污水處理廠人才培養

⑴ 污水處理廠普通員工大多是干什麼工作

我來回答哦，因為我也是污水廠的。呵呵而且在辦公室經常接觸這些崗位職責哦~~
污水處理廠廠長崗位職責
一、認真貫徹、落實國家的各項方針、政策和法規。
二、廠長是進行生產組織管理總負責人。全面負責污水處理廠的日常生產經營管理工作，完成各項經濟技術指標，推動水廠技術進步，提高經濟效益，加快水廠發展。
三、做好本廠勞動力組織工作，經常深入現場督促檢查，及時發現問題，把事故消滅在萌芽之中。不斷地提高管理水平。
四、完成運營公司下達的年度生產任務和經營目標，完成質量、安全生產指標和文明生產指標。
五、貫徹、落實、檢查各項安全生產活動，確保安全生產。
六、抓全面質量管理工作，增加競爭能力。
七、出現質量、安全、工藝責任，廠長有負責協調、調查的職責。
八、定期以電話方式，向區域經理匯報工作和存在的問題。
九、定期召開各種生產工作會議，研究解決生產計劃、任務、質量、安全、成本、等問題，總結工作和安全生產方面的經驗，布置後期工作內容和要求。
十、考核副廠長和各級管理人員的工作。
十一、努力提高企業員工的政治思想、道德品質、技術水平，創造和保持良好的企業形象，做好培訓工作。
十二、每日不定期檢查各運自運行部門生產運行情況，發現問題及時解決。
會計崗位職責
一、主管本單位的財務會計工作，對工作要有研究、有布置、有檢查、有總結、遵守財務紀律和規章制度。
二、進行經常性的核定固定資金和流動資金，加強資金管理，不斷提高資金利用率。
三、分析財務成本費用和資金執行情況，總結經驗，提出改進的意見。
四、參加有關經營會議、提供信息、參與決策。
五、組織會計人員學習業務，不斷提高財會人員的政治和業務水平。
六、及時准確編制會計、統計、報表。
七、辦理流動資金盤盈盤虧和毀損手續，並按規定進行處理。
八、妥善保管好會計憑證、會計帳薄、會計報表和其他資料。

出納崗位職責
一、按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規定辦理現金收付和結算業務。
二、序時登記現金和銀行存款日記帳，做到日清日結，隨時掌握收支余額，每月做好資金盤點工作。
三、嚴禁現金坐支和現金轉移他用等違反財經紀律的行為。遵守財務紀律，確保財務安全。
四、保管有關空白收據和支票。做好應收、應發款項工作。對簽發支票所用的印章，應實行章票分管。
五、按核定的額度掌握現金庫存量，不以「白條」抵充庫存現金。
六、認真復核單位憑證，對不符合手續和規定的單據憑證以及借支應拒絕付款，收付的單據一定要加蓋「現金」收付訖，銀行存款收付訖戳記。

中心控制室班長崗位職責
一、在廠長的領導下，負責中控室的組織和管理工作，認真貫徹廠部的決議，服從調度室的統一調度；
二、做好職工日常生產、生活中的思想工作，充分調動職工積極性；
三、根據生產部門下達工作計劃，結合中控室的實際情況組織實施工作計劃，確保工作全面完成；
四、及時向生產調度室報告中控室的各種信息，對生產中存在的問題，提出解決方案和建議，並協助配合有關部門，認真執行生產調度室的調度指令，確保生產正常進行；
五、負責安排工作人員對中控系統及儀器儀表等設備的維護、保養和巡視檢查工作，確保設備正常運轉；
六、加強職工的安全教育與上崗前的職業培訓，提高專業技能，提高工作效率；
七、為避免事故發生和擴大，對生產現場突發問題採取應急措施，並及時向廠長和生產調度室報告；
八、負責督促中控室完成生產任務和清潔衛生工作；
九、完成領導交辦的其它工作

中控（污水處理）崗位職責
一、服從領導分配，按時上下班，不遲到，不早退，不脫崗。
二、嚴格按污水處理廠制訂的操作規程和安全操作規程進行操作。
三、當班人員要認真填寫《運行記錄表》、《巡迴檢查記錄表》、《設備事故登記表》等規定記錄。
四、堅持每班每兩次匯報形式，及時監控水量、水質，發現問題即使上報副廠長。
五、注意安全生產、文明生產，保持工作面整潔。發現設備有故障，應及時停機，不準使設備帶病工作。常見故障，應切斷電源之後做好充分准備方能檢修。重大設備故障，首先應停機，請專業人員檢修，不準私自檢修。
六、凡重大設備安全事故或人身傷害事故應及時上報，如實登記，不得隱瞞。
七、當班操作人員，要做好中控設備日常維護保養工作；要做好設備日常維護保養工作（如加足機油，定時清理雜物），積極地參加廠長組織簡單故障排除檢修工作。
八、應嚴格遵守公司及本廠各項方針政策或制度，時時注意維護集體形象。

巡檢（污泥處理）崗位職責
一、嚴格遵守運營公司及污水處理廠的各種管理制度，認真執行安全操作規程。
二、工作時間不做與工作無關之事，認真操作，確保污泥脫水設備的正常運行，根據污泥產生量，進行有效處理，並將處理後的污泥送到規定地點。
三、服從工作安排，與其他工序搞好工作協調，使之互相配合。
四、要及時發現設備、電器等異常情況和安全問題，必要時，立即停車，通知機修人員並協助其進行維修，杜絕人身和設備事故的發生。
五、認真填寫《運行記錄表》、《巡迴檢查記錄表》、《設備事故登記表》運行記錄，搞好設備和責任區的環境衛生，並完成好領導交辦的其他工作。

化驗員崗位職責
一、按污水處理工藝要求和次數進行水質化驗。
二、上崗前必須穿戴好勞保用品。
三、工作時間不得擅離工作崗位，或做與本職工作無關的其它事。
四、取樣時必須按取樣要求均勻取樣。
五、及時取樣，如實化驗，如實記錄，不得弄虛作假。
六、發生重大質量事故，及時報告副廠長。
七、搞好室內外的衛生和設備衛生，做好交接班工作。
八、正確使用化驗儀器。
九、不準非工作人員進入化驗室。

機修工崗位職責
一、嚴格遵守運營公司和污水處理廠的各種管理制度，工作時間不準做與工作無關之事。
二、按照「應修必修，修必修好」的原則，對所有機械設備和設施根據維修保養計劃，進行檢修。保證各類設備運轉正常，並做好維修記錄。
三、搞好整個污水處理系統所有設備的保養，對污水站的運轉設備及各種閥門等及時加油潤滑，不得缺油，水泵和風機按規定定時換油。
四、設備出現故障，不等、不靠、不拖，使之盡快恢復正常（下班後接到通知也要立即趕到現場搶修）。
五、每天要先查看各崗位運行記錄，對運轉設備及安全方面的設施，每班至少巡迴檢查四次，發現問題及時搶修，並做好檢修記錄，設備完好率要達到95％以上。
六、發現設備事故隱患且無法消除時，應及時匯報上級領導，並協助維修采購部專業技術人員進行維修。
七、嚴格執行安全操作規程，到水池欄桿以內進行維修時，一是要採取安全措施，二是要有監護人，確保安全生產和人身安全。
八、搞好檢修後的現場衛生及責任區環境衛生，及時清除水池內漂浮異物，定時清除格柵阻水雜物，按時完成領導交辦的其他工作。

