華萊士凈水機

㈠ 華萊仕凈水器可以直接飲用嗎

家用RO反滲透凈水機是和「康師傅」瓶裝水的生產水的工藝流程是一樣的（以自來水為水源）；

「農夫山泉」及真正的瓶裝桶裝礦泉水是用「超濾凈水機」過濾凈化的（水源為天然水或者地下礦泉）。

所以說，有品牌保證的家用凈水器，凈化出來的水能直接喝。特別是RO反滲透凈水機，是上世紀六十年代美國宇航技術，後應用到民用，八十年代開始在台灣興起，後進入大陸，經過幾十年的發展，經久不衰，技術已經非常成熟了。

㈡ 華萊士如何加盟

華萊士連鎖機構成立於2000年，華萊士是一家集產品開發、生產、銷售為一體的西式快餐企業，華萊士服務的主題是倡導綠色、環保、健康的生活，華萊士對原材料的來源嚴格把關，絕對用最高品質的原材料，烹制最高品位的生活享受。並與國際知名供應商合作，保證了產品原材料的衛生安全，保障產品的高品質。我 們時時刻刻都把廣大消費者的利益放在第一位。

㈢ 中國華萊士與華萊士有什麼區別嗎

華萊士連鎖機構成立於2000年，以准確的市場定位，規范優質的服務成功的在閩、浙、粵、贛等上百個城市擁3000多家連鎖餐廳，員工華萊士有20000多人，其中福州直營餐廳達500多家。華萊士是一家集產品開發、生產、銷售為一體的西式快餐企業，我們服務的主題是倡導綠色、環保、健康的生活，首先我們對原材料的來源嚴格把關，絕對用最高品質的原材料，烹制最高品位的生活享受。華萊士口感嫩滑雞肉，都來自大型專業飼養場，比如來自山清水秀無污染的閩西紅土地的龍岩森寶公司。我們的飲料均來自國際著名品牌公司，比如全球五百強的百事可樂，雀巢咖啡等，絕對保證了我們產品原材料的衛生安全，保障我們產品的高品質。我們時時刻刻都把廣大消費者的利益放在第一位。您的滿意，是我們永恆的追求;您的肯定，是我們的不懈動力。華萊士快餐總部有著強大的管理運作體系，豐富的市場運作經驗，統一的企業形象，統一的食品的操作和服務規范和統一的食品配方和配送。華萊士立志打造適合中國情的西式快餐品牌，立志於發展全國性的連鎖快餐企業。

華萊士漢堡：開店資料領取

快餐是我們生活中不可或缺的主食類餐飲行業，以其服務快，衛生健康深受廣大消費者喜愛，西式快餐中，比較有名的是肯德基和麥當勞，都是國外的品牌，西式快餐一直沒有國內品牌，這也是華萊士快餐為什麼要建立自己的西式快餐品牌的原因。我們吸收了國外快餐品牌的優點和經驗，以中國本土的食材加上做工，開發了一系列適合中國人口味的快餐品牌-華萊士快餐，同時，為了擴寬渠道，讓廣大餐飲從業者可以快速入門，我們設定了華萊士快餐加盟官方網站，提供華萊士快餐加盟相關信息，讓您輕松走進華萊士快餐世界，成就自己的事業。

㈣ 開一家華萊士要投資多少錢

現如今，選擇開華萊士店的企業家人數越來越多，相對投資不是很多，所承擔的風險也是成正比的，而且操作起來也是比較容易上手，後期順利的話利潤也是翻倍的，對於眾多創業者和加盟商來說是一個不錯的時機。【華萊士加盟登記表】

那麼開一家華萊士店需要多少錢呢？一般情況下20萬元就可以了。目前華萊士在全國已經有3000多家的連鎖店了，規模已經是做的越來越大了。在經濟發展不錯的城市開一個20平米的店面，品牌管理費需要3萬元，保證金2萬元，開店所需設備材料費用4萬元左右，裝修費1.5萬元，房租3-5萬元/年，員工工資4.5萬元，除此之外還會有一些流動資金，大概2萬元，總體費用下來在20萬元左右浮動。隨著城市地理位置的不同，房租方面會存在著差異，但總體下來開店所需的費用都相對不是很高，在大部分商人的可承受范圍內。

