净水机怎么维护老客户

⑴ 净水器零售经常遇到哪些问题 净水器经销商经验

从净水器终端零售反馈回来两个案例：

一个客户来看净水器说：家里小区水质非常不好，水龙一打开的水是黄色的，非常可怕，另外烧开水喝水时明显可以看到水杯里的像泥沙状的一层黄色物质，这水怎么喝呢，非常不放心。净水器代理商跟客户分析了原因：这样的情况大多数是自来水输送管道破旧，水池无人清理而造成的，开水龙头那一下水呈现黄色，这个是因为水管生锈导致。这个时候客户才问道：我需要安装一台净水器吗，会有用吗?
一个是用井水的客户，在网络上咨询：家里水质太不好了，想安装个过滤器，但是用井水的，不知道能不能用净水器产品。这位客户深深意识到了净水器对水的功效，广东净水器厂家净水器加盟商为他推荐了一款自吸式农用净水器，农用净水器是针对农村市场研发的净水技术，独特的设计风格。客户最好非常满意，因为以后家里的水质就有所改善。
其实，老百姓们家里都会有不一样的水质污染情况，但由于很多老百姓还不知道有净水器产品，或者没想到过让家庭安装一台净水机来改善家里的自来水水质。这些是什么原因呢?是因为市民们家里没有这种情况?是因为市民不知道有家用净水器产品存在?还是因为不想花几千元购净水设备?市民们没意识到水污染的的严重性?
各家老百姓多多了解一下家里的水质，留意家里水质变化和污染程度，可以通过自己的方法来辨别自家自来水水质的情况。比如：看、闻、品等方法(资讯有详细介绍)。其次，多阅读一些水污染的相关的新闻与文章，这样增进了自身对水污染的认识，清楚自身处境。再就是了解一个净水机产品对自来水的功效与作用，用家用净水器到底有没有用。
如果是净水器青睐者，净水器第一品牌与大家互动，多多跟身边的朋友、同事、亲人分享一下净水器对家庭的好处和收获，这样子就可以让身边更多的人来认识家用净水器，帮助更多有需要的人。

⑵ 净水器应该怎么挑选呢

首先根据水质选择，其次选择品牌时要选择具有卫生批件的，要具有品牌厂家生专产地涉及饮属用水卫生安全产品卫生许可批件。之后看过滤方式，过滤方式是鉴别一款净化水设备品质的重要标准。最后根据家安装位置来选择。例如鼎美的台式直饮机就不错，采用反渗透技术，可以自由移动，体积小，不占空间，书房、客厅、厨房，都能安装，想放哪里放哪里。

⑶ 建设银行让老客户去听理财专家讲座赠赠净水器和理疗枕可靠吗

就是让你买理财产品
只有你买了才给你送
小便宜大风险

⑷ 家里的老人昨晚收到格力集团的电话 参加所谓的答谢老客户晚会 在酒店举行 结果被忽悠买了2台净水器

我今天也接到电话了，说是送扫地机器人，结果去了现场，没人知道送什么机器人，格力回馈活动就是骗局。

⑸ 如何做好净水器终端销售

经常有朋友问我：你觉得比较好的净水器的销售模式是什么？我相信这个问题是很多净水器从业者感兴趣的话题，说句实话，在从事净水器招商工作时，也在苦苦思索，到现在还没有找到所谓的“点金术”。

其实，我们可以冷静地、从反面问一下自己：如果有一个可以非常好的净水器销售模式（净水器营销模式），这个行业是否已经做的很大了呢？这个行业是否已经产生了一些巨头型公司了呢？我们身边是否有很多人已经知道净水器并使用净水器了呢？

个人认为，如果市场上存在一个可以很好净水器销售模式（净水器营销模式），早已轮不到我们来干这个行业了，或者，这个行业的门槛也不像现在这么低了，想想看，投资5万元，赚取年50万的回报，这种令人砰然心动的口号，真实性有多高？

这个行业有很多人，做得的确优秀，但对我们来说，只能借鉴，无法照搬，成功经常是无法复制的！

虽然如此，我们还是可以探索属于自己“小天地”中的销售模式的，净水器销售模式（净水器营销模式）需要量力而行。下面，笔者与大家谈谈，净水器销售模式（净水器营销模式）确立的五项思维法则。

