凈水機的活動策劃方案
Ⅰ 純凈水校園銷售策劃怎麼寫
「大唐庄園」礦泉水上市推廣策劃案
目錄
一、 前言
二、 形勢評估，對礦泉水市場的觀察或分析
三、 上市前的營銷必須先行一步或幾步
四、 規范性的管理基礎工作
五、 渠道建設和物流體系的建立和管理
六、 管理或銷售人員的招聘、培訓工作
七、 VI設計和導入
八、 廣告、主題活動、公關活動
一、前言
北京「大唐庄園」礦泉水項目正在緊張進行之中，為了使「大唐庄園」礦泉水盡快進入市場和特定階層消費者的家裡和口中，對前期運作或准備工作特作此建議性規劃或計劃文案，供「大唐庄園」礦泉水製造公司參考。
一個新品牌礦泉水的上市對於一個成功的企業來說，可以借用已有的品牌和通路網路資源，也可以投入巨資進行高舉高打的推廣，進行前期的市場認知性教育，但對於「大唐庄園」全新的礦泉水品種來說，這些優勢的條件都不具備，就需要合理的掌握市場的時機，運用自己有限的資源進行科學有效的產品上市運作。
二、形勢評估，對礦泉水市場的觀察或分析
因為在確定該項目時已經經過SWOT分析，故此文案不涉及該內容，只結合上市前期准備工作，對礦泉水形勢作一基本的認識和分析：(略)
三、上市前的營銷必須先行一步或幾步
根據「大唐庄園」礦泉水製造公司領導的思路，「大唐庄園」定位在中高收入階層的消費者群體，要打造這樣一種較高品位的礦泉水，因此在現階段的礦泉水市場里，我們初步認為或建議：需要在以下方面從文化營銷的角度或層次開展工作或做好准備工作。
（一）戰略環境
營銷規劃的第一階段包括兩個步驟：定義「大唐庄園」礦泉水製造公司使命和識別「大唐庄園」礦泉水製造公司目標。企業使命和企業目標來源於戰略規劃過程。識別營銷計劃的戰略環境對確保具體的營銷目標和戰略是針對公司層的整體目標，而不是營銷部門的次優目標，是非常必要的。
1、公司使命
使命宣言的用途在於使公司股東、全體員工對公司的目的和方向有一個清晰的認識。使命宣言是使協調公司內部不同活動的重要工具。它提供了一個使不同部門的員工協同工作達成企業整體目標和企業哲學框架。需要強調的是使命宣言對組織的效用依賴公司股東和員工，特別是內部公司股東對使命的投入。只有使命已經明確地溝通，而且有所感觸時，公司股東們和員工才會有這樣的投入。
盡管確定公司使命發生在公司規劃這個層面，然而在營銷計劃中考慮公司使命是非常必要的，這樣有助於營銷計劃後續步驟關注於達成公司的整體目標。如果組織還沒有一個正式的公司規劃系統，那麼營銷計劃也要包括發展公司使命。如果組織已有一個正式的公司規劃系統和公司使命，那麼營銷計劃有必要對已有的公司使命進行評估，結合「大唐庄園」礦泉水製造公司的使命，我們認為可以從社會性、經濟性、企業性等三個角度進行設計。
2、公司目標
一旦使命宣言已明確，公司目標需要表述出來。公司目標的用途在於讓公司股東和員工來衡量使命成功的程度。
公司目標需要設置目標的關鍵領域：
（1）市場地位：銷售和市場佔有率（按產品和細分市場）顧客服務水平服務可用性；
（2）創新：達成市場目標的新的產品和服務；
（3）生產率：員工和資金的生產率
（4）實物和財務資源：建築物、設備、所有物和技術資金原材料和構件；
（5）贏利能力：資產更換創新和擴展吸引新的資金和風險收益；
（6）管理層的績效和發展；
（7）員工的績效和態度；
（8）公共責任；
在這個層面上，強調的是公司戰略目標，而不是與營銷或運作相關的戰術目標。為了在市場中進行有效競爭，以上領域的目標必須設置。公司目標必須是經過努力可以達成的。
目標可能是定性的，用於公司內部的目標必須建立在具體的時間段內要達成的確切目標，設置使命宣言和公司目標提供了兩者是否恰當的機會。公司目標也應該能夠評估公司使命正在達成。因此，公司使命和公司目標是緊密聯系的。公司使命和公司目標來源於戰略規劃過程。戰略規劃是高層管理的職責，而不是營銷部門的職責。公司使命和公司目標諸要素的明確規定是正確制訂營銷計劃的基礎。營銷計劃的基本用途是為了達成這些具體目標，為實施營銷戰略提供一個整體框架。
（二）制訂「大唐庄園」礦泉水的營銷戰略的指導思想：
營銷戰略的制訂是整體營銷規劃過程中最重要的組成部分。
結合「大唐庄園」礦泉水項目的情況，我們認為在營銷戰略制訂方面，需要確定以下兩方面的營銷思路問題或經營的指導思想問題：
(1) 抓住細分消費群體的行為特徵，必須運用差異化營銷之略，以獨特的文化概念和創新的形式迅速吸引特指目標消費群體的注意，並通過特指目標消費群體來影響和發展更多消費群體，同時可以降低顧客對產品價格的敏感程度，迅速切入市場；
(2) 避開中、低端市場的激烈競爭，增加在中高端市場打造另類文化品牌的可操作性，同時可以為企業獲得較高利潤，打造自己的競爭優勢，並引領此領域的市場。
（三）「大唐庄園」礦泉水營銷策略的建議：