華萊士的人氣在不斷的增高，整個店面經營下來也是可操作的。總公司每年對加盟商都有著很好的扶持政策，總部會對加盟店進行全程的運營管理指導，提供總部強大的技術支持，以及廣告、供貨、物流等方面總公司都會提供支持，也會進行免費的培訓，加盟商是完全可以放心的。華萊士屬於小投資，但是它的盈利空間卻是相當大的，它線上外賣線下實體店聯合經營，所創造的利潤空間是很大的，這對於加盟商來說是很大的優勢之處。

華萊士的成功離不開公司的經營理念，它打造了屬於自身的優勢，不斷的俘獲消費者的心靈，穩占快餐市場的發展。華萊士的成功吸引了不少的創業者，紛紛都想要加入進來。

資料參考：華萊士官網

㈤ 凈水器一般多少錢一台

截止2019年12月，凈水器價格一般在1千多到1萬多之間。

凈水器選購的一般都是在廚房安裝，還有一部分是安裝在通往衛生間管道、全屋主管道上。如果主要是對廚房飲水安全的保障，那麼就選擇廚房安裝類的凈水器。此類凈水器一般價格低一些，在1000多到4000多。

如果是衛生間管道的軟水機，主要運用在北方和西北地區的多，降低水中硬度，此類價格一般在8000多到1萬多。如果是考慮全屋凈化系統，安裝在主管道上的一般是前置過濾器+全屋凈水器/中央凈水器，那麼這個價格一般在4000多到1萬多。當然，這個也是看客戶需求，和選擇的產品組合。

(5)華萊士凈水機擴展閱讀：

從凈水器的採用材料辨別產品好壞。凈水器一般五級過濾，漸進式過濾，前面幾級是預處理，核心是超濾膜或者RO反滲透膜過濾。粗過濾通過截留大顆粒的雜質，例如沙子、鐵銹、蟲子，通過活性炭吸附水中漂白粉、有機物等。由此再進去精度更高的超濾膜或者RO反滲透膜，過濾之後的水質可以達到直飲。

核心膜就是超濾膜和RO反滲透膜，如果選擇的凈水器不帶有這兩種膜的話，一般稱為粗過濾，過濾後水質不建議生飲。並且在核心超濾膜的過濾精度上，目前大部分品牌難以達到百分百產品0.01微米的精度。根據目前發現的最小的細菌病毒差不多在0.03微米左右，如果可以達到0.01微米的話，有害物質就可以被截留下來，定期沖洗掉，水質就可以安全。從上個世紀力斯K膜誕生以來，一直是目前最穩定的超濾膜之一。

㈥ 華萊士的故事

1922年1月下旬的一天早晨，紐約市格林威治村，在米奈塔路1號地下儲藏室的一個辦事處里，封面印著1922年2月的《讀者文摘》創刊號准備妥當，等待裝運。這工作是由該雜志的創辦者兼共同編輯德惠特·華萊士（Dewitt和莉拉·貝爾·艾奇遜（Lila最後，總數5000本中的最後一批包裝完畢，運到最近的郵局，寄給基本訂戶。然後他們焦急地等待反應。看這本小小的新雜志是否真的是世界正需要的刊物。

莉拉·貝爾·艾奇遜，32歲，棕色頭發，藍眼睛，身材嬌小（160厘米），骨骼均勻，氣質溫柔，非常漂亮。她是社會工作者，戰前曾任英語教師。三個月前，她剛和華萊士結婚。

德惠特·華萊士，大家都叫他華利，也是32歲，身材細挑輕靈，高逾185厘米，動作象運動員般優美輕捷，十幾歲時曾擔任半職業性棒球員。他父親是希臘語言學者，是學院院長。德惠特在大學中途退學，換了一個又一個工作。他不久前被一家公司解聘，到紐約來，依自己的想法出版一份自編的雜志。