門衛崗位職責
一、負責全廠安全保衛工作，車輛出入廠，按規定登記。
二、自行車、摩托車按順序整齊有序擺放，禁止騎車入廠。
三、攜帶出廠物品要有出門證，並做好記錄。
四、負責機動車等各種車輛的進出廠檢驗工作，防止工廠物品流失。
五、查明來訪客人的身份和來訪事由，登記後由接待人員領引方可入廠。
六、發現廠內不良違紀行為要立即制止，保護現場，及時向廠領導匯報。
七、在崗期間不得擅離工作崗位或做與本職工作無關的其它事。
八、做好門衛的室內外環境衛生。

車輛管理員職責
一、做好公司駕駛員及車輛各項管理工作。
二、認真貫徹執行國家和上級關於交通安全的方針、政策和法規，模範遵守公司《車輛使用和管理制度》，嚴於律己，以身作則，並組織具體實施和檢查。
三、負責公司車輛的養路費、車輛使用稅和保險費繳交等辦理工作。
四、負責安排公司車輛的保養、年審等工作，對公司審批許可權內的車輛保修進行監督和安排車輛進廠修理。
五、及時發現和消除安全隱患，負責及時填寫各類報表。
六、負責核實駕駛員報銷費用，按照上級下達的車輛預算費用指標嚴格控制車輛使用費用。

駕駛員職責
一、愛護車輛，遵守勞動紀律，服從調度，牢固樹立安全行車的觀念，嚴格遵守交通安全法規，提供文明、禮貌、安全行車服務。
二、樹立良好的職業道德和服務意識，自覺做到勤檢查、勤保養，保持車容整潔,保持車況良好，發現故障要及時匯報和排除，不開帶「病」車。
三、模範遵守公司《車輛使用和管理制度》，認真做好停放車輛的防盜防搶防破壞措施。
四、車輛發生交通意外或事故時，應保護現場，等候交警部門處理，並通知車輛管理員和單位領導。
五、未經公司分管領導的批准，不得把車輛交給非專職駕駛員駕駛。
六、每次出車認真填寫《車輛行駛記錄表》。

⑵ 水處理技術員崗位職責

水處理技術員崗位職責：

1、負責現場的日常巡檢工作。，保證加葯設備和管線的正常運行。發現問題，及時報告主管，協助解決。

2、負責對加葯工及化驗員進行管理、監督、培訓工作，做好現場加葯的記錄、統計工作。

3、負責對項目現場的資產統計管理。

4、負責日常工作的檔案管理。

5、負責現場的衛生清潔工作。

6、熟悉OA工作流程，並熟練操作辦理相關流程。

7、負責與項目現場直接客戶的溝通工作。

8、負責了解掌握設備運行情況，並作出相關的判斷和及時的處理。

9、負責了解客戶的相關生產工藝及流程，處理項目上出現的技術問題。

10、在日常工作中必須按照公司規定的統一著裝（現場工作中著公司統一工作服，佩帶安全帽），言行得體。

11、負責對加葯工及化驗員的工作績效作出考評。

12、負責保守公司技術信息、商務信息等方面的商業秘密。

13、負責向上級匯報工作。每月上交工作總結及計劃，並考核下屬。

14、參加技術部組織的培訓活動，學習專業技術知識，提高技術水平。

15、完成上級安排的其他工作。

(2)污水處理廠人才培養擴展閱讀：

水處理產業面臨的問題

1、水處理技術不夠先進

我國的水處理技術落後，除了發展緩慢的原因，還有就是科技水平與先進國家有一定的差距，而且水資源的有效利用也是不如發達國家。

比如，在上世紀九十年代我國的工業水循環利用率僅為百分之四十左右，只是相當於美國在七十年代初的水平。而且，我國污水處理率在百分之四十以下。落後的水處理技術使得我國無法有效地利用有限的水資源，造成了大量的浪費。

2、嚴重的水資源污染

據查，我國有近百分之八十的河流遭到了不同程度的污染，流經我國大中城市的河流中絕大多數都是被污染，還有近百分之八十受到嚴重污染。

更嚇人的是我國絕大多數的大中城市地下水的污染也很嚴重。隨著農葯的不合理利用，一些河流源頭遭到了污染，進而引起整條河流都難逃倖免，致使污染由點到面、從幹流向支流成蜘蛛網似擴展。

3、缺少水處理技術人才

水處理已經成為全球重視的問題，然而，我國卻是沒有設置相關專業培養專業的水處理技術人才。

原因是水處理技術涉及的學科和領域太多，比如化學、物理、生物、環境等都有涉及。而且水處理技術需要結合實踐，要依附高新科學技術，難以明確給出基礎理論，而且也難以進行教授，提高學生的認知。

參考資料來源：網路-水處理

⑶ 誰參加了污水處理工的培訓

這個大學生就可以考了,但是高級的要有工作經驗的/ 我實在長沙考的 題型: 1 判斷,,大概有內三十個 2 選擇容 好像有二十個 3 計算 兩個 4 問答 六道 就這些了. 題目非常簡單,專業課都涉及到了 計算: 1 求污泥指數 2 求日產生污泥量 問答: 1 A/O系統中,敘述每段的工作原理 2 排水系統和排水體制 3 離心泵的工作原理 4 有關菌種的(題目記不清了) 還有兩道忘了,,不好意思啊 判斷 填空太多沒有記住,都是很基礎的內容 希望對大家有用哈

⑷ 高分！！！！幫我寫一篇：污水處理廠的年度工作總結情況及明年的打算～

2018年從今年整體情況來看，無論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行，都在運營的過程中取得了一些進步和成長，在市、區領導的關心與公司領導的支持下，XX市中心城污水處理廠全年生產運行基本穩定，無重大安全生產事故發生。現將處理廠這一年來的工作總結如下：

今年1-8月份我廠運行穩定，出水基本達標，9月、10月出水氨氮出現部分時段超標現象，化驗室在日常水質常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調整提供依據。從今年10月底開始，出水逐漸恢復到達標，目前各池運行正常，各項污染物指標均達標排放。

另外化驗室每月配合XX市環保局監測站對污水廠水質進行取件監測；配合在線監測設備運營維護商對在線監測設備做比對試驗、保證設備准確度；此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔著相關數據的上報工作。

今年，先後派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓，污水化驗人員的業務素質得到增強。

下一年我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現四個「確保」：確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓，提高從業人員的操作技能。

⑸ 污水處理廠人員管理制度

崗位通報聯絡制度

為了更好地保證廠區夜間生產正常運行和安全保衛工作，加強值班安全，制定崗位聯絡通報制度。

一、值班的各個崗位：如遇不正常情況應定時向當班負責人及部門負責人通報，包括各崗人員的在崗情況、安全情況、生產運行情況等。

二、每次現場巡檢後，凡遇非正常情況各崗均應通過電話向中心控制室通報，中心控制室值班人員應准確記錄各部門的通報情況。

三、嚴禁在崗人員隨意脫崗、睡崗，所記錄的情況將作為考核當月獎金的一項內容。

四、嚴禁各崗位虛報、瞞報情況，若發現，應按公司的相關制度處罰。

五、通報記錄第二天8：00應准時送交調度室值班人員或調度中心主任。特殊情況詳述。

井下、池內作業制度

一、井下、池內作業必須有主管工藝、設備技術員簽字同意。要確定注意事項，准備相應的工具，如安全帶、繩索等。

二、井下、池內作業，必須明確分工，指定負責人，安全員、搶救人員。作業人數不得少於3人。

三、井下、池內人員系好安全帶後，安全帶上的保險繩應由井上、池上人員負責收放。

四、下井、下池前需強制通風。如無強制通風條件，應使其自然通風半小時以上，使用可燃氣體報警儀檢測合格方可作業。作業中連續測量有害氣體濃度，不符合工作要求時，必須立刻上井、上池。

