erp方案濾芯行業

1. 適合電子製造行業用的erp軟體都有哪些公司做呢

鼎捷管理軟體是專門為企業研製的商業智能軟體~~~
鼎捷軟體有限公司(簡稱:DigiWin，原版神州數碼管理權系統有限公司)是中國最具影響力的ERP企業管理軟體與服務供應商.
鼎捷軟體有限公司通過提供專業化、標准化和高水準的企業管理軟體、解決方案及咨詢服務，幫助中國廣大企業快速、持續地提高管理水平、經營績效和綜合競爭力。矢志成為亞太地區最大、最具影響力的企業管理軟體及服務的供應商。
讓
ERP在中國普遍成功--我們共同的夢想。

2. ERP技術方案的分析和設計

抱歉不熟悉造紙行業 可能你這個更偏向於流程管控 比機械製造什麼的要復雜

3. 求吸塑行業ERP方案或編碼方案

您好抄，萬達寶軟體在塑膠、襲五金、電子、機械製造等行業擁有二十年的經驗，在企業資源管理、人才資本管理、生產、財務、進銷存管理方面有豐富的產品及服務經驗，目前在香港、深圳、廣州、上海四地成立了分公司，擁有自己的研發、實施團隊。

我們需要根據您的具體需求才能幫您制定適合你企業的ERP方案，歡迎致電萬達寶告訴我們您的需求，我們會盡快安排顧問幫您做出方案。謝謝！

4. 機械密封件行業實施鼎捷ERP，有什麼優勢

ERP實施的作用是：
1.ERP 是將企業所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業的三大流：物流內，資金容流，信息流進行全面一體化管理的管理信息系統。它的功能模塊已不同於以往的 MRP或 MRPII的模塊，它不僅可用於生產企業的管理，而且在許多其它類型的企業如一些非生產，公益事業的企業也可導入 ERP 系統進行資源計劃和管理。
2.在企業中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制（計劃、製造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統本身就是集成體，它們互相之間有相應的介面，能夠很好的整合在一起來對企業進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業對人力資源管理重視的加強，已經有越來越多的 ERP 廠商將人力資源管理納入了 ERP 系統的一個重要組成部分。

5. ERP產品如何進行方案選擇

麗晶建議從供、需雙方入手：

1、了解ERP供應商的實力與服務

每一個企業都希望選擇商譽卓著、經營績效良好、經驗豐富的ERP軟體公司；同時希望選擇研發能力強的公司。

第一、ERP的選型相當復雜困難，選一家商譽卓著的公司，對客戶來說比較安心。

第二、設立軟體公司的進人障礙很低，但是軟體公司要能長期經營的障礙卻很高，選一家經營績效良好的公司，才不會有朝一日成為計算機孤兒。

第三、軟體及服務都是無形商品，賣東西的人都吹的很響，但買東西的人卻很難分辨優劣，因此該選一家經驗豐富的公司，因為其提供的商品比較讓人放心。

第四、研發能力強，客戶才能獲得質能均優的產品。

除了ERP供應商本身的實力，其服務也非常重要，選擇的公司須擁有完善的售後服務機制，可提供滿足企業各種及各地需求的服務。

第一、ERP不是一般的消費品，買回家後照著說明書的指示就會使用，因此，設計原廠應該提供各種必要的服務，讓客戶可以順利導入使用，並於上線後持續提供各種服務以確保客戶長期穩定的使用；

第二、開發產品的能力與建立一個機制完善的售後服務團隊的能力是不同的；

第三、客戶必須考察軟體公司擁有完善的售後服務機制，可提供滿足其各種各樣需求的服務，與「ERP軟體公司的實力」、「ERP軟體本身的性能」一樣，作為一個企業ERP選型的重要依據。

使用ERP軟體公司的用戶：希望選擇的ERP公司擁有廣大的滿意客戶群，最好有與自己企業同行案例客戶。

第一、ERP的選型相當復雜困難，如果所選擇的軟體公司擁有廣大的滿意客戶群，這就是其產品及服務被廣為接受的象徵，如此，客戶選擇這家公司才會安心；

第二、ERP的選型相當復雜困難，而且大部份的企業不了解本身的需求，因此，高比例的客戶都會要求軟體公司提供其同行案例客戶名單，作為評估該軟體功能對其行業是否適用及該軟體公司對其行業是否有經驗的依據。