這本雜志內容是濃縮的。它的內容——沒有虛構小說、沒有圖片、沒有彩色、沒有廣告，全是密密排印的有資料性和有助益的文章。

這份「小雜志」（它的副名）會受讀者歡迎嗎？已經一連兩年，這一行業的專門人士全都說估計不會。現在，華萊士得到新婚妻子的協助，又湊集了2000美元的資本（其中大部分是借來的），決計自己試辦，自己打天下了。

「極好的主意」他天生愛閱覽，對任何寫的或印的東西都愛看，有無法滿足的好奇心。不論是葯瓶背面的標簽，或酒吧放酒瓶銀托盤底上那一行「義大利製造」的小字，只要有字他都注意。

任何對他可能有用的話，他都用筆記下來。「記憶不能代替記錄」便是他錄下的一句話。這習慣是他19歲那年在轉換學院時開始的。他對他父親解釋道：我有些8厘米乘13厘米的紙，每讀一篇文章，便將我要保留或記住的資料寫下。晚上睡覺前，我在心中復習我白天所讀過的東西，又常讀那些筆記，以記住那些文章。我看不出為什麼這樣利用時間會不如讀書有益。
華萊士會用很小而清晰的字，將文章的精化部分整個抄下，用原著者的原來字句，加以濃縮。

生活的教訓他1889年11月12日出生於聖保羅市。起初，他在學校里總是第一名，並且跳了兩班。隨後他的興趣轉到了別的方面，多數是運動和惡作劇。朋友們和大學聯誼會的兄弟們都叫他「西方世界的花花公子」。

家中談論貧窮最能使人想到發財。如果華萊士家的子女經常聽說學業優良之可貴，他們也同樣經常聽見家中叫窮。
華萊士因家中窮困，要謀生路。1911年暑假，他在俄勒岡州鄉村挨戶兜售該州的地圖。他第一天在梅德福鎮一帶，走了40公里，賣出12張。在這段奔波日子，他常和經驗豐富的推銷員在旅館的大廳中聊天，學習他們的訣竅。

賣東西使他入迷。晚上，他看雜志，做筆記，將促進生意的有用資料保存起來。他認識的人漸多，發現不論和誰交談，都能獲益。普通人未必有學位。但不可因此便低估他們的智慧。大多數人都和他一樣好奇。渴望獲得知識。 華萊士恰在適當的時刻登場，目擊「資訊時代」的出現，古老的觀念逐漸失勢或消失時，變化就成了20世紀的中心新聞。通訊社和報紙為讀者報道詳情和推測，著重迅速。新聞太多，許多讀者只覺得眼花繚亂，辨不清哪些是無關緊要，哪些是意義重大、影響深遠的。華萊士覺得報紙的處理方式是暫時性的，太淺薄，太草率。而雜志則介乎報紙與書籍之間，雜志的報道不失新鮮快速，但卻容許讀者慢慢分辨其重要性，並推敲其含義。

華萊士有一次在送交地圖時，停了下來看法庭審案。律師的鬥智爭辯使他大感興趣。他沒有時間多去看幾場審訊，不過也許他能找到些有關案件審訊的印刷品。

一天晚上，他冒雨走了三公里到梅德福鎮卡內基圖書館，借了一本威爾曼著的《盤問的藝術》。

華萊士看出，他不但可將盤問證人的技術應用於商業顧客，而且可應用於生活的各方面。還有，這本書向他證明了到處都有極好的有深度和有見地的資料。這些資料只是被人疏忽了，未曾發現，但只要尋求，就可以得到。自從去過梅德福鎮的圖書館後，他便充分利用圖書館了。

那年秋季，華萊士又回柏克萊加州大學讀書，然後於春季退學，從此不再讀大學了。他在聖保羅的韋伯出版公司擔任內勤，處理有關旁人對韋伯出版社農業教科書的詢問。夜晚，他繼續閱讀雜志，記下有實用價值的資料。

他去見韋伯公司一位老闆，將他的上司去年所犯的錯誤列出一表呈上。「這是一份有趣的文件，德惠特，」這位公司主管說，「對不起，你被解僱了。」年輕的華萊士仍未學到在辦公室待人接物的道理。不過，這位主管卻看得出華萊士有編輯才幹，於臨別時給了他一筆印刷貸款。作為他開辦自己事業的經費。