五、井下、池內人員連續工作達半小時後，必須替換。

六、井下、池內作業完成，須及時向相關領導匯報，並做好記錄。

生產調度制度

一、生產調度程序

1、本廠所有工藝參數調整、設備故障維修、斷送電以及化驗項目、化驗量的確定、變更，應以調度單形式通知相關部門。執行部門按照調度單內容進行操作，無調度單不能進行上述作業。

2、調度單應有回執。回執一式兩份，第一份在送交調度單時由接收人簽字後，由送交調度單者帶回調度室存檔；第二份由執行部門主管在執行事由完成之後填寫，並簽字後送交調度室。第二份回執內容應為調度單執行情況。

3、調度單應由總調度主任簽字並加蓋調度章。調度單在送達執行部門值班負責人時生效。

4、各部門每季度將執行完畢的調度單整理後送交調度室存檔。

5、各部門應按照制度，將收集到的運行數據、設備狀況等生產運行情況上報調度室。各部門發現運行中存在的異常狀況時，應在第一時間內上報生產調度，等候調度單並依調度單處理。如有以下情況之一存在，可先停止設備運行再行上報，但必須隨後向調度室及廠長說明情況：

⑴ 繼續運行可能導致人員人身傷害；

⑵ 繼續運行會對設備、設施、工藝運行造成重大損害。

6、有以下情況之一存在時，可不依調度單執行，但必須隨後向調度室及廠長說明情況：

⑴ 依調度單執行，可能導致人員人身傷害；

⑵ 依調度單執行，明顯會對設備、設施、工藝運行造成重大損害。

7、調度室每天認真填寫調度日誌，記錄調度當天的反饋和處理情況。

8、調度單執行完畢，應及時整理。

9、設備運行情況、異常通報、故障、事故處理情況在日報報中做簡要說明。

二、各區日常數據上報制度

1、水區

水區應對發現的異常情況做好記錄。在巡視中發現氧化溝、二沉池等構築物出現異常，如浮泥、冒氣、泥水分離、短流、偏流、泡沫、浮渣等，及時通知生產調度，由生產調度安排有關人員解決。水區應對處理情況做好記錄，及時報告給生產調度。

2、泥區

泥區人員在操作過程中，如發現設備故障，一般問題記錄在案，及時報生產調度;嚴重時立即停車並填寫報修單，由生產調度簽署意見後交機、電維修人員維修，泥區人員提供支持。

泥區如發現工藝方面的問題，由生產調度安排有關人員解決，水區要對處理情況做好記錄，及時報告到生產調度。

3、變配電室

停、供電動作應由調度室下發調度單方可執行。

配電室電氣設備故障報生產調度，由生產調度安排機電維修人員維修。

4、化驗室

化驗室每天以報表形式將實驗數據整理後報調度，如發現數據異常，應通知調度，對可能出現的問題提前預防。

生產調度根據生產需要，以調度通知單形式，確定化驗項目、化驗量。

如遇停電，生產調度應及時通知化驗室保護好設備、儀器。

附：化驗室項目檢測頻率安排一覽表

化驗室項目檢測頻率一覽表

頻率

取樣名稱

日檢測項目

周檢測項目

月檢測項目

進水口

COD，BOD5，SS PH，水溫

COD，BOD5，SS PH，水溫， NH3－N

COD，BOD5，SS PH，水溫，NH3－N，TP，TN，LAS，動植物油類，石油類

出水口

COD，BOD5，SS PH，水溫

COD，BOD5，SS PH，水溫， NH3－N

COD，BOD5，SS PH，水溫，NH3－N，TP，TN，LAS，動植物油類，石油類，色度

氧化溝

SV30，MLSS，

鏡檢，DO

備註：

1、 選擇控制項目的檢測，進水口的檢測項目根據生產運行的需要臨時安排； 出水口的檢測項目根據環保局對我們的要求確定項目檢測。

2、 用於中水回用，例如：景觀用水，農田灌溉用水，雜用水，電廠冷卻循環水和沖灰水根據使用者要求確定相應的檢測項目。

3、 氧化溝需增其他項目的檢測由生產部門安排後檢測。

5、生產調度與機、電維修班

生產調度根據設備故障情況，及時通知機、電維修班按程序現場修復故障設備。維修班應做維修記錄，報生產調度。

6、中控室

中控室每天按時將值班記錄情況，控制系統運行情況和微機報表報調度室。

化驗室儀器設備管理制度

一、化驗室儀器設備應有明細帳、動態帳、檢測儀器一覽表。建立化驗儀器設備技術檔案。包括化驗儀器設備運轉、維修記錄等資料。

二、儀器設備應定機定人管理、維護、保養。

三、進口設備和精密儀器要組織專業人員調試和建立操作規程。

四、凡使用儀器設備者，必須仔細閱讀說明書，掌握儀器結構、性能和操作程序，嚴格按照規程操作。儀器運行中，操作者不準擅自離開工作崗位。

五、計量器具必須送到法定計量單位檢定，根據檢定結果，分別在計量器具上貼上「合格」，「准用」和「停用」 標簽，標簽不得污損遺失，凡已停用儀器設備必須在儀器檔案使用欄有記錄。

六、計量儀器設備全套技術資料、檢定證書均應完整歸檔保存，不得失散缺損。

化驗室安全管理制度

一、化驗室應設置一位安全員，負責安全管理工作。

二、安全員必須具備良好的安全知識，能夠判斷危險並設法使危險減到最小或者消除危險。

三、使用劇毒物品時，每次應按需用量領取，並嚴格履行審批手續。

四、易燃葯品：乙醚、丙酮、苯和其它有機溶劑及廢液等，要裝在棕色堅固的玻璃瓶內，密封後置於低溫處保存，並禁止靠近煙火。

五、易爆葯品：氯酸鹽、硝酸鹽、及高氯酸應保存在低溫處，周圍不得有其它易燃品，密封後，置於低溫處保存，並禁止靠近煙火。更不得在化驗室內大量存放。

六、腐蝕性葯品：強酸、苛性鹼、冰醋酸應保存於堅固的瓶中。酸鹼應分別放置。大瓶應放在橡皮板上，不得直接放在堅硬的地板上；用時，應嚴防濺入眼內。

七、化學分析室的房屋要設有足夠的火警安全通道，在恰當的地方放置安全設備，如各類滅火器等。

八、分析人員應知道安全器材存放地點，熟悉其使用方法，安全員應定期檢查消防器材是否正常，保證消防器材正常使用，負責化驗室人員的安全知識學習與培訓工作。

化驗室安全操作制度

一、領用有毒葯品時必須裝入磨口玻璃瓶中（或直接倒入配製溶液的燒杯內），禁止用紙包裝，使用時嚴防與皮膚接觸。試驗結束後，應妥善處理廢液，一般廢液可倒入下水道中，並用流水沖洗干凈，含有氰化物的廢液務必倒入含有碳酸鈉和硫酸亞鐵混合液的廢液缸中。

