凈水機文化

㈠ 嗎哪牌凈水器的企業文化

一、品牌上層建築：
二、品牌金字塔：

三、品牌發音：

㈡ 凈水機到底有沒有作用作用大不大

當然有用了，可以過濾凈化自來水，但關鍵是要看你們當地自來水水質好壞了。如果自來水水質較好就沒有必要購買凈水器了。但如果當地自來水水質較差，或者是存在二次污染額情況，最好購買凈水器。
首先你要詳細了解各種品牌及各種型號的凈水器的功能特點，任何一款凈水器都有它的優點和缺陷，了解你們當地的自來水水質情況，然後根據自身的飲食生活習慣來購買，適合自己的才是最好的。
目前各種品牌各種型號的凈水器品種很多，有多濾芯的，有單芯超濾的，有不用通電就可以出水的，也有必須通電才能使用的，還有具備多個出水口，有純水出口，有凈水出口等。純水可以直接飲用，但沒有任何營養價值，只是補充水分。凈水需要燒開後飲用，特別適合廚房做飯洗滌食品之用。另外，需要通電使用的一般還會產生廢水，特別是冬季，廢水率高達70%左右，反滲透凈水機是把水裡的有害物質和有益物質都過濾掉了。
多濾芯的使用壽命也差別很大，比如像PP棉濾芯，壽命只有3-6個月，活性炭濾芯，壽命一般在6-12個月之間，超濾或反滲透濾芯壽命一般在24個月左右。如果嫌按期更換濾芯太麻煩，那就購買壽命長不需要經常更換濾芯的凈水器，如果當地的水質較好，也就沒有必要購買凈水器了。假如當地的水質太差，飲水質量成問題，可以考慮購買反滲透凈水器，也叫純水機。現場廠家也推出了有多個出水口的凈水器，有純水出口，可以直接飲用，有凈水出口，適合燒水做飯用水。
另外，安裝凈水器時最好同時購買一個前置過濾器，以延長凈水器濾芯的使用壽命。

㈢ 凈水器第一媒體的媒體文化

公司標語：復
維萬傳媒，傳制遍萬維
我們的使命：
讓消費者購買到放心產品
讓經銷商選擇正確的品牌
我們的責任：
第一時間解密凈水行業
第一時間播報虛假品牌
第一時間傳播企業動態
第一時間點評凈水新品
第一時間曝光污染事件
第一時間報道市場分析
網站的願景：
凈水凈水行業，曝光虛假品牌，打擊偽劣產品
核心價值觀：
為消費者點評，替消費者曝光，還消費者權利

㈣ 沁爾康凈水器的文化理念

「真誠、務實、創新、服務」是江蘇正本凈化節水科技實業有限公司的價值觀，核心是「先專做人，後做事」—屬—老老實實做人，踏踏實實做事。它是江蘇正本發展歷程中產生並逐漸形成特色的企業文化核心。
價值觀以真誠為先導，以務實為基礎，以創新為手段，以服務為保障，伴隨著從無到有、從小到大、從大到強，得到全體員工的普遍認同和積極參與，並將在企業發展中與時俱進，不斷完善。
真誠： 先做人，後做事，要求全體員工真誠地對待同事、客戶，誠實守信、以誠相待。
務實： 要求全體員工踏踏實實、認認真真地做好自己的本職工作，工作中注重穩健、嚴謹、實效、適用。
創新： 我們的知識、思想和方法必須走在社會的前列，積極進取、勇於開拓，追求卓越。
服務： 建立以客戶為中心的服務理念，不斷提高企業對客戶、企業對社會、以及企業內部的部門與部門、崗位與崗位之間的服務意識。

