常州凈水機市場怎麼樣

『壹』 家用的凈水器，市場怎麼樣

在了解家用凈水器生意好不好做之前，我們先來了解一下家用凈水器行業的現狀。雖然很多經營者意識到了家用凈水器行業會是一個很有潛力的市場，但是目前大多是一些小作坊經營，沒有形成規模。根據其他行業發展的經驗來看，未來幾年家用凈水器行業即將形成規模，而在那之前，是進入這個行業創業最適合的時機。那麼家用凈水器生意好做嗎？答案是好做，而且家用凈水器很有前景。
首先，人們對健康越來越重視了。隨著人們的生活水平和生活質量越來越高，越來越多的人對水的質量也提出了越來越高的要求。現在城市裡喝的大部分都是自來水，雖然自然水有一定的安全性，可是如今水源污染、工廠污染、水管道污染、儲水箱污染等等情況頻頻發生，自來水難以讓追求那些生活質量的人放心。
其次，凈水器價格不貴，大家都買得起。近幾年來，隨著人們的收入穩步上升，人均消費水平也在不斷提高。人們花在餐飲上的開銷比例越來越小，花在其它消費品上的錢越來越多。家用凈水器作為一種普通消費級電器，幾千塊錢就可以買到不錯的了，不管是城市還是農村，都可以消費得起。
家用凈水器生意好做嗎
第三，目前國內家用凈水器的普及率還不高，有著廣闊的市場空間等待挖掘。有相關機構統計，在2016年我國凈水器銷售額大約是203億元，而且銷售增長率在20%以上。發達國家凈水器普及率普遍在80%以上，而我國目前的普及率只有5%左右，可見家用凈水器的市場潛力之巨大，誰能搶先佔領這個市場誰就能成功。
家用凈水器生意好做嗎？毫無疑問，家用凈水器的市場前景是很光明的。目前國內的凈水器普及程度很低，但是隨著人們對健康的重視，人們消費水平的提高，家用凈水器的需求量會越來越大，因此創業者可以進入這個行業創業，搶占商機。

『貳』 誰知道現在凈水器市場怎麼樣

你說的來是凈水器的市場和前源景吧。，現在凈水器的市場還是有那麼點亂，當然亂才能找到機會，現在做凈水器前景也還行，畢竟現在水污染的現象越來越多，對水的環保意識也增強了，做凈水器是個機會。看你怎麼搞吧，選擇一個好的品牌比較重要。shi大品牌，可以清山 泉。當然還有其它的，都可以比較下

『叄』 家用凈水機的市場前景怎麼樣

家用凈水機的市場目前來看還是處於培育期，為什麼凈水機進入中 國都十幾二十內幾年了，還是在容培育期呢？我認為是廠家商家的急功近利行為導致的，虛假誇大的宣傳傷害了一批又一批先有健康凈水意識的用戶，把好好的一個產品念歪了經，凈水就好了，不要再說成是「神水」了。凈水機就是凈化有污染的自來水，去除有毒有害物質（可能是微乎其微的），就好比家庭用抽油煙機是為了去除油煙一樣。把水機神話了，就是為了賣高價謀暴利！看看我的網路空間博客吧，裡面揭露了不少。

『肆』 常州賣凈水機的主要集中於哪條街

在武進區，在夏城路上
常州紅梅南路

『伍』 常州市獲得凈水設備有限公司怎麼樣

常州市獲得凈水設備有限公司是1993-10-07注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股回)，注冊地址位於鍾樓區答永紅街道清潭新村77幢南。

常州市獲得凈水設備有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是913204041372626932，企業法人王煥興，目前企業處於開業狀態。

常州市獲得凈水設備有限公司的經營范圍是：水處理設備、電器機械配件、塑料製品的製造、加工、銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。

通過愛企查查看常州市獲得凈水設備有限公司更多信息和資訊。

『陸』 求解釋，在常州這邊代理一款凈水器怎麼樣，什麼牌子優質的

選凈水器來要看以下幾點：
1.看能否保自留水中有益的礦物質；
大量的科學研究證明，沒有礦物質的水，長期飲用
是不利於健康的。
2.能過濾水中的污染物有多少種？
濾芯孔徑越小，濾除污染物能力也越強，過濾的種
類也越多。
3.殺滅病毒和細菌功能是否安全無害？
經過殺毒除菌後的水，直飲才會安心。
4.濾芯的成本及到期提醒、更換是否簡單方便？
到期自動提醒才能及時更換，才會避免喝更臟的水。
5個人認為瀚森值得信賴

