凈水機市場份額中怡康

1. 凈水器十大品牌排名

國際凈水器十大品牌排名：
1道爾頓
（1827 年，英國道爾頓（Doulton ）憑著自己精湛的工藝技術，研製了一種以深海化石泥燒制而成的矽藻瓷凈化濾水器具，使一度深受霍亂疾病蹂躪的倫敦，居民重新獲得清純的食水供應。1901 年，道爾頓被英國皇家頒封爵士，並榮獲皇室嘉獎，其產品商標也被獲准冠上皇家 Doulton 的稱號。）
2曼穌勒
（德國MANSUL公司是世界500強菲斯曼viesmann旗下專業從是製造精密凈水設備的企業，其產品暢銷歐美180多個國家。其核心凈水技術來自於「世界凈水器之父」英國道爾頓（Doulton）公司的超精密天然陶瓷過濾技術。）
3恩美特
（德國恩美特Enmetec GmbH,是德國北威州首府杜賽爾多夫的一家專業水處理設備公司。北威州的魯爾工業區是歐洲最大的工業區，其環保技術在歐洲處於領先地位。）
4 MUL
(美國MUL是美國水質協會會員，公司產品通過國內外了眾多權威認證，在歐美地區同步銷售。以擁有百萬的新老客戶，在用戶心中有著良好的口碑和信譽。)
5漢斯希爾
（公司的專業人員在水處理領域不斷鑽研進取，使公司在最近五.六年間成為世界創新品）
6 水麗
（德國水麗產品已獲DIN-DVGW、NSF、CE及UL等多個國際權威機構的認證，100多年的悠久歷史和良好聲譽）
17 怡口
（美國怡口（ECOWATER SYSTEMS）的創始人林塞（Lindsay）先生發明並專利注冊了世界上首台家用軟水機。從此讓全球億萬家庭開始享受高品質軟水、凈水的滋潤，顯著改善了生活的質量。）
8 愛尼克斯
（愛尼克斯消費水集團始建於1947年，總部位於Livermore，加州，是世界上最大的水技術公司之一）
9 霍尼韋爾
（霍尼韋爾創立於1885年,霍尼韋爾是一家,在多元化技術與製造領域處於世界領導地位的跨國公司。）
10 愛惠浦
（愛惠浦是世界上最大的專業水處理設備製造公司濱特爾水集團的旗下品牌之一）

國內凈水器十大品牌排名：
1 美的
（美的這個牌子就不多介紹,就是一個字,貴）
.2 MUL歐氏
（國際品牌，質量和服務在用戶心中都有著良好的口碑及品牌信譽，只可惜還沒有走出國門。）
3 安吉爾
（飲水機方面的王者,主要以賣場為主,可惜凈水器行業卻並不是它的的強項）
4愛佳爾
（全國整體銷售不錯,產品更新速度也比較快。）
5沁園
（沁園有點像年老色衰的婦人，濃妝艷抹之下難掩人老珠黃。當凈水器行業逐漸走向理性，花樣，款式已經迷惑不了消費者的火眼金睛。）
6.泉來
（是近幾年在市場上比較活躍的產品）
7.愛瑪特
（據說是從泉來走出的副總創立的產品,在產品的策劃上下足功夫,不斷的包裝產品以及改善產品的性能,可惜產品鏈小了些。）
8.愛惠浦
（如果用凈水器喝水,選擇愛惠浦一定沒錯,可惜它不能排污。）
9 3M
（3M，可能有些人不熟悉,但是說到3M膠水知道的人就不少了,可惜3M涉及領域太廣泛,所以凈水器方面也是高不高,低不低）
10立升
（立升只有一個超濾膜，其它什麼都沒有，做中央凈水還可以，但直接飲用還差遠了。）