華萊士即刻開始工作，幾個月後，出版了一本128頁的冊子，題名為《取得耕種之最高利益》。然後他駕著一輛二手福特車，在五個州推銷旅行。他在幾個月內售出10萬冊，償還了韋伯公司的貸款，並付清了一切開支。他沒有賺到錢，卻學會了如何出版書籍。

他終於靈機一動，想到可以出版一本定期刊物，給那些有興趣獲得資訊、自求改進、並要在世界上力爭上游的讀者閱讀。

不過在辦這本雜志前，華萊士必須解決生活問題。他在一家日歷廠那裡找到了一份職業，那時是1916年下半年，在美國參加歐戰之前幾個月。不過辦雜志的偉大構思始終在他心中盤桓。

在他所留下的大堆筆記中，有一條是：印刷品：不用害怕，社會上有強烈的求知慾暗流。供應知識，你花於印刷的每一元都必有報答。

他的這一觀點，於《讀者文摘》第一期出版後得到了證實。

編輯寄出的信第一期出版後沒有人取消訂閱，也沒有人要求退錢。於是兩位編輯忙著准備第二期。莉拉仍保留社會工作的職務，以所得報酬付房租。華萊士每天去上城區紐約公立圖書館搜集雜志中的資料，以免花錢去買那些雜志。如果最近一期的雜志中沒有可以引起他興趣的文章，他會到圖書館樓上書庫里去找前幾期的。見到合意的文章，就用筆在黃色稿紙上抄錄，一邊抄一邊刪去題外的或不相乾的話，修剪繁冗，務使文章扼要而中肯。

1922年9月，華萊士夫婦遷至他們舉行婚禮的小鎮歡樂村，住在一間車房公寓里，月租25美元。他們帶去大捆雜志和大疊訂單。他們不斷寄出推銷信，訂單不斷增加，出版一周年時，銷路已增至7000份。必須有較大的工作地點才行，於是他們另以10美元租得了與車房貼鄰的小馬棚，添置了打字機用以打油印蠟紙，又請鄰居來相助。

華萊士仍自己寫推銷信和信件，他的直接通信辦法使他得以在編者與讀者間建立私人聯系與友誼。在大約同一時期內創辦的其他雜志銷量也不少。但異軍突起的《讀者文摘》，更了解讀者的需要，結果比其他同業者更為成功。 兩位合作編輯覺得生活已相當富裕了，於是常離家他往，以逃避瑣事的打擾，然後工作七至十天，將下一期雜志編好。他們在旅館中租了相鄰的兩間客房。華萊士在一間房內工作，莉拉在另一間處理一批出版刊物。為了避免打擾分心，他們在門縫下面塞遞便條保持聯絡。他將她的便條全都保存了起來。以下是一張潦草寫在紐約市聖禮吉斯旅館的拍紙簿上的字條：這幾種雜志，我每種都看完了12期。親愛的，我疲倦極了！希望能找出有用的資料。過來吻我，晚安。

華萊士原來的目標是希望能有付款讀者5000名。這樣，每年可收入1.5萬美元，在1922年，這已足夠支付一切開銷，並過舒適的生活。可是四年之後，《讀者文摘》的銷售量增加到了2萬冊。以後三年中，更直線上升，增加了10倍，達到21.6萬冊。

《讀者文摘》的銷量繼續增長，華萊士夫婦便在歡樂村一座辦公大樓租憑一整層作為辦公地點。

一切編輯工作都在他們客廳里做。華萊士自己有一張辦公桌，他經常在那裡閱讀40~50份雜志，挑選30多篇文章，並細心地將之濃縮。編輯的過程是：從用鉛筆標出的雜志文章起，至付印的黃色草稿止，每一份都是他用手提打字機打出來的。