二、配製稀硫酸時，只能將濃硫酸倒入水中，不得將水往濃硫酸中倒。

三、配製濃氫氧化鈉，氫氧化鉀及稀硫酸時，必須在耐熱容器中進行並將其放入水槽中冷卻，以免溶液溫度急劇升高使容器破裂。

四、當溶液中有有毒氣體時，如HCN，NO2以及其它腐蝕性酸霧，操作必須在通風櫥內進行。

五、開啟易揮發溶液的塞蓋時，應在通風櫥內進行，不得面對人身或自己的頭部，也不得將其置於身體正下方。

六、正常沸騰的水或溶液取下時，必須用燒杯夾夾緊，先稍搖動，然後再將其取下，以免暴沸水、溶液飛濺而傷人。

七、用移液管移取有毒及腐蝕性液體時，不能用口吸，而應使用洗耳球或其它吸取工具吸取。

八、移動比重大的物體，包括盛裝有腐蝕性和有毒的物質，應雙手進行，一手握瓶一手托底。

九、所用試劑配好後，應立即貼標簽，在標簽上體現出試劑名稱、濃度、用途以及配製時間，有毒葯品加以說明。

化驗室質量控制管理制度

一、化驗室的樣品採集，分析工具使用，數據分析，都必須按照國家標准檢驗法的要求和步驟進行。

二、化驗室的質量控制措施，要求每個工作人員認真貫徹和領會。

三、化驗室的檢驗項目必須有專人操作，一直到結果報出。

四、常規項目檢測，所有分析人員必須會操作分析。

五、大型分析儀器，必須專人管理、操作和維護。

六、所有儀器和分析器具，分析前和分析後要保持一致。並認真填寫好使用記錄。

七、當天的水樣要當天作出分析結果，並於當日數據齊全後及時匯總上報調度室，若當天做不完的水樣，必須妥善存放。

八、化驗室要定期對使用的量器做計量鑒定，要對所承擔的項目的檢測方法和質控方法進行檢定。

機修班安全生產管理制度

一、遵守各項安全規章制度，不違章作業，並制止他人違章作業，有權拒絕違章指揮。

二、嚴格遵守操作規范，細心操作，精心維護。

三、崗位設置規范、工具及各種移動設備擺放符合規定。

四、外單位人員不經允許不準隨意進入操作場所，不準隨意動用任何設備。

五、正確使用、妥善保管各種防護物品和器具，工作中穿戴好個人防護用品。

六、新來人員必須經廠，班組兩級安全教育方可上崗。

七、任何人不能帶小孩進入作業區域。

八、按時巡迴檢查，每天不少於兩次，發現問題及時處理，並填寫維修記錄，發生事故正確分析判斷及時上報有關部門。

九、保持機修車間設備清潔，保證作業場所整潔衛生，搞好安全文明生產。

工器具管理制度

一、生產運行所用的維護、搶險工具，由水區每班班長於交接班時移交下一班次班長保管，於必要時分發使用並負責回收；維修、搶修工器具由機電維修班負責人負責保管，於必要時分發使用並負責回收。

二、上述工器具應存放於指定的工具箱中，未經當班負責人許可任何人不得挪用。

三、搶險工具和搶修工具的每次使用均應記錄在案，並於所處理事由完結後一工作日內報調度室備案。

四、借用工具者一律填寫「工器具借用單」，辦理借用手續，當天歸還。搶修工具、搶險工具的借用需經廠長批准。

五、非本廠職工原則上不得借用前述工器具。特殊情況須廠長批准。

六、工器具的非正常損壞或丟失應由責任人予以賠償。

七、工器具應進行必要的保養、維護。凡因正常損耗而無法修理的必須填寫報廢單，經調度室設備技術人員鑒定並由廠長簽報公司批准後准予報廢。

水區操作崗位巡視管理制度

一、巡視是水區操作人員日常工作中主要的一項內容，是防止運行中異常情況發生和對異常情況發生的原因進行正確判斷和清除的有效手段。水區操作人員必須認真遵循此制度,以保證污水處理工藝的正常運行。

二、沿巡視路線、細心觀察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸、勤撈垃圾、勤巡，如實對所見情況做出記錄。

三、巡視路線：粗格柵→泵房→細格柵→沉砂池→選擇池→氧化溝→二沉池→迴流及剩餘污泥房以及污水污泥工藝管線上的啟閉閘門。

四、白天巡視時間為9:00、10:30、14:00、16:00，夜間巡視時間為19:00、22:00、2:00、6:00各一次。

五、巡視中若遇重大問題，不能自行解決的，則必須盡快上報有關部門或領導，在徵得有關部門或領導同意後，方可離開現場，並將發生的情況詳細記錄。

六、若遇異常情況，須跟蹤觀察，詳細做好記錄，並向下一班作交待，以免釀成重大事故。

七、做記錄時，要求真實、准確、清晰，保持記錄本的整潔。

中控室管理制度

一、衛生管理

1、中控室內必須保持潔凈；

2、每班必須清掃，打掃衛生原則上使用吸塵器；

3、值班人員按規定著裝上崗；

4、參觀人員走後立即清掃。

二、安全管理

1、閑人不得隨便進出中控室；

2、值班人員不得擅自離崗。若有緊急事件必須請同事代職，控制室內不得無人值守；

3、中控室內嚴禁煙火，若發生火災一方面要及時通報，另一方面應使用配備的滅火器滅火；千萬不能使用水滅火或其它的滅火器材滅火。

4、值班人員要對SCADA控制系統報警提示的任何故障進行記錄並且作好觀察，如果故障不能自動消除立即上報生產調度室和具體部門採取相應的措施。

5、值班人員不得隨便調控工業電視監控系統。

三、交接班管理

1、中控室值班人員實行三班二運轉。白班值班時間為：8:00至17:00，夜班為：17:00至8:00。值班人員工作期間除工作就餐時間外沒有休息時間。

2、值班人員必須將本次值班期間發生或出現的一切異常情況認真做准確、翔實的記錄。記錄必須字跡清楚，整潔干凈，不得有亂塗亂畫或缺頁、丟頁現象。

3、接班人員在接班時應檢查上次值班記錄情況，特別注意異常情況的記錄，有情況需詢問清楚，交接班人員兩方都簽字後交班人員方可離去。

四、其它事項

1、中控室內應保持安靜，不得大聲喧嘩；

2、值班人員不得隨便帶領其它人員進入中控室；

3、值班人員不得將食物帶入中控室內就餐；

4、值班人員要服從分配，完成領導交給的臨時接待任務，並能結合模擬屏和工藝流程對污水處理工藝進行講解。

衛生管理制度

為了做好廠區衛生保潔工作，明確部門責任，強化管理，特製定本衛生管理制度。

一、室內外

1、不能隨地吐痰，不得亂扔雜物、煙蒂；

2、廠區所有道路、草坪、露天工作台及各建築物附近不得長期堆放雜物、垃圾；

3、水區、泥區、食堂生活垃圾要及時清理；

4、使用水沖、洗、澆時要節約用水，不得亂沖、亂灑，不得常流水、常明燈。

二、室內

1、辦公用品、文件資料、報紙書刊、化驗器皿、葯品、雜物不散不亂，桌面、檯面衛生整潔。

2、辦公機具、辦公用品、門窗、地面要勤擦、勤洗、勤掃、勤拖，室內牆面瓷磚明亮潔凈，廁所無異味。

3、個人衣著整潔，待人接物文明得體，言談舉止大方，保持室內安靜有序。

三、設備

1、設備、儀器、儀表外觀清潔，無油污與灰塵。

2、設備四周地面干凈、無積水、積油。

運行資料管理制度

隨著污水處理廠生產試運行的進行，各項管理工作正全面展開，工程安裝即將竣工驗收，為了加強內部管理，使污水處理廠內部各類檔案和技術資料管理規范化、制度化，污水處理廠設兼職檔案管理員，檔案暫定存放在中控室檔案櫃內各部門檔案資料按具體要求定期及時入檔，統一存放。檔案管理人員認真記錄、分類、編號、存放。專業常用資料由各專業部門輸借用手續後自行保管。設備檔案的技術資料待安裝驗收資料完善後統一建檔，設備運行記錄、維護保養記錄、化驗分析記錄及各類生產報表定期存檔。