2. 沁園凈水桶怎麼樣

國家標准，沁園水準
《家電市場》：據相關統計數據顯示，目前中國城市中凈水市場只佔了整個飲水機市場的35%，68%的消費者對凈水器產品概念一無所知，對凈水器的凈水功能持懷疑、觀望態度。這是制約凈水器行業發展的關鍵因素。您認為造成目前這種情況的主要原因是什麼？
葉秀友：主要有兩大原因。首先是消費者對飲用水的認識是一個逐步加深的過程，沿著「潔凈－安全－健康」的脈絡在延展。從自來水的普及到「桶裝水」的風靡，之間有將近30年的間隔。這30年，就是消費者的飲水觀念從「潔凈」向「安全」進化的過程。而凈水器產品的出現到普及，與之對應的就是從「安全」到「健康」的飲水觀念的提升過程。這一過程會較前一個過程的周期要短。其次，是行業的規范問題。凈水器是關注到國計民生的一個產品，由於在國內的發展期較短，目前還沒有該行業的國家標准，直接導致凈水器行業魚目混珠、良莠不齊，影響行業的良性發展。,我國政府對這一現象深為關注，2007年6月17日全國家用電器標准化技術委員會在慈溪市宣布,全國家電標委會凈水器及其系統標准化工作組正式成立,並同時啟動《家用及類似用途凈水器》國家標準的制定工作，,寧波沁園被確定為工作組組長單位。凈水器「國標」制定的工作組成立後,將在08年9月前完成《家用及類似用途凈水器》國家標準的制定和送審, 爭取在08年年底前報國務院標准化主管行政部門批准發布。該標准將是一項強制性的國家標准。
《家電市場》：水家電行業被業界公認為是「家電業的最後一座金礦」。但目前國內凈水設備行業技術水平，研發能力較低，尚無領導品牌。沁園具備了怎樣成為領導品牌的戰略？
葉秀友：沁園的品牌之路可以簡單的分成兩步來闡述。第一步是「科技引導市場」。眾所周知，水處理行業是一個科技含量很高的行業。到目前為止，一些凈水器的核心部件還沒有完成國產化，還需要從歐美等發達國家進口。 .沁園公司自成立以來，對科研能力就非常的重視。 ,在引進海內外人才的同時與廣泛的同世界知名公司和國內科研機構及大專院校廣泛合作。經過十年的發展，集團公司現擁有橋頭工業園區、杭州灣工業園區、杭州下沙工業園區、新疆烏魯木齊工業園區四大生產基地。所涉及的產品獲得了300多項國內外專利，並先後榮獲了「中國名牌產品」、「馳名標准」、「國家重點新產品」、「國家重點火炬計劃項目」、「九五國家技術創新優秀新產品」、「國家財政部科技三項資金補助項目」等30多個重大國家獎項，公司被評為國家重點高新技術企業，是行業內公認的創新型領軍企業。第二步是「營銷推動市場」。沁園公司不僅與家樂福、沃爾瑪、國美、蘇寧等零售商緊密合作，並積極的尋找營銷模式的創新。據中怡康數據統計，沁園凈水器連續八年產銷量第一、沁園家用水處理系列連續兩年全國產銷量第一。
《家電市場》：沁園目前在凈水設備市場營銷尚有些什麼具體措施？
葉秀友：1、整合政府、行業資源引導市場。08年3月，沁園公司作為主辦方，在浙江慈溪召開了「中國飲用水發展戰略論壇」，獲得了中央領導的大力支持，人大副委員長許嘉璐同志為此專門發來賀詞。通過類似的會議，有效的將政府、行業資源進行整合，攜同行業內的各企業共同引導水處理市場的健康發展。