因為「大唐庄園」 礦泉水是一個新品位的礦泉水，產品剛剛進入市場，這個市場對這個產品所產生的利益還沒有形成認知，這個時候，我們就需要對這個市場進行產品認知的教育宣傳工作，這種產品的市場培育是從理性的教育開始的，特指目標消費群體和消費者也是從理性的理解逐步過渡到感性接受的階段的，所以這個時候的「大唐庄園」定位是針對特指目標消費群體和消費者的產品利益定位；隨著市場的發展產品的定位才會逐步的加以完善和改變，因此有必要從文化營銷的角度在前期開展大量的導向性的宣傳教育工作：
l、產品的定位是確立市場表現的原點：
新產品上市的推廣方式要根據該產品在不同的產品階段採用不同的推廣策略和方式,因為這個產品在產品的導入階段，這個階段的明顯特徵是產品的普及率不高，市場對該產品的認識還處在很初級的階段，從企業的角度上看，更多的工作還是以教育市場為主，所以，這個時候的推廣策略是以產品的功能性告知為首要的工作。
產品定位和市場定位的完成不是拿出來擺樣子的，我們的每個步驟都關繫到產品未來在市場上的命運，只有把定位做准確做好，我們才能進行對應的市場教育和推廣工作。
為什麼說定位是企業市場表現的原點呢？因為我們會了解和知道該對誰說，也會知道說些什麼，不至於無目的的對市場狂轟濫炸。
總之，上市的定位和概念的設計是產品成敗的關鍵因素，只有把這些工作做好，產品的上市才有可能成功，一般來講：產品概念設計的要點：
第一：產品概念定位要點：
1、產品概念的定位是由產品本身的特有的本質利益所決定的，不能憑空創造，但我們針對產品的眾多概念如何把它的主要概念強化出來就是我們要做的工作。
2、產品概念一定是符合特定階層大多數人的利益需要的概念。
3、產品概念要根據市場的情況在理性消費和感性消費的人群中進行選擇。
我們現在的「大唐庄園」礦泉水已經定位在具有文化品位的層次上了，就要結合這個層次的消費群體研發、細化確定產品概念：
1、品牌理念：出售水，同時出售健康和文化。
2、品牌基礎：不僅滿足生理基本需求，同時提供其它品牌無法提供的價值；以上利益能在方便、愉快的情況下得到滿足。
3、概念支持：以「大唐庄園」礦泉水生成地的自然地理構造為科學依據，創造「大唐庄園」礦泉水獨特概念。
第一級：天然地理結構，超脫一般礦泉水，做足礦泉水中礦物質含量鍶和偏硅酸等雙重要指標全線達標的概念。
第二級：表現和主打現代科學提煉的概念，實現礦泉水的精華再現，解釋透徹「大唐庄園」礦泉水易融於人體而且增強體質。
對應的策略可以是：
1．戰略策略：旗幟鮮明地與純凈水、一般礦泉水劃清界限，不打價格戰，不與它一塊走下坡路；大打「大唐庄園」礦泉水的礦物質量結構和功能牌，凸顯雙重要或雙顯要指標的價值，明晰消費者可獲得的超值利益；向全社會倡導綠色健康的生活方式，傳播科學正確的消費觀念，從而樹立健康高品位的品牌形象，並塑造一個對社會真誠負責、為人類造福而工作的企業形象。
2．戰略步驟：樹立品牌，做北京地方老大；強化品牌，做北京礦泉水名牌；延伸品牌，做中國以雙重要指標為核心的綠色健康產業龍頭。
3．戰略部署：以北京為大本營，並以北京為北方重點市場，穩住陣腳後，走向全國。
4．品牌形象定位：健康、活力與高尚品位。
5．產品功能定位：怎樣找到產品特性與消費者需求的吻合點呢？是「大唐庄園」礦泉水上市前宣傳和消費導向的重要鋪墊性工作。
建議可從醫學、健康等角度和醫學、健康等媒體找到雙物質對人體的健康保健作用，進行健康水的科普宣傳。例如：可以針對鍶是現代人普遍容易缺少的但又是對人的健康有著關鍵性的作用，老年人、智力勞動的人、體能消耗大的、兒童和學生大量缺乏鍶，因此有很多的題材可以進行科普和宣傳；類似的，可以和有必要結合偏硅酸對人體健康的作用進行宣傳。可圍繞以上觀念，發表一系列科普文章，題目是：我們到底喝什麼水好？雙優指標的礦泉水為什麼價格高？為什麼北京市規定中小學生不準飲用純凈水？長飲純凈水，真的很健康嗎？怎樣區分礦泉水的優劣？長喝礦泉水會得腎結石嗎？「山泉」就是礦泉水嗎？為什麼說礦泉水更珍貴？健康世家告訴我們些什麼？
物以稀為貴，「大唐庄園」是我國雙重要礦物質含量唯一達標的天然礦泉水，是國內僅有雙礦物質同時達標的優質礦泉水，因此完全有必要在此基礎上樹立和宣傳一種消費導向：即：一瓶「大唐庄園」水等於兩瓶一般礦泉水；喝一瓶「大唐庄園」增兩瓶一般礦泉水的健康元素，這是「大唐庄園」產品定位的重要依據，是實現價值壟斷、競爭制勝的立足點。
6．消費人群定位：以白領階層和文化人為主要消費導向，從而以點帶面影響輻射其他消費群體。
第二：產品市場賣點
1、「大唐庄園」是區別於類似礦泉水產品的，因此我們就要提煉出並給予「大唐庄園」明晰的概念，並迅速的告知目標消費者，促成他們購買本產品的理由。
2、產品賣點是該產品在需求人群中尋找出來的一個購買理由。
3、產品賣點可以是附加在產品身上的一個利益。
4、產品賣點可以是階段性的產品目標。
結合此，我們還可能和可以把「大唐庄園」礦泉水的概念定位為目前時期的「非典型性礦泉水」，或者「皇族礦泉水」。