㈤ 格美凈水器的理念系統

◇ 企業目標
國內領先世界著名
「國內領先」指文化領先、人才領先、技術領先、管理領先。「世界著名」 指在國內市場有較大份額，在國際市場有較高地位。
◇ 企業精神
至精 至誠更優 更新
「精」指精心設計、科學生產、精細管理、精心服務；「誠」指誠實守法、勇擔責任、守信履約、共識共贏；「優」指優質產品、優質服務、優秀品格、優良形象；「新」指理念創新、科技創新、管理創新、制度創新。
◇ 企業理念
大產業 大學校大家庭 大舞台
精心培育競爭能力，拉長產業鏈條，形成產業規模。以人為本，通過學習型企業，提升創新能力。同時使企業成為廣大員工施展才華的舞台，使員工能夠實現自我價值。
◇ 企業宗旨
做最難的交最好的
所生產的產品要有難度和科技含量，交出的及其要質量過硬，品質優秀，能滿足業主和社會的現實需要和潛在需要。 ◇ 市場觀
尊重市場才能贏得市場
競爭是凈水器市場的基本規律，企業是競爭的主體。貼近市場，搶占市場先機，做好質量信譽評價，不斷滿足顧客需求。
◇ 管理觀
管理至上以人為本
兼收並蓄常改永新
企業管理的最終目標是提高企業效益。管理的精髓在於各種資源以提高效益為中心，進行優化組合，動態管理。在各類資源中，人力資源是具有決定性的，要充分發揮廣大員工的潛能。
◇ 效益觀
效益是企業成長和繁榮的前提
加大成本控制力度，提高經濟效益。嚴格按照計劃支出，鼓勵增收節支。控制風險，防止效益流失，提高財力積累能力，逐步實現生產經營型向資本運營型方式的轉變。
◇ 品牌觀
實施品牌戰略開展品牌經營
品牌是企業綜合實力的體現，品牌是競爭力，是企業決勝未來市場的關鍵。要用精品產品、周到的服務來塑造品牌。品牌提升的過程就是企業持續發展的過程。認真實施品牌戰略，不斷提升品牌形象，促進品牌增值。
◇ 法律觀
守法維權
企業要依法經營，依法管理。要把學法用法和解決企業發展面臨的突出問題結合起來，推動企業經營走上規范化的道路。同時，善於運用法律武器保護企業利益和維護員工權益。
◇ 人才觀
每個員工都是企業的人才，能力的發揮在於才盡其用
員工是企業最重要的資源，企業對人才的需要是多領域和多層次的，要發揮每個人的長處和潛能。注重不同類型人才的合理組合，做到優勢互補，構建富有戰鬥力的團隊。人才要對企業忠誠，自覺把個人和企業融為一體。
◇ 道德觀
人和誠信敬業
「人和」指組織保持活力，各單位相互協作、共同進步。「誠信」指員工誠實做人，企業誠實經營。「敬業」指員工愛崗敬業，勇於戰勝困難。
◇ 團隊觀
和衷共濟同辱同榮
在市場競爭中，個人的力量是有限的，團結合作才能抵禦風浪。人人都是團隊不可或缺的成員，個人榮譽和團隊榮譽緊密相連。信任與尊重是團隊合作的基礎，要為了團隊榮譽而共同努力。
◇ 職責觀
精益求精做好每件事
我們從事的是偉大事業，每個員工都熱愛工作，志存高遠、胸懷寬廣而不怕困難。我們倡導愛崗敬業的職業道德，每個員工都對自己從事的工作認真負責，嚴格作業，恪盡職守。

㈥ 凈之泉的凈之泉凈水器企業文化

凈之泉企業使命： 精工品質 創造健康飲水標准；凈之泉企業價值： 專業做事 誠信經營；凈之泉企業目標： 一流的產品，一流的服務，一流的品牌；凈之泉企業發展： 把握產品質量，領航行業標准品；凈之泉企業定位： 家用凈水器（凈水機）專業生產商。
企業使命： 精工品質 創造健康用水標准
凈之泉凈水器，將以一流的技術工藝，創造健康的飲水標准。
這是凈之泉人必達的使命，是我們為之奮斗的目標-----精工品質 創造健康飲水標准
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企業價值： 誠信經營 樹立凈水行業經營標桿
專心做事，以誠待人，全心全意為消費者服務。
這是凈之泉人的追求，也是我們一直堅守的-----誠信經營 樹立凈水行業經營標桿
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企業目標： 一流的服務，一流的品牌
領先的技術，優質的產品，是凈之泉的目標。
我們一直在努力，只為做到更好----- 一流的服務，一流的品牌
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企業發展： 把握產品質量，領航行業標准品
嚴把凈水器產品質量關，不斷研發新型產品，以滿足市場需求。
這一切，都是遵循了凈之泉的企業的發展原則----把握產品質量，領航行業標准
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企業定位： 家用凈水器（凈水機）專業生產商
因為專業，所以優秀
凈之泉在創新，在發展，但我們的定位始終如一 -----家用凈水器（凈水機）專業生產商