2、始終如一的品牌定位。沁園自成立以來就致力於成為 「全面飲用水解決方案的服務商」，以為人類的飲用水健康為己任。以此為核心，與國內知名廣告策劃公司合作，規范、統一了「VI」、「CI」形象，品牌傳播在全國范圍內形成聯動。
3、產品專業化，渠道多元化的營銷定位。國內水處理市場還處理競爭的初級階段，也是確立渠道的良好時機。沁園在穩固傳統渠道的同時，對一些新興渠道和創新渠道進行了有效的開發。
《家電市場》：凈水產品行業混亂，很大程度尚是缺乏行業領導品牌在消費者觀念中構建起「消費標桿」導致的，沁園的產品具有獨特的「差異化」特點，怎樣去把這些差異化放大？
葉秀友：自2007年6月沁園集團被委任為全國家用電器標准化技術委員會凈水器及其系統標准化工作組組長單位後，就形成了「沁園標准，國家水準」的行業標桿。通過對凈水器行業准入門檻的重新確定，會對整個進行一輪新的洗牌。行業混亂的現象在國家標准實施後會迅速好轉。目前階段，包括沁園在內的所有品牌的產品還未形成明顯的產品「差異化」。我個人認為，對於從業企業而言，目前最重要的還不是產品「差異化」，而是產品「普及化」。在大多數消費者對凈水器這個大品類都沒有概念的情況下，去推廣差異化的產品是不切實際的。當然，產品的差異化是後續工作，沁園已經有了完整的自主知識權的產品線儲備。
《家電市場》：目前消費者對凈水器的安裝，售後存在潛在的需求和疑慮，沁園怎樣對消費者給予針對性的措施？
葉秀友：水處理產品的安裝主要受水壓影響較大。在用水高峰和用水低谷時自來水管里的水壓是不同的，甚至在開著水籠頭和關閉水籠頭時的水壓也是不同的。那就會引發一個「水錘」現象，容易引發漏水事故。另外一些新開樓盤,也存在著水壓超高現象。針對這些隱患，沁園正積極在研發穩壓和防漏裝置。目前已經有部分產品應用了該裝置，測試完成後會大規模推廣，徹底消除消費者對安裝的顧慮。售後則是一個系統工程，沁園在國內市場有著完善的售後服務體系，全國有超過800個售後服務網點，可以在第一時間滿足消費者的需求。
《家電市場》：中國家電企業市場競爭慣用價格戰，價格戰不是沁園這個品牌企業的強項，當價格戰爆發，沁園怎樣去規避這個問題？
葉秀友：首先，價格的基礎就是成本問題，製造一台合格的水處理設備，沁園的規模優勢決定了成本優勢。目前市場上外觀類似的產品，可以銷售到沁園二分之一的價格是因為這個行業還十分的不規范。這一現象會在國家標准強制性實施後得到改善。其次，水處理是一個特殊的行業，關系著家人的健康和安全。對產品的選擇價格並非是第一位的，提供高品質、安全的、健康的、人性化的產品才是提高市場佔有率的法寶。最後，我國幅員遼闊，原水水質相當復雜且各地的差異很大。比如，以長江為界，長江以北的水質較硬，長江以南的水質就較軟。用一種水處理技術或者一個產品是無法適合全國性使用的。沁園對全國各地的水文有著詳細的了解，針對性的在各地提供高性價經的產品。
,《家電市場》：沁園是中國凈水器產品的領導品牌，那麼，對中國凈水產業健康發展沁園有哪些建設性措施？
葉秀友：建設性的措施談不上。一個產業的發展是需要一批優秀的企業共同努力才可以達到的。就像凈水器及其系統標准化工作組就是由國內各知名企業的專家組成。一個行業在形成的初期，需要企業的努力，也需要政府的引導和規范。