生產運行相關資料具體存檔周期如下：

生產運行相關資料具體存檔周期

序號

資料名稱

存檔周期

備注

1

信陽市污水處理廠生產運行日報表

月

2

中控室值班日誌

月

3

崗位通報記錄

月

4

水區運行記錄

月

5

水區運行值班日誌

月

6

泥區運行記錄

月

7

配電室值班日誌

月

8

機修班維修日誌

季

9

化驗室日分析報表

月

10

月水質匯總表

月

11

出水水質分析報表

月

12

BOD5生化培養原始記錄

半年

13

取水樣原始記錄

半年

14

COD HACH方法原始記錄

半年

15

化驗室722S分光光度計使用記錄

半年

16

化驗室電子天平使用記錄表

半年

17

重量分析原始記錄

月

18

滴定分析原始記錄

月

19

分光比色原始記錄

月

20

生產調度單

月

21

生產調度單執行結果

月

22

生產調度值班記錄

月

23

生產調度單發放、執行情況登記表

季

24

設備維護保養記錄

及時入設備檔案

25

設備大中修記錄

及時入設備檔案

註：1、按月入檔的資料，由交存部門裝訂好後交檔案管理員；

2、屬單頁匯總報表的資料，由檔案管理員分類入夾，年終統一裝訂。

⑹ 環境工程專業的發展歷史與環境工程專業人才的國內外培養現狀描述

環境工來程專業，在國內來源說應該是供大於求，現在國內的各種理工科類大學幾乎都有環境工程專業，每年畢業的學生很多，但是由於國內市場環境的影響，環保公司和設計院卻沒有那麼多職位可求。環保局就不用說了，幾乎就是公務員，一般關系和水平的人是進不去的，很多畢業之後的學生改了行，因為就算是市政污水廠也算是事業單位，很多人進不去，企業的污水處理站，只需要以為懂技術的領導，操作工人很多都是高中生，培訓一下就行，再說了，大學生也不去干，太累。
所以，就業現狀就決定了這個行業的發展，前景黯淡。

⑺ 我們是一個水處理公司，現在需要招聘大量的水處理行業人才，不知道什麼公司比較好招聘到這方面的人才

你首先要了解招聘公司擅長的領域是哪方面，和負責的招聘顧問見面談談，了解一下該公司的運作流程，口碑等，其實你有空可以多了解一些招聘公司，我知道的銳仕方達就是很不錯的，希望可以幫你！

⑻ 在污水處理廠幹了兩年可以考什麼證。我是非專業人員。

化工類專業專業名稱 專業培養目標 主要課程 可考取技能證書 畢業後面向的主要單位類型 畢業後從事的工作崗位 化學工藝 培養化工生產、管理技術人員 化工原理及化工單元操作實訓、化工識圖、計算機輔助制圖AutoCAD、基本有機化工工藝學、化工過程計算機控制及模擬實訓、石油煉制工藝學、化工管路安裝實訓 化工總控工證、化工工藝試驗工證、分析工證、計算機輔助設計繪圖員證、辦公軟體應用操作員證、全國英語等級證 石油、化工企業、燃料油加工企業、醫葯公司、環保公司、輕工公司 工藝操作員、分析檢驗員、科研輔助人員 精細化學品生產技術 (塗料工藝) 培養精細化工生產、管理技術人員 化工原理及化工單元操作實訓、化工識圖、計算機輔助制圖AutoCAD、精細化工有機合成單元過程、精細化學品工藝學、塗料工藝學、日化分析、有機化工廠裝備、化工管路安裝實訓 化工工藝試驗工證、化工總控工證、分析工證、計算機輔助設計繪圖員證、辦公軟體應用操作員證、全國英語等級證 塗料生產公司、日用化工公司、醫葯公司、環保公司、輕工公司 工藝操作員、分析檢驗員、科研輔助人員 精細化學品生產技術(化妝品工藝) 培養精細化工生產、管理技術人員 化工原理及化工單元操作實訓、化工識圖、計算機輔助制圖AutoCAD、有機合成單元過程、精細化學品工藝學、洗滌劑製造原理與技術、化妝品工藝學、化妝品生產設備、日化分析、化工管路安裝實訓 化工工藝試驗工證、化工總控工證、分析工證、計算機輔助設計繪圖員證、辦公軟體應用操作員證、全國英語等級證 化妝品生產公司、日用化工公司、醫葯公司、環保公司、輕工公司 工藝操作員、分析檢驗員、科研輔助人員 工業分析與檢驗 培養化工產品、原材料等的分析與檢驗人員 無機化學、有機化學、分析化學及常規分析實訓、儀器分析及實訓、工業分析及分析工實訓、食品分析、日化分析、化驗室組織與管理 分析工證、辦公軟體應用操作員證、全國英語等級證 石油化工企業、醫葯公司、輕工企業、商檢、衛生、環保公司 分析檢驗員、科研輔助人員 環境保護與監測 培養水環境、大氣環境、固體廢棄物、室內環境等污染防治檢測及環境污染治理工程技術人員 無機化學、有機化學、分析化學、儀器分析、環境保護基礎、環境監測技術、環境評價、環境管理、大氣污染控制技術、水污染控制技術、環境法規、環境微生物等、分析工實訓與考證 環境監測證、污水處理工證、分析工證、辦公軟體應用操作員證、全國英語等級證 環保局、環境監測站、污水處理廠、環保公司 環境監測員、環境工程技術助理、分析檢驗員 物流管理(石油與天然氣貯運) 培養物流服務營銷、質量管理、信息管理的高技能運營管理專門人才 物流學、生產生產運倉儲配送管理、油品儲運、計量管理、燃氣工程、化工電器及儀表、儲運安全技術及環保