幸運在微笑1934年整個編輯部共有12人，都擠在一座銀行大廈的頂樓辦公。下面是鐵路：每隔一小時左右，平靜的氣氛便被穿鎮而過的火車破壞一次。

1935年一個星期六下午，華萊士駕車外出，汽車沖出路面撞損。拖車司機講了許多車禍故事給他聽：汽車撞毀，屍體從破車殘骸中拖出。華萊士回味這個司機所說的故事，決定根據可怕的詳情，寫一篇文章。

他派年輕的作家福納斯到三個州去訪問州警察與公路巡警，聽取「最嚴重」車禍的目擊者對現場的生動描述。可是幾星期後，福納斯交來的稿子令人失望。他寫的是一篇論文；而華萊士所要的卻是能嚇壞讀者的報道。經過五次改寫，這篇登載於1935年8月號的文章非常出色。盡管它內容血污，卻莊重不俗。美國各大城市的報紙以及許多其他刊物都刊出了這篇駭人的文章。許多無線電廣播節目、學校、教堂和午餐會都讀這篇文章並討論這問題。以後20年還不斷有人來索取此文的單行本。這是篇經典之作，無疑是歷來讀者最多的文章之一。

出版界大多數人認為華萊士不過是個剪貼編輯，出版一本轉載別人文章的小雜志，銷量無人知曉。可是這位沉靜而默默無聞的人，卻發起寫了篇獨家報道，而且震動了全國。大家羨慕之餘，猜想他也許是個編輯天才。其後幾年，專稿成了《讀者文摘》的主要欄目之一。

華萊士夫婦從不透露經營的數字，以致謠言四起。為平息這些流言，華萊士終於同意由《財富》雜志在1936年11月號將有關的數字刊出。那時《讀者文摘》的銷量為180萬冊。除了赫斯特的《家政》外，是售價二角五分一冊的雜志中銷路最大的。這本「衣袋犬學」沒有廣告收入，但卻為其東主華萊士夫婦於上一年賺得凈利41.8萬美元，這證明了華萊士不但是有創造力的編輯，而且是理財奇才。

莉拉的世界談到自己的專業，華萊士結婚兩個月後，寫信給家中談到莉拉道：我沒見過別的女子有她那麼完美的品德，能夠做我幸福的妻子。我認為她永遠不會煩躁不安。她對白天一人獨處毫無怨言，愛讀書，愛求心智的進步，喜愛音樂，喜愛遠足，又真正愛料理家務。她品德高尚，用錢節儉，從來不生病，非常漂亮好看，富有思想，體貼周到，又柔情萬千……雖然華萊士在排列編輯名次時把莉拉的名字排在他自己的前面，但她對編輯工作卻沒有多大的興趣。不過她對於藝術與裝飾方面的才華，卻不亞於他在文字和思想上的能力。

1937年，他們的第二個住宅落成：是幢諾曼第式有22個房間的大廈，以本地的石頭為建材，有一個圓形尖頂的塔樓。它坐落於歡樂村以北約20公里的一座小山頂上。

《讀者文摘》在歡樂村一帶租了14處地點辦公，混亂到了近乎危機的程度，這必須有所行動才行。如果華萊士要的是一所新辦公大樓，莉拉就必會設法讓他得到。建築師根據她的提示，設計了一些殖民地時代威廉斯堡風格的房屋圖樣。工程1937年開始，地點在歡樂村與高風園之間的郊野，地大32公頃半。身材嬌小的莉拉每日監工。1939年建築完成：是一座三層樓的紅磚建築物，有一個白的圓頂閣，實用面積8454平方米，庭園美化與室內裝飾，完全由莉拉負責。傢具陳設有真的古董和藝術品，大樓四周環繞著許多花園和樹木。

財富的分享1938年《讀者文摘》開始發行英國版，其後又增添許多別的版本（中文版於1965開始發行）。今天，《讀者文摘》共有15種文字39種版本。1950年，《讀者文摘》節本書籍社成立。公司又發行一般書籍、唱片和卡式錄音帶。

1955年，《讀者文摘》雜志開始刊廣告，以壓低訂閱費的增加，利潤於是上升。1968年，德惠特·華萊士的名字列入「美國富中之富」名單。1980年，華萊士夫婦共有的財富，據估計有5億美元。