3. 凈水機的市場前景

眾所周知，人體內70%是水，由於近年水源污染問題頻繁嚴重，以及消費者越來越關注飲水健康問題，水的二次凈化成為健康生活關鍵核心，凈水設備逐步的走入家庭，成為家庭生活中家電必備品。據中怡康零售監測數據顯示，2010年凈水設備市場零售額同比增長63.9%，零售量同比增長47.6%（見圖1）。縱觀近三年來的增長情況，市場保持快速平穩增長態勢。 整個水家電市場按產品類型可劃分為：凈水設備和飲水設備。其中凈水設備包括：直飲機、管線機和凈水器；飲水設備包括傳統飲水機和凈水桶。2010年凈水設備市場的增長幅度大於飲水設備市場。一方面，傳統模式下的飲水設備市場已趨於成熟和穩定，另一方面隨著消費者對凈水意識的增強及商家對家庭凈水產品投入的持續加大，加速了凈水設備市場的發展。 凈水設備中直飲機和凈水器的快速增長成為2010年凈水設備市場的兩大亮點。據中怡康零售監測數據顯示，2010年直飲機零售額同比增長726.3%，零售量同比增長707.4%；凈水器零售額同比增長34.7%，零售量同比增長26.3%。2010年凈水設備市場呈現兩大特徵： 1、¨凈飲¨概念助推直飲機市場快速增長 據菲歐特零售監測數據顯示，直飲機零售額在整個凈水設備市場的佔比，從2009年的3.9%上升到2010年的19.9%，上升了16.0個百分點（見圖2）；零售量從2009年的2.6%上升至2010年的14.8%，上升了12.2個百分點，直飲機市場迅速擴張。 2010年初，美的首創性的提出了¨凈飲合一¨的概念，推出了家庭健康飲水的革命性、換代產品--凈水、飲水功能二合一的凈飲機。隨著¨凈飲機¨產品的陸續上市，也使得現存的家庭傳統飲水方式發生重大的變革，逐步替代傳統飲水機與凈水桶配套使用的傳統飲水方式，給消費者帶來更多便利與健康。 同時，監測數據顯示，2010年市場上的凈飲機零售額和零售量均占直飲機市場的82.3%（見圖3）。凈飲機產品的推出對直飲機市場起到了巨大的推動作用。 可以推斷，凈飲機的橫空出世，可能因此而改變消費者傳統的飲水觀念，傳統的水家電產品可能將被新興的凈水、飲水一體化的產品所逐步替代。 2、群雄逐鹿凈水器各品牌百花齊放 據菲歐特零售監測數據顯示，2008年至2010年凈水器市場零售額和零售量均呈正向增長態勢，增長速率有所放緩，但增長態勢依舊強勁（見圖4）。 廣闊的發展前景讓敏感的企業嗅到了興奮的氣息，紛紛將目光鎖定被稱為下一個¨石油產業¨的凈水器市場。除專業做水處理的品牌外，松下、GE、AO史密斯、帥康等在其他領域中的佼佼者也開始關注凈水器，涉足凈水器市場。據中怡康零售監測數據顯示，2008年至2010年，凈水器在銷品牌與型號數量呈逐年遞增的趨勢，每年均有數十個品牌近兩百個新型號推出，搶灘凈水器市場（見表1）。 隨著新品牌新產品的不斷加入，市場呈現出百花齊放，齊頭並進的局面。不能說是風水輪流轉，但品牌之間的排名與份額佔比卻是在悄悄地發生著變化。三年前的凈水器市場還是沁園一家獨大，三年後的今天卻已擺脫不了被美的緊隨其後，逐漸被其他品牌所蠶食的命運，兩年的時間安吉爾、菲歐特零售額份額增長近一倍。 2008年至2010年市場前三品牌的零售額佔有率分別為：66.4%，64.4%和63.6%，各品牌之間的競爭日益激烈。同時，凈水器市場的良好發展前景也激起其他品牌逐鹿的雄心，各品牌前仆後繼，迎來凈水器市場的』戰國』時代。（見圖5） 當今的凈水器市場絕非無憂。一方面，市場品牌集中度不高，缺少行業引領者；另一方面，市場缺少相應的行業標准，導致魚龍混雜。這些都是今後凈水器市場所要面對的問題。寫在最後： 2010年對水家電市場來說是極其關鍵的一年，尤其是對凈水設備市場而言。飲水健康問題令人堪憂，數據表明，消費者對飲水健康意識的增強，消費意識從原來的¨飲¨逐漸轉換為現在的¨凈¨，這為凈水市場的增長提供了廣闊的前景。
打字不易，如滿意，望採納。

4. 凈水器珍藏排名

歷史是貴族的墳墓！——法國歷史學家帕累托
凈水機也遵從歷史，所以凈水機行業也是貴族的墳墓，新葉驅舊葉，後浪逐前浪，歷史總會寵愛新生力量而放逐舊有勢力，凈水機十大品牌演變，多少的品牌來過，又多少的品牌即將離去……….
作為世界上唯一的高端品牌及精神領袖，聖帝尼MKK技術已經快速擴散至其他產品之中，聖帝尼2011年發展速度超過行業平均發展速度150%，影響力已經逐步由歐洲地區性影響擴散到全球，聖帝尼即將步入專賣店整合期，在2012年必將大放異彩，獨霸江湖。年度影響力9，互聯網指數6，客戶滿意度7 環比綜合排名第1。

第二名海爾 上升指數9 海爾是中國家電企業最引以為豪的企業，中國的第一塊世界名牌就是被海爾摘取，在白色家電領域，海爾冰箱和洗衣機以7%的世界佔有率排名第一，2011年海爾聯合斯特勞斯進入凈水機市場，上演一場品牌的混血組合。年度影響力9，互聯網指數8，客戶滿意度8，環比中和排名第2.