⑼ 污水處理廠如何精細化管理

（一）人員管理精細化
1、提升制度管理
完善細化生產運行管理及安全操作的規章制度，對先行規章制度進行全面清理，對於不在使用的或者已經廢除的設施設備的相關制度進行去除，避免混淆及累贅，同時查漏補缺，對於新造或改造的的設施設備重新修訂、細化規章制度，及時增補，並進行培訓，科學規范操作，改變憑經驗做事觀念，杜絕違章作業。
2、崗位人員的科學配置
圍繞現代化水務建設和實際發展需要，結合水務實際，實施定組織架構、定工作職責、定人員編制的「三定」工作方案，合理設置組織架構，科學界定工作職責，有效配置工作崗位和人員編制，建立架構統一，職責清晰，人員配置均衡的人力資源管理新機制。
3、人員培養
3.1理念培訓，提升覺悟。通過現代化污水處理廠理念培訓，使得全體員工轉變觀念、清楚認識當前一級A標要求及節能降耗的意義，強化節約意思，以提高責任心，變被動為主動。充分發揮一線員工的積極性和能動性，集思廣益，通過各項技術改造措施來降低電耗、葯耗以及污泥處理量等，實現全員參與的成本精細化控制。
3.2技能培訓，提高業務水平。重視理論和實操培訓，使主要崗位上的員工要做到「四懂四會」，即懂污水處理基本知識，懂廠內構築物的作用和運行方式，懂廠內管道分布和切換使用方法，懂技術經濟指標的計算及統計方法以及化驗指標的含義及應用，會按要求進行工藝參數調整，會合理調度風機氣量，會正確迴流和排放污泥，會排查運行中的一般故障。此類一般可以傳幫帶形式進行內部培訓，操作性強，應好好實施。
3.3落實責任，完善考核
對於每月分解的目標與任務，對照計劃進行考核，保障得以落實。可實行工作主要任務月檢查、重要任務周檢查、常規任務日檢查的檢查考核。責任到人，建立精細化管理專項獎懲制度，以鼓勵先進，督促落後，這樣的正向鼓勵和負向處罰才能使得全體人員更加積極性參與。
（二）工藝管理精細化
1、制定科學的運行方案。
該方案不僅要對整套工藝中各個單體進行細化，同時也要讓水質達標與節能降耗共贏，這也是環保理念的終極目標。主要內容包括以下幾方面：
1.1改抓關鍵環節到全過程管理。從進水到出水的各個單體操作要求以表格形式逐一細化。前道環節的水量輸送、調節的調配池、初沉池的泥水分離，中間過程水解池大分子污染物的破壞、生化池主要污染物降解、二沉池泥水分離及活性污泥迴流，尾水工藝的加葯強化、連續砂濾的過濾及紫外消毒等各個單體操作要求一一明確。為了確保操作的規范和准確，對於操作的規定要精確、定量，以提升工藝降解的最大空間。力求整個工藝中每一個單體都高效運行，發揮最佳降解作用，以工藝提升作為水質全面達標的最大保障前提，而並非僅依賴與葯耗與電耗的追加投入。
1.2做好各個單體安排的基礎上，根據進水瞬時水質水量的變化做好整體聯動調整。包括調節池水量水質的調節、輸送量的合理控制、沉澱池排泥時間、好氧池的供風量，二沉池活性污泥的迴流量、尾水葯劑投加增減，物化污泥排放時間調整、紫外消毒燈管的管理等等一系列的管理參數均要科學管理，避免水質較好時，葯劑與電量的投入卻一成不變，杜絕浪費。
1.3完善各類突發事件的應急預案，包括防火、停電、有限空間安全事故、特種設備安全事故、台風暴雨、設施事故、水質管理等等緊急預案，以提高各類突發事故的應對能力。
2、加強實際操作管理。
2.1充分利用遠程式控制制時時監督，及時調整管理措施，實現水質達標與成本控制兩手抓。當前我廠已實現了以中控室為中心的現代化集散式管理，操作人員和技術人員在中控室即可實現設備的遠程監控和操作，實現工藝流程的自動化運行，不僅有故障預警可以進行工藝調整。同時還可利用在線檢測儀表24小時掌握水質指標第一信息，以便及時採取措施，在水質存在風險時，立即調整工藝，增加成本投入，保證達標排放。相同的在水質較好，排水指標低於排放標準的15%（一般指標檢測允許誤差）時即刻減少葯耗與電耗的投入。此外，還需對各關鍵區域增加視屏監控，數據與影像的全方位顯示，確保各水處理單元和設備運行狀態時時處於有效的監控狀態下。
2.2強化巡視效果，實現機管與人管的雙保險。在操作管理制度中嚴格規定操作人員的巡視路線以及各操作單元和設備的巡視要點，並做好相關記錄，避免機器管理存在的盲區。
3、完善數據分析。
3.1建立工藝周報分析：工藝管理不單是對進出水水質的監測化驗與記錄，更側重於根據環境條件的變化情況下分析參數變化的原因，隨時根據來水水量、水質確定合理的工藝運行參數，對整體工藝進行調控，保證水處理工藝的優化運行和水質達標。工藝管理員不僅要了解每天的水質指標及運行狀態，還需提交工藝周報，分析及時一周水量水質的變化情況、各個排水指標的相互聯系、把握的平衡度以及應對尺度，便於廠部管理人員對運行情況的及時掌握，採取措施。所以工藝管理人員收集的數據一定要准且無誤、剖析一定要深入見底，對於工藝中各單體及整體效果認真比對參數，分析原因，尋找措施，從而提出科學見效的改進方案。
3.2實施班組月度分析，查找問題解決問題。廠部的各個班組均是生產的第一線，各個班組長均掌握著第一手信息，能及時發現生產中的問題。班組的管理直接決定著運行狀態的好壞及能耗大小。所以，通過班組月度自查，能及時發現問題解決問題還可以相互借鑒，揚長避短，從而保障整體良好運行。
3.3技術總結與交流，為保證技術和管理經驗能夠長期積累下來，污水廠需要定期對水處理的各項資料進行匯總整理歸檔，對污水處理的各個環節進行分析，技術人員將每一次的技術革新和工藝變動都做詳細的分析報告並保存，把成功或者失敗的的經驗作為作業指導材料整理出來，便於進一步的技術研究和改進。
4、加強崗位練兵，定期組織應急演練。
「高」、「精」的管理水平不僅體現廠部日常運行管理中，還要體現在應急處置上，甚至可以說，應急演練更能體現出每位員工能否獨擋一面的真正實力。每年舉行至少兩次應急演練，提高整體的應對水平及熟練程度，注重演練總結分析，對於不足之處提出改進措施，通過多次演練，不斷提升應變能力。
（三）設備管理精細化
設備精細化管理強調將設備管理工作做細、做精，以全面提高設備管理水平和工作質量，通過倡導精細管理、精心操作、認真巡檢，從管理網路、管理制度和保障措施等幾個方面使設備管理逐步向科學化、規范化、程序化邁進，以實現設備全壽命周期運行經濟最大化和設備本質安全化。達到由過去的粗放型管理向集約化管理的轉變，由傳統經驗管理向科學化管理的轉變。
精細化管理是落實管理責任，變少數人操心為大家操心，將管理責任具體化、明確化，處處有管理，事事見管理。
1、做好設備「表面工作」，以設備清潔為起點，對設備表面存在的臟、亂、銹、油等問題進行全面清理，改善現場面貌。
2、以重要設備點檢為抓手，提高重要設備長周期運行時間。做好運行操作人員的巡檢記錄，設備正常運行不僅與維修人員有關，更與運行操作人員有關。重點設備點檢嚴格按照「三定」（定點檢周期、定點檢部位、定點檢標准）要求做好檢查記錄。
3、建立備品備件合理庫存制度，提高備品備件的利用率，優化備品備件存儲管理，完善備品備件管理台賬，按照備品備件的實際使用情況建立合理的儲備。
4、做好壓力容器和行車等特種設備的精細化管理。壓力容器安全管理人員必須培訓持證上崗，按照規范要求做好特種設備的定期檢驗和運維記錄的管理。
5、進一步加強自控設備和儀表管理，優化完善自控、儀表維護保養記錄，定期做好維護保養工作。
6、按照單體和設備對全廠設備劃分給相應的責任人，變一人操心為大家操心，促使責任人必須要加強學習，對責任設備必須要懂原理、懂結構、懂保養、懂維修。
7、建立設備故障分析，應急搶修和責任追究制度，故障分析、管理考核和計劃執行並重。
8、及時處理現有生產運行中存在的問題。

⑽ 求各位大俠幫我寫一份污水處理廠員工工作計劃 我在鼓風機房工作

2010年XX污水處理廠工作計劃

XXX水務有限公司
2010年1月

前 言
2010年是公司接管運營XX縣污水處理廠的第二年。XX縣污水處理廠經過2009年下半年的不斷整改和調整以後，污水處理廠已經基本具備了運行條件。2010年XX縣污水處理廠將進入全面運行和管理提升的嶄新的階段。
2009年是XXX公司與XX縣相互磨合的一年，2010年XXX公司將在前期磨合的基礎之上實現經濟效益、環境效益、社會效益三者的豐收，為了實現公司在2010年的目標，特別制訂了2010年的工作計劃。
XX縣污水處理廠在2010年的工作主要要從以下幾個方面開展：1、污水處理廠穩定運行，確保處理水質達到設計國家一級A標准，處理水量達到日均6000噸以上。2、實現低成本運行，通過財務管理和挖潛運行，降低運行管理成本，實現利潤最大化。3、建立一支專業化的工作團隊，形成人才成長培訓計劃機制，為公司提供污水管理的技術人才。4、建立全面的安全管理體系，提高員工的安全意識，實現全年安全生產無事故。5、大力發展XX縣當地關系，確保運行經費的及時到位。6、探索形成正規化的現代企業的管理模式，打造公司的先進管理團隊，樹立公司形象，凝練企業文化，創造企業品牌。
針對上述的幾個方面，我們擬定了一些具體措施實施，下面將對這幾個方面進行詳細的闡述。