2、分析自身企業需求

企業的需要是什麼？信息化的目標是什麼？自身的特點是什麼？所以，一個企業實施ERP的成功，達到ERP的實施目標，必須包含三個方面的條件：有準備的企業、合理的實施、有效的軟體。剖析自己企業制定信息化建設的目標、遠景 在ERP選型過程中，首先考慮企業的戰略，將信息技術與企業的戰略結合在一起，並納入企業戰略總體部署。同時在ERP選型過程中，結合企業的實際情況，提出信息化管理的總體目標、企業現在和未來的需求等。企業的規模ERP的選型，還需考慮企業規模，如：法人個數及組織結構；營業額；人數及程度；流程的復雜度等。

3、ERP供應商公司的用戶人群

每個行業的ERP都有差別，選型的時候最好選擇在該行業有經驗，擁有廣大的滿意客戶群，能提供與自己企業同行案例的。

第一、ERP的選型相當復雜困難，如果所選擇的軟體公司擁有廣大的滿意客戶群，這就是其產品及服務被廣為接受的象徵，如此，客戶選擇這家公司才會安心；

第二、ERP的選型相當復雜困難，而且大部份的企業不了解本身的需求，因此，高比例的客戶都會要求軟體公司提供其同行案例客戶名單，作為評估該軟體功能對其行業是否適用及該軟體公司對其行業是否有經驗的依據。

4、ERP軟體本身的性能

企業希望選擇的ERP產品滿足長期發展(成長)的需求，又滿足未來多樣化的需求；同時要具有質量穩定、維護容易的特點。

第一、ERP的成本不低，在ERP導入實施時又這么辛苦費事，因此，選擇ERP時當然不可只選擇滿足現狀的ERP產品，而該選擇可滿足企業長期發展(成長)需求的；

第二、企業e化的腳步發展至今，ERP漸漸成為基本配備，因此，與其說進行ERP選型，不如說在為企業e化進行全面的戰略規劃，不可只以ERP為單一考量，而應滿足企業未來多樣化的戰略目標；

第三、任何企業或個人在購買ERP商品時都希望買到質量穩定、維護(修)容易的產品。

企業在初次實施ERP軟體的選型順序：價格→功能→服務質量→軟體公司商譽。一個企業第一次實施ERP時，在ERP軟體的選型上，一般情況下，首先注重的是價格--，其次是ERP系統的功能，然後考慮服務質量和軟體公司商譽。

6. erp供應鏈管理(過濾)什麼意思

所謂ERP是英文抄Enterprise Resource Planning(企業資源計劃)的簡寫。它是從MRP(物料資源計劃)發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理，它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，是基於網路經濟時代的新一代信息系統。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力的作用是顯而易見的。
ERP是在20世紀80年代初開始出現的。從90年代開始，以SAP、Oracle為代表的國際著名ERP產品進入中國，並迅速擴展。接著，國內也相繼出現了一些早期ERP產品，例如開思ERP、利瑪ERP、和佳ERP及博科ERP等。
ERP系統的特點及核心內容包括有：
·企業內部管理所需的業務應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等核心模塊。
·物流管理系統採用了製造業的MRP管理思想；FMIS有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現代基本財務管理方法；人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣集成了先進的理念。

7. ERP主要應用在哪些行業

製造業有電子行業，汽車行業，機械行業，精細化工行業，食品飲料行業，醫葯內行業；流通行容業有精品分銷行業，POS行業，連鎖租賃行業，連鎖零售行業，百貨行業。
1.企業資源計劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美國 Gartner Group 公司於1990年提出。企業資源計劃是 MRP II（企業製造資源計劃）下一代的製造業系統和資源計劃軟體。
2.ERP更適用於在以下幾個方面需求較大的行業：
（1）企業需要降低庫存，提高資金利用率和控制經營風險；
（2）控制產品生產成本，縮短產品生產周期；
（3）提高產品質量和合格率；
（4）減少財務壞帳、呆帳金額等。
成功實施ERP會使企業競爭力得到大幅度提升，對市場的相應速度大大加快，提高客戶的滿意度。但是實施ERP對企業有一定的規模和技術要求，盲目實施只會適得其反。

8. 關於erp實施顧問與其他行業的比較

1、做ERP實施好，這個是你越老越吃香，遇到的企業越多你經驗越豐富，我朋友做回SAP實施，現在月薪至少1.3萬。我答做國產ERP實施，也都8000多了。
2、編程不管開始多高，你年紀大了就力不從心了，並且你做開發的話，薪資不會高到哪裡去。