第三名威世頓 上升指數8.5 威世頓，目前已經涉足機電 、日用品、製冷、房產等行業，而且在家電領域保持了高速增長，丕博和中怡康7月份數據表明，威世頓的凈盈利和增速超過格力電器。威世頓4S店和廣告陸空結合是威世頓成為廣告王的同時，也向陸戰之王靠近。凈水機影響力9，互聯網指數6，客戶滿意度7，環比排名第3。

第四名沁園 上升指數8， 敗陣於威世頓的立體品牌戰略，如果說海爾是貴族、聖帝尼是新秀，威世頓是王者，那麼沁園就是諸侯，沁園在凈水機行業十幾年沉澱，地區影響力非常巨大，但是全國性的戰略，缺少章法，葉建榮應該向董明珠學習，學會原則和堅毅，學會霸氣和自信。 年度影響力8，互聯網指數7，客戶滿意度7，環比第4。

第五名安吉爾 7，凈水機和飲水機是天使安吉爾的一對翅膀，06年毒膽飲水機事件後，安吉爾不得不伸出凈水機這只發育不良的翅膀保持平衡。安吉爾籌劃在2012年上市，開啟資本運作之路，這是安吉爾接力打力的一大舉措，有了資本那麼安吉爾就有威世頓式的發言權了。年度影響力6，互聯網指數6，客戶滿意度7，排名第5。

第六名泉來 上升指數7， 泉來，扛著廚房凈水機的招牌，在凈水行業耕耘十五年，始終不越雷池一步，然而2011年不一樣了，泉來終於邁出了廚房凈水機領域，開始涉足純水，對穩重的泉來人來說這一步應該會踏踏實實。泉來影響整個深圳凈水機的格局，數一數就知道深圳多少「泉」了。年度影響7 互聯網指數5，客戶滿意度7，環比排名6。

第七名斯密斯。上升指數6，本土化和市場秩序是史密斯需要在近2年所完成的大事。內亂不止，導致斯密斯無暇攻伐。,2011斯密斯的任務就是消化消化再消化，凈水機本土化戰略需要像斯密斯的凈水機一樣徹底干凈。年度影響7 互聯網指數4，客戶滿意度7，環比排名7。

第八名開能。上升指數5，主推中央機，上升指數5，07年以後開始和北威世頓一家壁爐公司合作生產壁爐，一時間企業冰火兩重天。有的媒體稱之為凈水機行業的歐陽鋒，不過這砷超標時間之後，全國各地對整個KDF總代理更加青睞有加,。年度影響5 互聯網指數 3，客戶滿意度6，環比8。

第九名浪木上升指數4,，浪木跟安吉爾有點相似，同樣是飲水機起家，同樣是把凈水機當副業做，不同的是浪木在凈水機市場已經被淡忘了，目前的互聯網陣營完全沒有浪木的影子，互聯網時代終究會淘汰一些品牌，也會鑄就一些品牌。年度影響4，互聯網指數0，客戶滿意度6，環比排名9

凈水機十大品牌排名第十名艾波特，上升指數 3， 艾波特可以說是行業內產品線最豐富的企業，壁掛機、廚房機、管線機 、反滲透 、飲水機凈水機應有盡有。原本欣欣向榮的企業居然在卧榻之側容他人酣睡，同等產品、更低價格，艾伯特需要解決咫尺之間的敵人。年度影響4，互聯網指數0，客戶滿意度6，環比排名10.

5. RO反滲透凈水器也叫純水機，箱體機和三條腿裸機哪種更好賣未來趨勢呢

我來回答你這個問題。
我是CILLY水の麗凈水器廠家市場部的 。
第一，就國內凈水器行業的整體情況看，RO反滲透凈水器已經占據主流地位，根據中怡康、奧維咨詢等機構的調研，基本上都在60%的市場份額佔有率。
第二，三條腿的裸機前些年占據主流，現在越來越讓位於箱體機，原因主要是外觀的問題，因為中國的消費者跟歐美的消費者不同，歐美的消費者主要注重實用，而中國的消費者無論鄉村還是城市的消費者對機器的美觀度和實用性都很在意，所以箱體機的市場份額越來越大，像我們CILLY水麗凈水器，箱體機的銷量就超越了三條腿裸機的銷量。
第三，就從凈水器渠道商的商業經營的角度，三條腿機器很難賣上價了，大家都是在拼價格，而箱體機凈水器的銷售回報率還可以

6. 凈水器未來市場前景好嗎

這對於近年抄來始終保持著襲較快市場增長速度的凈水器行業來說，借著我國新型城鎮化建設實現新的飛躍。
據《中國凈水設備市場需求與投資規劃分析報告》顯示，我國的凈水行業規模從無到突破千億大關，前後僅僅只用了7年的時間。市場增長速度遠遠超過了彩電、冰箱等家電行業。憑借著新一輪新型化城鎮建設的浪潮，凈水行業將實現市場新一輪的騰飛。
隨著新型城鎮化的改造升級，基礎設備的改善，將會吸引更多的凈水廠服務點進入，凈水市場前景看好。

