二者互相影響滲透，人與自然遵循統一的法則，天地自然也具有人的社會屬性，同時又包含了與人事有關的倫理道德，表現在審美情感上就是偏感性的。在中國古代哲人看來，人是形和神的統一，即肉體與精神的統一，這是一個不可分割的整體，因此不論道、儒都主張精神與肉體兼並，美與善合壁，而服裝正是體現人和物之間的審美和諧和自然表現形式的外化，這種審美情感意識傾向外露於服裝也是合乎「自然」之道的，「夫己外飾，蓋自然」(《厚道》語)「吐納英華，莫非情性」。(《體性》語)，魏晉時期竹林七賢放盪不羈的形骸，重神理而遺形骸，所以表現在服裝上往往不拘禮法，不論形跡，常常袒胸露臍衣著十分隨便。《世說新語任誕》載:「劉伶嘗著袒服而乘鹿車，縱酒放盪」。