㈦ 立升凈水器的立升文化

立升凈水器所在的立升企業成立於1992年，是一家專門從事水處理科學技術研究，分離膜技術及產品、家庭凈水設備研發、生產、銷售和服務的高科技企業集團。立升先後承擔國家火炬計劃、國家「十五」科技攻關計劃項目，參與和承擔國家863計劃、國家「十一五」重大科技專項(水專項)等科研攻關任務，並獲得豐碩科研成果。在「十五」科技攻關計劃中，立升成功研製「PVC合金毛細管式超濾膜」，攻克普通PVC材料產業化生產優質超濾膜的世界難題，降低了超濾膜的生產成本和運行能耗，提高了超濾膜的過濾性能和使用壽命，有力推動了該技術在傳統水處理行業的大規模應用。該成果先後榮獲國家「重點新產品證書」、海南省「科學技術獎」一等獎和「中國膜工業協會科學技術獎」一等獎，達到世界領先水平。
立升在海口建有全球最大的超濾膜生產基地之一，年產300萬平方米PVC和PVDF毛細管式超濾膜，穩居世界前列。立升在蘇州建有大型超濾設備生產基地，年產柱式和簾式超濾膜組件、小型超濾設備、家用和商用凈水器約50萬台套。
立升產品廣泛應用於市政供水、生產用水處理、污水處理及其回用、城市家庭飲用水凈化、農村改水、公共場所直飲水等領域，出口全球40多個國家和地區，在包括可口可樂、麥當勞、豐田汽車、荏原、英特爾、LG等世界500強企業在內的全球超過600家企業和工程得到應用，家庭用戶超過50萬戶。
立升超濾膜組件用於市政供水處理，運行能耗與傳統工藝相當，投資低於傳統工藝，比傳統工藝節地75%，節水3～5%，卻能徹底濾除細菌病毒，微生物和濁度等指標優於美國和歐共體標准，成為「第三代自來水處理工藝」的核心技術。全球最大膜分離自來水廠之一——日產凈水30萬立方米的台灣高雄自來水廠全部採用立升超濾膜，標志著立升在該領域已邁入世界同行業前列，截至2009年10月，該水廠已成功運行3年，成為全球市政供水領域解決高污染、高變化性水質處理範例。2009年11月，山東東營南郊水廠採用立升浸沒式PVC合金超濾技術，成為國內首個採用國產超濾膜技術的大型膜法水廠。
立升超濾膜組件用於污水處理，處理流程短，產水水質好，和生物降解、反滲透等技術一起使用，能高效處理各種污水。該技術已成功應用於油田采出水回用、城市垃圾滲濾液處理、小區污水處理，以及印染、屠宰、煙草等工業生產廢水處理和回用過程，被國家知識產權局授予「節能減排推薦產品」稱號。立升PVC合金超濾膜生物反應器，被上海世博會未來館的雨污水處理回用工程採用，中水全部回用於園區景觀用水。
立升於1998年將超濾技術率先引入家庭凈水領域，大力發展以超濾為核心的多種組合工藝，徹底解決自來水管路輸送過程中引起的二次污染問題，市場份額穩居家用凈水器市場首位。「立升全屋凈水系統」改變了傳統凈水器只能解決飲水問題、濾芯容易臟堵的缺陷，有力推動了凈水器在我國城市家庭的普及。立升產品還被餐飲企業、廠礦、學校、機關單位、寫字樓廣泛採用，用於營業用水、公共直飲水凈化。2010年，立升承擔了上海世博會世博園區全部直飲水設施的建造和維護工作，為來自全球的約7000萬名遊客提供高標準的直飲水。
立升小型超濾設備體積小、產水水質好、自動化程度高，能充分適應農村地區分散、衛生條件差、管理水平落後等特點，在農村改水工程中得到大力推廣。
立升銷售和服務網路健全，在全國主要城市建有分公司和辦事處，在北美、歐洲建立了分支機構，能為全球客戶提供及時、周到的技術支持和服務。