7. 福州凈水器批發在哪

台江機電城有家。400-0591-939.可以試一下。

8. 凈水器哪十大品牌，告知重慶有沒有代理

- -~! 哪有那麼多品牌 這些只是傳說
水器十大品牌排名丕博網站上的是最客觀的，
你可以進去看一下啊?現在凈水器都是在發展中的
選擇廠家是很重要的，所以要認真哦~
第一名沁園，上榜理由：專業。沁園是以水起家的，凈水器銷售量連續九年全國第一，十幾年的發展和沉澱讓沁園在市場、生產、研發和管理上都具備相當大的優勢。沁園在各方面都不是特別突出，保持了比較均衡的發展，目前論綜合實力，沁園當屬第一。
第二名立升，上榜理由：毛細血管膜 。在中國本土，很少有企業靠專業化走向國際市場，尤其是技術，立升卻例外。立升的超濾膜在國際市場上的佔有率非常高，在日本、韓國和中國台灣的不少大型水設備都採用立升的超濾膜。 立升至今沒有全方位的進入家用凈水器這個行業，立升的膜技術一枝獨秀、笑傲江湖。
第三名美的，上榜理由：品牌 。美的的品牌走到那個行業都響當當的，到了那個行業都不是最好。美的採取的是環形發展模式，涉足製冷、房產、家電等多個行業，缺少深度和專業度。所以在凈水器行業美的會有一席之位，會有很多消費者沖著美的的名頭去買凈水器，但美的絕對做不了行業老大。

第四名泉來，關鍵詞：廚房凈水器。 經過多年的培育，廚房凈水器市場終於大放光芒，泉來迎來了收獲頗豐的2009年，廠房遷址、廠商捆綁兩項政策鞏固了泉來在凈水行業的地位。專注於廚房凈水的泉來保留著積攢已久的能量，在「戰亂紛飛」的時期固守一方，泉來是屹立於凈水行業中名副其實的「不倒翁」。

第五名開能，關鍵詞：水火同爐 。目前開能是中國唯一一家水火同體的凈水器企業，水為凈水器，火為壁爐。這個混亂的水火不容的兩樣產品居然同在一個地方生產、同在一個地方研發、同在一個地方污染、同在一個地方環保。要解決這組矛盾，開能需要拿出些訓虎騎虎下虎的本事。

第六名安達康，關鍵詞：8G技術。8G技術涵蓋濾料組合工藝、濾料效能持久工藝、濾芯防污工藝、濾體鏡面工藝等8大技術，集物理學、化學、仿生學、納米、分子生物學技術於一體，是目前凈水行業科技含量最高的應用技術。8G技術雖然精絕華麗，但進入市場的時間較短，缺少市場佐證。安達康亟須時間和更多的消費者證明自己。
第七名安吉爾，關鍵詞：水文化，得益於十年水文化沉澱，安吉爾的產品有淡淡的中國風，青瓷墨筆素色淺字間隱約透露出輕玲神逸。只有不俗的見界和厚博的底蘊才能將古香古色傳承於斯。安吉爾有理由將飲水機和凈水器同時做好。
第八名艾波特，關鍵詞：大而全。 艾波特可以說是行業內產品線最豐富的企業，壁掛機、廚房機、管線機 、反滲透 、飲水機凈水器應有盡有。專業與否且不論，戰線拉得這么長還是需要幾分膽色的。艾波特有必要在短時間內冷靜下來，選擇自己的主攻方向。
第九名沁爾康，關鍵詞：資本。沁爾康號稱總投資在2億元，在草根特質很明顯的凈水器行業可謂聲勢浩大，有這樣的資本研發搞出個納米微晶復合濾料出來就不足為奇了。不過至今沁爾康除了錢多之外，其他優勢尚待考證。
第十名金利源，關鍵詞：營銷。09年金利源收入頗豐，終端市場形象得到整合，銷售總額歷史性的突破了4000萬。營銷得利，使得金利源顯得過於依靠招商這種經濟保險的辦法，而進軍終端決心不夠。 是近是退，且看2010年。