第一、 污水廠的穩定運行
XX縣污水處理廠在整個施工建設期間，存在著多種復雜因素，造成了XX縣污水處理廠的設計與實際運行脫節，在土建施工中搶工期，造成了土建不按標准施工，存在著大量的問題；采購工藝設備本身質量不過關，安裝中又存在諸多問題，這些都在不同程度上制約著XX縣污水處理廠的正常穩定運行。
針對這些存在的弊病，我們2009年採取了大量的措施進行了整改，整改了一批問題，已經基本達到了運行條件，在2010年我們將採取更多的措施，投入更大的人力物力進行污水處理廠的整改，來確保污水處理廠的穩定運行。
1、 確立A2O工藝運行參數。
XX縣污水處理廠採用的生物處理工藝是A2O工藝，從2009年
試運行以來，污水處理廠外部進水一直與設計值偏差較大，汾河水一直進入到廠區內，對污水處理系統活性污泥的培養和正常運行造成一定的影響，特別是在8月和9月期間，汾河上游的洪水沖入廠內，對活性污泥系統造成很大的不利影響。因此在2009年下半年，XX污水處理廠的A2O工藝應該說完全沒有在正常進水的條件下運行過，因此在2010年工作重點就是保證A2O工藝的正常有序的開展，並確定A2O的工藝運行參數。
工藝參數的確定主要包括進水水質、進水水量、停留時間、各個構築物的處理效果、A2O工藝缺氧段、厭氧段、好氧段的去除效果、停留時間、MLSS濃度、SV、SVI等運行參數，這些參數在2010年將通過一系列的完整的記錄表格，全面開展的化驗項目，逐步完善起來整套運行參數。
針對參數的確定，我們將分解成幾個方面：第一：記錄報表的完善和改進，現有的記錄報表有重復有不足，一方面要繼續配合國家環保COD減排核查的記錄要求，一方面要確實全面的反映出整個污水處理廠的運行工況，達到每日數據報表完勝反映出一天的運行狀況。第二：化驗數據的連續性，完整性，化驗項目隨著化驗人員的業務水平的不斷提高，化驗項目將穩步的開展起來，我們將根據實際的運行參數的要求逐步調整出一套准確的化驗項目表，使化驗數據完整的反映出工藝運行狀況。第三：建立月統計分析制度。對於每個月的運行參數情況，我們將形成每月的參數統計分析，針對每個月的運行情況建立月度運行檔案，最終形成完整的運行檔案，為運行參數的確定提供准確記錄和分析。
2、 粗、細格柵的穩定運行的探索。
粗、細格柵作為污水處理廠的第一道處理工序，是污水廠的咽喉位置，它們的穩定運行是影響整個污水處理廠穩定運行的先決條件。XX縣污水處理廠的粗、細格柵採用的是jspy的設備，設備本身製造精度不夠，加上土建施工精度太差，安裝只能勉強安裝上去，根本無法准確到位並調整到最佳工作位置，這些前期不利因素造成了格柵運行極不穩定，經常出現傳動鏈拉斷、格柵護片折彎等故障發生，在運行中還存在著柵渣重新落回水中的情況，造成後續構築物的大量漂浮雜質存在。
為了進一步提高粗、細格柵的運行效果，確保污水廠的正常運行，我們在2010年將對粗細格柵進行運行工況的詳細考察，對運行環境進行整改，並進行一系列工作包括是否需要在渠道內加裝防護網、齒輪護片的保養、鏈條保險螺絲的強度重新確定、底部和側邊是否需要加裝膠墊防止漏渣、傳動軸躥動現象如何解決、水下部分如何檢修和保養等。
我們將在2010年制定粗細格柵的年度工作計劃書，通過對粗細格柵的維護保養等工作，保證XX縣污水廠的第一道工序的穩定運行，從而保證污水廠的正常穩定運行。
3、 污水提升泵的技術升級改造。
XX縣污水提升泵採用的是上shxm泵廠的潛水提升泵，一共4
台，每台30Kw，提升水泵的正常運行也是整個污水處理廠穩定運行的前提保證。為了確保污水的穩定提升，我們針對2009年運行情況，將在2010年制定污水提升泵的更細化的運行方案和保養方案，以及技術升級改造方案。
提升泵要在設備運行管理制度上建立更加細化輪換運行制度，建立定期檢查維護制度，根據中控計算機的每日進水水量曲線，調整每日水泵運行時間，運行提升水量等，確定每台水泵的最佳運行工況。對於潛水電機、潛水泵體如何保養，通過查閱相關資料和咨詢廠家，建立維護保養中大修計劃，在確保每台泵的正常穩定運行的情況下，提高設備的投用率和備用率。
在水泵的控制上，我們將通過技術升級改造，將變頻控制器的PLC控制改造成真正的PLC控制，改變現階段的簡單控制，使變頻真正實現水泵的區間平滑運行，降低水泵在低水位、小來水量的工況下頻繁起停的運行狀態，同時降低能耗，穩定工況下將比頻繁起停水泵的工況下大幅度消減用電量。
通過上述的措施，我們在2010年將實現污水提升泵的穩定運行和積極保養，規避運行故障，提高設備的完好率，確保提升泵在2010年能夠無重大故障運行，並且不因污水提升泵本身故障原因造成污水無法提升，導致污水運營無法收費，造成不必要的損失。
4、 污泥脫水機的技術升級改造。
污泥脫水機2009年的運行狀況來看，存在著諸多問題，為了達
到穩定的運行狀態，2010年將進行一系列的工藝調整、設備維護改造等措施，來保證脫水機的穩定正常運行。
在工藝上，我們將結合A2O運行參數的確定，來制定排泥周期和排泥量，在進泥上我們要保證含水率達到一個經濟數值，這個數值一使用葯量最省，二是保證污泥管路長時間暢通，三要污泥上脫水機能夠脫干到80%的泥餅，四要保證A20池內的營養物質足夠。進泥含水率的數值要在今後的運行中逐步試算確定，最終確定出經濟合理的數值，來保證脫水機的穩定運行。
在設備上，要投入資金和技術力量，並充分利用設備保修期內的有利條件，不斷的改進設備不合理和不適合的部分，來保證污泥脫水的正常運行。特別進泥管路、泥葯混合器、履帶糾偏裝置等部分，我們將制定詳細的方案，逐步改進設備，發掘可利用的多種資源，在2010年能夠初步實現脫水機的穩定運行，從而確保污泥脫水的逐步正常化。
5、 全廠設備的運行維護保養制度的制定和實施
XX污水處理廠的設備在不同程度上存在著各種問題，為了確保
設備的良好工況的運行，我們將建立一個設備管理體系，在這個設備管理體系中，要涵蓋設備基礎檔案、設備備品庫存量、設備運行時間統計、設備維護統計、設備加油注脂記錄檔案、設備故障統計及分析、
設備檢修記錄、設備運行風險性評估等。通過設備管理體系的建立，我們最終將實現各台套設備的穩定、低故障率的運行。
6、 積極協調外管網的穩定運行。
鑒於2009年下半年的汾河水倒灌到污水廠進水管網當中，對廠
內的活性污泥造成了極大的沖擊，造成了較大的損失。我們將在2010年將對外管網做一次全面的摸底排查，對於隱患部位進行拍照留存，在汛期將對隱患部位進行巡查，及時發現問題，通知XX縣城建局，並採取相關措施，來保證污水廠內的活性污泥不受到洪水的沖擊。