㈧ 百諾肯凈水器怎麼樣-從美國向世界各地傳播一種凈水文化

中國的文化神韻是水，莊子把水的以柔克剛演繹得淋漓盡致。水，以生命為依託，似乎從一開始便與人類生活、歷史文化形成了一種不解之緣。流淌在中國的兩條龍--黃河與長江，則孕育了絢爛多姿、蘊藉深厚的中原文化。水，以其獨特的靈動雋永逐步滲入人類文化的深層次，百諾肯凈水器正是秉承著這種文化內涵，從美國向世界各地傳播一種凈水文化，由物質的層面升華到一種精神境界。 百諾肯凈水器怎麼樣，百諾肯是一家聞名全球的凈水設備生產廠家，百諾肯2002年來到中國，進行從無到有的開拓。汶川大地震後的第三天，年近六十的吉姆斯帶著公司十幾個員工，親臨汶川地區捐贈、安裝百諾肯凈水設備，給災區提供飲水凈化。他跑遍了汶川地區20多個鎮區，每天和員工一起不停地安裝凈水器，睡帳篷，吃盒飯……百諾肯凈水公司並沒有像其他企業一樣成為品牌傳播的元素，而是在不斷傳播比商業廣告更要聖潔的凈水文化。 百諾肯凈水器怎麼樣-好品質，好生活 在國外，凈水器市場已經發展了50多年了，在中國，這個行業還處在起步階段，但發展的速度非常快。百諾肯一直秉承「好產品，好生活」的企業精神，向中國消費者推薦我們的產品。「品質創造好生活」，正是因為百諾肯優秀的產品品質和細致完善的服務，才贏得了眾多中國消費者的喜愛和青睞。 百諾肯凈水器怎麼樣-傳播一種凈水文化 目前中國的凈水行業還處於初級階段，每一家身處其中的凈水企業都面臨著巨大的生存和發展壓力。作為行業的知名品牌，百諾肯更多地是在傳播一種凈水文化，精心地培養著當前尚顯稚嫩的市場，百諾肯一直把凈水產品給消費者生活品質帶來的切實利益作為企業發展的核心。 百諾肯凈水器怎麼樣-購買百諾肯就是購買放心、安心、舒心 百諾肯來到中國市場，是要建立百年的百諾肯，百諾肯要在中國的消費者中建立一種觀念：購買百諾肯就是購買放心、安心、舒心，價格戰不會讓經銷商一夜致富。在中國凈水器是一個新產品，隨著消費者對產品認知的不斷深入，消費者會發覺真正需要的是真誠細致的產品服務，不是價格戰給消費者選購品牌帶來的永無止境的煩惱。 百諾肯凈水器怎麼樣，百諾肯凈水器遍布全球，從美國佛羅里達州向世界各地傳播一種凈水文化，百諾肯一直致力於把高品質的產品和服務帶給中國消費者，除了專業的銷售和服務外，更重要的是倡導一種健康的生活方式，把飲水衛生和健康生活飲用水的理念帶給中國的萬千消費者。 身在繁華的國際化大都市，時間成本和精神成本對於現代人來說至關重要。舒適100，通過電子商務解決方式，從產品咨詢、設計方案到施工安裝一站式的服務，最大限度的減少了客戶的時間成本和精神成本的支出，提供優質的百諾肯凈水器產品和細致體貼的服務。繁忙的生活之際，擰開水龍頭，鞠一捧暖水，感受那份流淌在舌尖的愜意，百諾肯與您共領略來自世界各地的凈水文化。 相關內容

㈨ 松浦凈水器的企業文化

一、使命和願景:
改良水質，造福人類，實現原生態飲用水的美好夢想.
二、核心價值觀專:
核心價值觀：屬誠信、責任、和諧、創新
三、經營理念:
經營理念：以誠信為做人之根本，立業之基；
四、企業願景:
打造一流的凈水器品牌，服務全球。

㈩ 沁園凈水器的企業文化

在沁園集團里，有97%的員工來自省外，他們匯聚在沁園，發展在沁園，把他們不同的文化、不同的觀念、不同的習俗都融合在一起。
從沁園創辦初期開始，就不斷的加強企業文化載體的建設，先後在公司內部建成了培訓中心、多功能廳、足球場、籃球場、乒乓球室、檯球室等，生產區內設有以企業精神、企業理念、企業宗旨等為內容的宣傳牌，開辟了以電子屏、展板、櫥窗、宣傳欄、《沁園報》、《沁園企業文化特刊》等宣傳陣地，並建立了圖書閱覽室、電腦網吧、陸續編輯出版了《飲水與健康》、《揭開冰川的面紗》等書籍，豐富和提高了員工們的專業知識和精神面貌，形成了一道道展示企業和員工面貌的風景線。
為創造良好的外來員工生活環境，公司對員工上班期間膳食免費供應外，在外來員工的住宿安排方面，公司總部投資600萬元建造了6000多平方米的職工宿舍公寓，共有642個床位，外來員工入住率為82%；並對自行租房人員，根據工齡職位不同給予50－300元的住房補助，對外來管理人員及技術骨幹則安排入住三星級賓館標準的職工公寓。
為進一步提高員工素質，豐富員工的精神生活，我司根據企業的生產經營特點，規定每年三月份為法律規章制度和安全生產宣傳月；五月份作為公司技術創新月；六月份為增產節支及員工合理化建議月。七月份為勞動技能比賽和銷售創新培訓月；十月份為集團職工體育運動月；十一月份為「感受浙江」旅遊文化月；每年十二月九日前後，都舉辦12·9大型文藝晚會，年底則由各分公司安器排組織一次新春茶話會活動。
十餘年發展,已形成沁園獨特的企業文化——
以人為本、技術創新！
展現自我、激情工作，匯聚成一股忠企、愛企的強大力量，為和諧沁園奠定了堅實基礎。