凈水機經營模式

『壹』 凈水器市場哪個營銷模式最牛

參考物聯網智能凈水機

『貳』 凈水機市場什麼商業模式才是未來出路

千野凈水器一站式保姆式貼心服務,一勞永逸的銷售方法,全新的創新模式,給你版不一樣權的體驗,超值!
一般千野家用凈水機以RO反滲透凈水器為主。RO反滲透凈水器得到的是純凈水，把水中的一切過濾物質都過濾掉了，保留了水分子。在水質污染非常嚴重的地區，宜採用這種凈水器過濾的水飲用！
凈化前水質如果不是非常的渾濁，凈化後肉眼感覺不出水質有什麼變化。但是如果進行水質測試會有明顯的變化。還有就是凈化後的水質一般比較甘甜，舌頭可以嘗得出來。

『叄』 凈水器終端運營困惑：為什麼你的市場就是做不大

凈水器加盟代理商要想把市場做大就要先提高市場競爭力，那麼該如何提高市場競爭力呢？

總結實踐經驗 發掘新的宣傳模式

在凈水器企業召開的經銷商會議中，經常會看到優秀經銷商上台分享自己的經驗教訓，因為實踐是最好的老師，而且凈水器終端門店與消費者直接接觸，能最直觀地了解市場和消費者需求。另外，隨著凈水器產品的推廣和普及，老一套的宣傳模式已經無法打動消費者，因此更需要經銷商在實踐中總結經驗教訓，研究能吸引、打動消費者的宣傳和銷售方案，用創新的銷售話術和方式打動消費者。

協調分配資源 轉變經營模式

夫妻店模式在凈水器終端門店非常常見，考慮到成本問題，這種模式前期能幫助終端門店快速起步，但不利於長期發展。凈水器企業在召開經銷商培訓時也一再強調經銷商需轉變經營模式，打造包括導購、安裝、售後在內的團隊，合理地協調分配資源。只有這樣才能提高凈水器終端門店的競爭力，應對來自同行競爭的壓力!

積極聯系廠家 尋求專業幫助

當然，凈水器終端門店的發展離不開廠家的服務支持，售後服務也是意向經銷商在選擇加盟品牌時著重考慮的因素之一。凈水器經銷商在經營中難免會遇到自己無法解決的問題，這時候需要主動與廠家聯系，尋求專業幫助;若遇到因溝通不暢產生的誤會，也應及時溝通解決，這樣才能讓廠家更好地知道經銷商的想法和需求，從而更好把握市場發展現狀，根據實際情況制定解決方案，幫助經銷商快速打開市場。

總體而言，凈水器行業的未來越來越明朗，眾多企業和經銷商開始進軍這一藍海。在漸趨激烈的市場競爭之中，門店經營者需要不斷調整營銷模式，才能從容應對。

『肆』 凈水器運營新模式

這是個發展規律，家用凈水器必將取代桶裝水及飲水機，3至5年後每家每戶的使用率應該能達到60%--80%，是個不錯的行業！

『伍』 凈水器銷售怎麼做，凈水器銷售模式有哪些

作為一個凈水器的品牌商、經銷商、廠家、代理商，最後的目的都是為了盈利。想要盈利就需要有銷量，那麼應該如何進行凈水器的銷售工作呢？
1、發展經銷商
作為凈水器的品牌商、廠家、區域總代理，那麼發展經銷商肯定是必不可少的，經銷商銷售可以視為「傳統銷售」。根據經銷商的業績、能力、忠誠度等定期對經銷商進行整合。
2、租賃，只租不賣
把家用凈水器租給客戶，裝在客戶的家裡，凈水器的所有權還是公司的，公司負責安裝和調試、維護保養以及濾芯更換等等，向用戶收取一定的租金，例如每天一元或者兩元。另外可以把立櫃式的多功能凈水機租賃給一些企事業單位。租賃不失為凈水器營銷的一種新型的模式，不過一旦鋪開了需要一定的啟動資金。
3、和房地產開發商或者裝潢公司合作

和房地產開發商或者裝潢公司合作是一種很好的營銷方式。在別墅、商品房開發時，就把家用凈水系統設計在裡面，建造房子的時候就把管道系統鋪設好，把凈水設備安裝好。那麼在房子銷售的時候就更加有賣點。這樣就可以和房地產開發商達到雙贏的效果。
4、工程銷售

聯系企業、事業單位、機關、學校等單位，無論是政府采購、企事業單位才有，除了要有一定的人脈關系之外，還要求銷售員要腳勤一點，嘴甜一點，臉皮厚一點，這樣成交的機會就大很多。
5、與建材超市聯營