他在有生之年，對屬下始終慷慨與豪爽。例如1976年，在老資格職員一年一次的聚餐會結束時，他宣布給全體3300名員工以意外的加薪：年薪在4萬美元以下加11％，年薪更高的人加8％。

華萊士夫婦無兒女，他們沒有興趣建立任何形式的王朝，只想做個傳奇式的施贈者。麥凱萊斯特學院在華萊士有生之年得到他5000餘萬美元的捐贈。他未畢業就離開的赫門寄宿學校和它的姊妹學校北田女子專科學校，獲得500萬美元。 他為新聞系學生設立旅行研究基金；並贈送將近180萬美元給紐約市公立圖書館，整修期刊室，修補舊刊物，那是他當年初做編輯手抄文章的地方。圖書館為酬謝他的美意，將期刊室用他的名字命名。

不打攪了1973年，華萊士和莉拉都已83歲，他們正式宣布退休，逐漸交卸編輯職責，但華萊士仍與公司保持全面接觸。他很少到總公司的大辦公室來了，可是他仍在高風園的塔樓中工作。

1978年的聖誕節，大家收到了一張普通聖誕卡，上面印著莉拉和德惠特·華萊士的簽名。裡面附有用大字排印的德惠特·華萊士的聲明：「最近幾個月，我看近物的視力衰退了（幸好我遠瞻的視力仍然好）。我看自己寫的字頗感困難。因此，我只好抑制自己，不再做我過去喜歡做的事——用私人的信打攪你們。」

這位認為一切問題皆可解決的編輯終於碰到了一件他無能為力的事。

1981年3月30日，華萊士逝世，享年91歲。莉拉在三年後逝世，享年94歲。

㈦ 華萊士裡面按的那個記錄菜單的機器叫

收銀機

㈧ 華萊士的簡介

華萊士快餐連鎖店，是中國本土最大的一家集產品開發、生產、銷售為一體的西式快餐企業，截止2014年1月，華萊士在全國超過了 4800家連鎖店，擁有員工50000多人。
華萊士企業創始人「華氏兄弟」（福州華懷慶、華懷余兄弟）於2001年1月8日創建了華萊士第一家餐廳——福州師大餐廳；幾年以來，企業不斷壯大，歷經了幾個突破性的發展階段：2002年經營模式逐步完善；2003年連鎖餐廳相繼開業；2004年華萊士形象不斷上檔次；2005年全國連鎖全面鋪開；2006年品牌化經營步入正軌；2007年視覺形象煥然一新。華萊士是目前本土最大的西式快餐企業，創建品牌以來，先後在閩、浙、贛、粵、湘、津等全國各省市城市開設連鎖餐廳，公司經營的漢堡、炸雞、薯條等產品，美味與品質兼具，時尚與文化領先，深得廣大消費者的青睞。經過近十年的發展，華萊士已經成為業內知名的西式快餐加盟品牌，其影響力也涉及全國。

㈨ 在華萊士上班怎麼樣

在華萊士上班，工作累，工資低。具體如下：

1、按照近幾年的工資來說，時薪10.2元，一天八個小時左右吧（看店長安排幾點），當月15號前入職的第二個月時薪會升到10.6元，工時滿208個小時就會有全勤獎200塊錢（所謂的月休四天意思就是休息4天以上就沒有全勤獎）。

2、工作是真的累，繁瑣，前台一般只有一個人，店裡特別忙的才用兩個到三個，要點餐，配餐，催後廚出餐，處理外賣催單，收拾大堂餐盤，保持大堂衛生等等。

3、要是想要工資再高一點，就是考上訓練員當管理組吧，時薪就升到了11.2元，一個月下來大概多了兩百塊吧。華萊士是可以升管理組的，大概是普通員工-訓練員-餐廳助理-餐廳經理-營運督導-政委-參謀長……是想輕松一點的話就熬到督導那一層就差不多，但是壓力還是不小。

晚上做餐，就是邊打洋邊做餐的時候了，東西不能備，怕有剩，用不了，來一個做一個。洗東西都要洗好久，還要換油鍋，刷地等等，就算是晚上三個後廚做，也很心累的。