『柒』 常州哪有賣家用凈水器的啊要有實體店面的

常州麥德龍超市
常州南大街蘇寧電器
常州蘭陵北路484號
有立升凈水器的銷售可以聯系0519-83710661

『捌』 凈水器的市場怎麼樣

安達康從今年三月份啟動全國凈水器市場招商以來，全國各地代理商紛紛簽約加盟。截至2010年十月份，安達康全國營銷點已經有近百家，在新生凈水器企業內一枝獨秀，大放異彩。由於老牌的傳統凈水器企業和新開的凈水器廠家競相效仿安達康，一些企業力圖突破現有的凈水器行業舊有的營銷方案和產品開發，對渠道、產品、思路進行各種各樣的嘗試，形成凈水器十五年以來的首次凈水器發展思潮。這股思潮，被稱之為「2010年凈水器行業百家爭鳴」，直接推動了2010年凈水器十大品牌高速發展。

這種高速發展的百家爭鳴局面估計會持續三年甚至更久，直至凈水器市場的基本格局出現。春秋戰國時候的百家爭鳴和漢代末年的思想解放是我國古代文化最活躍的2個時期，前者導致七國滅百國，秦國滅七國；後者導致軍閥割據，十八路諸侯出現，三國鼎立，對後世影響深遠；而凈水器大有可能在經歷這個時期之後出現七國爭雄或者十八路諸侯的局面。

作為這次凈水器經營和發展思路的革新者，安達康毫無疑問成為直接受益者，營銷總監徐勁解釋安達康發展迅速的深刻原因時分析了以下四點。

其一是差異化明顯，一掃頹勢，表現搶眼。凈水器整個市場雖然在增長，但是企業的相對佔有率卻被受積壓，立升、泉來、安吉爾等企業在3000多家企業之中並不起眼，產品和銷售增長基本上和市場增長持平，小企業利用低成本運作，價格優勢明顯，加之產品同質化嚴重，消費者「安能辨汝是雌雄」。而安達康走產品差異化、營銷差異化、管理人性化、服務星級化的道路，給消費者一劑強心針。

二、其二是審時度勢須眼光，眼光之下必有捷徑，安達康的成功無非是發現了哥倫布式的新航線，而且掌握了發現新航線的方法。對於凈水器的捷徑徐總用了一個很抽象的比喻，二維世界裡的直線在三維的視覺上是彎曲的，三維世界的直線在二維世界裡也是彎曲的，如果沒有眼光，明明是條捷徑，也會白白錯過。然後徐總又舉例：「一隻螞蟻在一個非常大的地球儀上面爬動，因為螞蟻的視覺是二維的，它會覺得兩點之間最短的距離是球面2點之間的連線，而通過三維的眼光去看，我們就會知道兩點之間最短的線路是穿過球體內部的連線。凈水器市場雖然有3000多家，很多企業無非就扮演著聰明自信的螞蟻的角色，真正具有三維視覺的人不多。」「都覺得安達康飛得高，飛得快，其實就是安達康掌握了兩點之間的近距離法則，」徐總說話滔滔不絕，真有視眾企為螻蟻的感覺。

其三是文化制高點的佔領。從五福文化園、到白居易草堂、到三蘇故里 的文化遺產到華中科技、湖北美術學院的名校再到浪尖設計李維、畫家董繼寧、紅點主席彼得扎克等名人，安達康始終與高端文化、名人、名校、名山綁定在一起，傳達對凈水器的理解和創意，是目前行業最具有文化特質的企業。在追求知識和理性的今天，文化已經成為品味和品牌最重要的靈魂之一。

其四是對品牌深刻的理解。徐總用汪寶華總裁談的著名論斷解釋「品牌就是養小孩」、「品牌就是故事」，從品牌的培育、內涵和外延對品牌的七大要素、四大特徵做了充分細致的說明，充分表露安達康是一個集創意、眼光、故事和毅力的品牌企業，十大品牌當之無愧。

作為行業知名媒體，直飲水時代采訪數十家凈水器企業，能對品牌見解如此深刻的僅安達康公司一家而已。分析安達康的發展策略是一則深奧的哲學課題，也是一門嚴肅的營銷課題。

做此文是我的榮幸，希望讓大家了解安達康的同時能學習和有所感悟。

直飲水時代蒙戒執筆

2010年10月30日

『玖』 凈水機市場好嗎，做過的多久可以回本

目前來看，人們對生活的質量要求越來越高，凈水機在大城市還是比較好做的，另外一個還要看你做的凈水機的牌子怎麼樣了，諸如金利源這類凈水機設備還是不錯的。

『拾』 現在的凈水器市場好做嗎

現在凈水器的市場佔有率不高，市場前景很大。自來水二次污染，生活水平和人專們的健康意屬識不斷提高，凈水器是個趨勢。現在很多大品牌（格美匯、美的、海爾、太陽雨等）都在做，我們那裡有幾家格美匯凈水器門店生意挺好的。