我認為裝修建材超市是凈水器的重要銷售渠道之一，特別是一些大型的正規的裝修建材超市，可以考慮和他們聯營。優勢主要表現在以下兩個方面：第一，受眾目標明確，去光裝修建材超市的消費者是購買目標明確的群體。第二，定位準確，裝修建材超市的產品價格相對比較高，質量比較有保證，通常客戶都是一些經濟上比較寬裕的客戶，這樣的定位恰恰和凈水器的定位相一致。

以上幾種的凈水器銷售方法，各位凈水器商家可以根據自己的實際情況進行選擇，在銷售方法上，要隨機應變。

『陸』 凈水器銷售模式有哪些

批發模式：通過全復國主要大型批發制市場的批發商銷售貨品。
代理商模式特點：將全國劃分為若干區域，每個區域設立代理商，企業授權代理商全權負責該區域內的產品銷售，由代理商發展和管理下屬終端商。
特許加盟模式：以特許經營權為核心，由公司總部直接發展終端加盟商，或由特許區域商發展終端加盟商，按照統一的模式進行銷售。
直營模式：品牌服裝企業自己選擇合適的店鋪經營並管理店鋪。
團購模式：公司團購營銷部分直接與大型企業接洽，簽訂公司司服、職業裝定做合同。
B2C網路銷售模式：利用品牌與互聯網開展網上銷售。
C2C模式：利用淘寶等C2C平台銷售的小買家，字面理解就是直接銷售，是廠家和消費者之間通過某種見面會或者某種推廣活動，直接和消費者建立起的關系，比如網路直銷，會議營銷，電話營銷等。

『柒』 凈水器的有哪些利潤模式

這個市場前景是好，但遠沒有想的那麼簡單好做，因為這個市場門檻很低，專各大跨行業的大品牌加入對凈水屬器市場造成了強烈沖擊，再加上很多小品牌的加入目前市場上近有4000多家，想要分一杯羹越來越難，但無可否認這個行業前景和利潤是可觀的，現在人們生活水平提高了，對水的要求也越來越高啦，不像上面兄弟那樣，關注面只能在富人區，現在很多公司把終端做到二、三線城市甚至農村，搶占市場樹立品牌這也是一個公司品牌戰略！實話說選擇比努力重要，現在要做凈水器只要是看好一個適合自己的品牌，那怎樣才算是適合自己的呢？首先結合自己經濟實力，如果實力雄厚可以選擇一些知名度高的品牌，這些品牌一般加盟費比較高，但產品很服務是很到位的，只是利潤不怎麼高，很難賺到大錢。其次是看那些有發展前途的凈水器廠家比如法蘭尼凈水器，專注凈水器十九年啦，有自己的工廠和核心技術，加盟利潤高還不要加盟費，廠家與代理商共同成長，這種加盟價值是非常高的

『捌』 凈水機銷售方案

從家用水、飲用水、家人飲水健康方面去宣傳

『玖』 凈水器租賃模式與傳統銷售模式相比有什麼好處

租賃模來式，給客戶帶來的益源處顯而易見：
1）投入少：相較購買設備，租賃的一次性投入會大大減少，而幾年下來的總費用也與買斷式基本持平；
2）成本低：所收取的年服務費低於客戶每年喝桶裝水的費用，經測算，節省率最高可達50%左右；
3）風險小：客戶如果對產品質量或服務不滿意，來年可不再續約；
4）回報高：廠家和運營商只有在客戶的持續簽約中才能獲取一定的利潤，所以必須加倍的做好品質與服務，對客戶不敢有絲毫的懈怠。

『拾』 凈水器營銷模式

總結如下，凈水抄器的營銷模式有4個：

1、經銷：業內稱為傳統銷售，先採用刊登廣告、發通知、開會等方式，在全國范圍(或局部范圍)內招商，廣泛招收經銷商。

2、直銷：直銷是從國外傳來的較年輕的銷售模式，與被明令禁止的傳銷既有相似之處，但又不盡相同，這也是搞直銷的企業雖屢遭舉報仍安然無恙的原因。

3、會銷：經某地的經銷商組織策劃，講授飲水與健康的關系，講授自來水中的有害物質及其對人體健康的危害，講凈水原理，逐漸進入主題，講使用清山泉凈水機的必要性和效果，講自已產品的優點、特點和作用。

4、網銷：利用互聯網，開網上商店搞網上銷售，是近幾年來新發展的一種新的營銷模式。就拿共享模式的凈水器品牌清山泉來說吧，相比傳統凈水器，共享凈水機更實惠；售後也更完善，更符合人們對產品物美價廉的要求。