二、實現低成本運行，利潤最大化
2009年XX污水廠根據協議還沒有營收，在2010年根據運營協議，將營收污水處理費，首先我們要建立嚴格的財務制度，建立明晰的財務報表。對於每月必須的財務用度，要從財務管理上把好花錢用錢的關，做好每一筆花出的錢有實效，並對花出的錢辦的事情進行檢查，是否達到目的，分析原因，總結並積累，實現費用使用上多層把關，盡可能從源頭上節約每筆費用。
還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度，嚴格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費，特別是易損易耗品要做到責任到人，從人為使用上盡可能延長物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對於工器具的管理，要建立詳細的個人工具賬，明確工器具使用期限，報損期限等，加強員工對工器具的愛護使用，從而降低生產消耗。
除了在財務管理和財務制度上加強管理以外，我們還要積極挖掘運行構築物潛力，從技術上保證運行，降低生產能耗、葯劑消耗等，實現低成本運行，創造更大的經濟效益，特別是如何降低一些主要耗能設備的能耗，我們將制定詳盡的技術方案，實現高能耗設備的低能耗運行，把耗電降下來，降低生產運行成本。
在2010年我們還將加強各方面的管理，從管理中實現低成本運行，通過完善各個環節的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實現成本的進一步降低，達到利潤最大化。

三、建立一支專業化的工作團隊
XX縣污水處理廠招收的員工基礎較高，普遍具有大專以上學歷，年齡都在25歲上下，可塑形強，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊，2010年我們將在工作團隊的培養上做相關的工作，計劃通過一年的培訓工作，把XX污水廠的隊伍培養成專業化的工作團隊。
根據這個目標，我們在2010年將制定出年度的培訓計劃，對於污水處理廠，特別是針對XX廠的工藝運行，建立完整的全員培訓計劃，把污水處理廠內的全部的技術環節進行全面系統的培訓，並建立培訓效果檢驗機制，通過書面考核，現場操作，口頭表述等方式檢驗培訓效果，最終達到每個員工對污水處理廠內的各種技術環節做到了解並能夠上手操作。最終實現每個員工的「四懂四會」，即懂污水處理基本知識，懂廠內構築物的作用和管理方法，懂廠內管道分布和使用方法，懂技術經濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其應用；會合理配氣配泥，會合理調度空氣，會正確迴流與排放污泥，會排除操作中的故障。
在全員培訓的同時，我們還將針對每個員工制定不同的培訓計劃，針對每個員工的不同的特點，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個每個員工的年度發展計劃。通過建立全員的年度發展計劃，把污水處理廠2010 年的各項工作拆解到每個員工計劃當中去，把員工個人的成長和污水處理廠的發展相互有機的結合到一起，實現雙方面共同提高的一個良好局面。
在2010年我們還將組織相關的團體性活動，加強員工之間的團結互助，增進彼此之間的團結和關系，加強團隊的協作能力和凝聚力，讓每個員工在XX污水廠中有歸屬感，同時還有成就感，在工作中發現自己的價值，建立自己的人生價值觀念等。

四、建立全面的安全管理體系
作為一個污水處理廠，安全生產是一個重要的環節，我們在2010年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實現2010年的安全生產工作。
XX廠建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件（已制定，需完善）；安全知識培訓；安全隱患月排查制度；周安全會議制度；安全資金投入計劃；安全防護用品的采購和投用；周安全員制度的設立和實施；實現車間安全責任落實到具體負責人方式；消防安全制度的建立和消防知識培訓等。
通過建立一個完整全面的安全管理體系，我們將實現廠、班組、員工三級的安全管理，每個員工在工作樹立安全意識，危險操作有安全操作票，工作中嚴格執行安全操作規程，每項工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，2010年全年安全生產無事故發生。

五、大力發展XX縣當地關系
2010年我們將在XX縣大力發展當地各個環節的關系，城建局、環保局、財政局、稅務局等關系。由於我們公司是一個外來企業在XX縣，從人脈網路上存在著先天不足，為了彌補這方面的缺陷，我們大量的僱傭了XX當地的員工，特別是一些關系網比較大的員工。在2010年我們將通過這些員工逐步加深和XX方面的關系建立。
對於我們的業主XX縣保凈污水處理有限公司，我們將主要針對祁寶珍開展一些公關工作，採用一些手段，從多方面打通協調好與他的個人和官方關系，因為他是第一道把關的人員，我們將通過他實現我們的營收的污水處理費用到位，根據他的實際情況，我們可能會採取經常性的請他吃飯等方式，增進與他的關系。
對於城建局，我們將主要針對楊曉強局長，開展一些公關工作，鑒於他的日常工作比較忙，我們將採取定期去城建局匯報工作，加深他對我們公司的印象，採用過年過節送禮等方式，加深私人關系等。
對於環保局，鑒於我們2009年已經具有了一定良好關系的基礎之上，我們將進一步加強與他們的關系。我們將採用不定時的請污控處具體負責人吃飯的方式，及時溝通好縣環保局污控處與污水廠的良好關系。對於縣監測站的，我們會在他們取樣的同時做好接待工作，中午解決他們吃飯等，加強與他們之間的協作關系，讓他們出具合適的數據報表。
對於縣環保局上層領導，也採取過年過節送禮等方式，加深公司在他們心目中的印象。
XX縣政府我們將採用過年過節送禮的方式，加深我們在他們的印象，保持良好的關系。
對於在污水處理費收取過程中可能會產生關系的政府職能部門，我們將利用當地員工的關系，逐步結識並建立起良好的關系，最終實現各個環節無阻礙。
jj市環保局主要針對的是市監測站的取樣人員，他們一次取樣的規律是需要幾天時間，每次需要在各個單位吃飯，這樣我們可以每次在飯局上搞的規格好一點，招待好他們，讓他們在取樣中能聽從我們的意見，根據我們的要求取樣。
jj市環保局的污控科的科長在今後也要加強聯系，必要時可去jj中進行工作上的一些聯系，請科長吃飯等，加深與污控科的關系，建立好jj市環保局的關系。
對於市局新上任的高局長，可以利用與其是校友等關系，找機會請他吃飯，加強聯系溝通，樹立XX縣XXX的良好印象。
2010年我們將通過這些工作，實現與當地各個職能部門的良好協作關系，最終實現我們污水處理費用的順利營收。

六、建立正規化的現代企業
XXXXX水務有限公司作為XX縣城內的一家北京企業，代表了北京XXX環境科技總公司的公司形象，因此在公司形象上我們在2010年將採取多項措施，樹立良好的企業形象。
一是要形成鮮明的企業形象，從多方面建立企業的形象，員工的外觀形象，員工的素質水平，廠區的廠容廠貌，室內外的環境衛生，我們將這些方面加大工作力度，增加費用投入，在XX縣城樹立一個鮮明的北京公司的形象。
二是要凝練企業文化，XXX公司作為一個年輕的公司團隊，我們需要有一個自己的企業文化，通過企業文化的建立，我們把我們公司的形象融合到企業文化中去，通過企業文化體現出公司形象。我們將在2010年探索建立起一個現代化企業文化。
三是創立企業品牌，2010年我們要通過內抓管理，樹立正規化專業化的污水運營企業之外，我們還要在外部加強企業宣傳，通過把外界媒體、社會團體等引進來的方式，加強我們運營企業的對外宣傳工作，實現我們公司的對外的形象的建立和宣傳，創立起運行企業的品牌形象。