第一，扫描自身资源

1、资金；看看自己的身家有多少，在净水器项目上总共能投入多少。

2、历史；看看自己是开过公司的，还是刚创业的；是有成熟团队，还是单枪匹马的。

3、能力；分析自己的优缺点。

4、人脉；看看自己的亲戚朋友分布在哪些领域，有哪些“特权”。

第二，扫描竞争对手

1、多少品牌；调查一下，看看本地目前有多少品牌的净水类产品，看看他们的优点、缺点。

2、哪些渠道；看看这些品牌的产品，是通过哪些销售途径进行销售的。

3、做得怎样；看看这些品牌产品，在各种渠道上运作的情况，究竟是赔钱还是赚钱。

第三，选择产品

第四，研究消费者

1、健康意识；到菜场去看看那些卖保健品的，学习一下吧。

2、消费决策；决策过程，决定人物。

3、消费文化；小资文化？群羊意识？爱面子？喜欢一等价钱一等货？喜欢在大商场买？购买的关键理由？

第五，研究水情

1、自来水厂的数量；

2、自来水厂的工艺；

3、水厂源水；

4、城市管网情况；

5、老百姓对水质的共识；

6、曾经出过的关于饮用水的“危机”。

仔细研究了以上5个维度，我们基本可以选择出适合自己的产品和销售通路了，再总结细化一下，净水器销售模式（净水器营销模式）的雏形呼之欲出。这时，我们是否就一定可以成功建立自己的净水器销售模式（净水器营销模式）了呢？还有一些事情值得关注。

首先，净水器市场还处在导入期。净水器市场，保有量低，再使用率低……这个市场不是那么的好做，如果好做，门槛早就高起来了。明白了这一点，就应该知道，净水器的购买率，就目前来说，还是很低的，市场基数有限。导入期时介入虽然风险大，但发展机会也大，风险总是与利润成正比，我们在发挥聪明才智的时候，还需要切记两个字：耐心！

其次，控制财务预算。大部分作失败的经销商朋友，有个共同的特点，没考虑的经营的风险（换句话说，太乐观了），没给自己留下足够的“备用金”，当风险来临时，很快资金链断裂而亡。

“赌神”只有一个，大部分“赌民”都是陪衬，我们之所以羡慕奇迹，是因为奇迹发生的概率低！把自己当成普通人吧，给自己留点“备用金”，这样在风险来临时，我们还有些“备用金”可以熬熬，有时坚持住了，往往奇迹发生的可能性就高了，成功就在多坚持5分钟。

最后，提醒净水器经销商朋友们，花钱时，悠着点！

把销售办法固定下来，不断复制，净水器销售模式就会慢慢成型，同时，也不容易被别人模仿。做生意久了，发现一个好玩的现象：恐龙很难踩死蚂蚁。因为蚂蚁太小，无从踩起。亲爱的净水器经销商朋友，当你做不成巨无霸时，不要怕，你可以做个小蚂蚁，当然是只挣钱的小蚂蚁。不要害怕竞争，也不要害怕厂家的抛弃，及时建立属于自己的净水器销售模式，耕好自己的“一亩三分地”就可以立住脚跟，不怕风吹浪打！

⑹ 希力净水器对于老客户及空白市场松散合作如何调整和对待

为了维护代理商的权益和坚定代理商合作的信念，我们一直坚定地实施区域独家代理专的业务属操作模式。但针对前期业务操作上存在的松散型合作问题，或者在希力空白市场，仍有客户想进行经销商操作的，希力坚持促其升级，根据其自身具体情况升级为地市级代理或者县市级代理等。

至于直接与希力合作的经销商，我们做这样的处理，如果在该市场我们开发签约了代理商，为了体现和严格保护代理商的利益，那么经销商就不能够与希力再进行合作，将直接纳入到当地代理商系统中，通过代理商再与希力合作。如果某地现在还没有代理商，则经销商还可以继续合作，但获得不了代理商的系列支持和保护。

因此，我们建议如果有可能，建议已经存在的经销商尽快升级为代理商，不要放过任何一次转瞬即逝的商机！

⑺ 昨天TcL集团说什么老客户答谢会，给果是骗卖净水机的，花了2980买了一台，想退贸不给退，去哪投讼

我也是给TCL 骗买了净水机3780。开始做实验说自来水不干净用了净水器就干净放心用了。骗子，自来水很干净根本没必要买净水机现在维权