马鞍山黄河水处理股价

⑴ 股票分析 碧水源

1.碧水源，来主营MBR，就是污水处理源中的膜处理，经过膜处理的水质能达到回用标准，但是此项技术，没有券商推荐那么神，已经是成熟的老技术了。但是在A股里面的环保股里面算优良品种了。
2.从K线图来说，该股在密集成交区，有强支撑。

建议，持股。因为如此行情，要么空仓，要么就买这种有强支撑，基本面良好的股，等待大势反转。

顺便说一声，我现在持有的是菲达环保。建议关注环保股里面的，龙净环保、中原环保、菲达环保。这三只股票联动性强，有短期爆发的趋势。

楼主，还是要和你说声对不起，我错误的估计了，这次行情调整的力度。碧水源已经破位跌了两天了。若因为个人的回答造成楼主的误判，请原谅

菲达环保，6月30日早上卖出了，今天又买进了。还是感觉环保股会有所表现的，但是仅限于我观察到的中原环保，菲达环保，创业环保，龙净环保。

7月1日留

⑵ 2010年小学毕业考试语文、数学试卷

这个不会告诉的吧！准备周全的话就不用担心喽！~加油，祝你考个好成绩喔。

⑶ 现在股市中，总股本小于2亿，股价小于10元的股票有哪些

XG:FINANCE2(35)<20000 and C<10；可以用上面这个公式进行一下条件选股，每个时间段符合的个股都不一样。
股票是股份公司在筹集资本时向出资人或投资者公开或私下发行的、用以证明持有者（即股东）对股份公司的所有权，并根据持有人所持有的股份数享有权益和承担义务。股票是一种有价证券，每一股同类型股票所代表的公司所有权是相等的，即“同股同权”。股票可以公开上市，也可以不上市。在股票市场上，股票是投资和投机的对象。股票是股份公司资本的构成部分，可以转让、买卖或作价抵押，是资本市场的主要长期信用工具，但不能要求公司返还其出资。

⑷ 如果牛市来了,连ST的股票都能涨得很好吗

不一定，牛市只能证明股市整体是上涨的，不能说明个股都在上涨。

多头市场总体运行趋势是向上的，虽有下跌，但一波比一波高。买入者多于卖出者、求大于供，人气不断汇集，投资人追高意愿强烈，新开户的人数不断增加，新资金源源不断涌入。投资人在多头市场中应尽量避免频繁操作，持股待涨。

特征介绍

1、小型股先发动涨势，不断出现新的高价。

2、不利股市的消息频传，但是股价却跌不下去时，为多头买进时机。

3、利多消息在报章杂志上宣布时，股价即上涨。

4、股价不断地以大幅上扬，小幅回档再大幅上扬的方式波段推高。

5、个股不断以板块轮涨的方式将指数节节推高。

6、人气不断地汇集，投资人追高的意愿强烈。

7、新开户的人数不断增加，新资金源源不断涌入。

8、法人机构、大户进场买进。

9、除息、除权的股票很快地就能填息或填权。

10、移动平均线均呈多头排列，日、周、月、季线呈平行向上排列。

11、6日RSI介入50～90之间。

12、整个经济形势明显好转，政府公布的利好消息频传。

13、本地股市和周边股市同步不断上扬，区域间经济呈活跃趋势。

(4)马鞍山黄河水处理股价扩展阅读：

投资技巧

在多头市场的第一段行情中，大多数股票的价格会摆脱空头市场的过度压抑而急剧上涨，整个股市的指数升幅较大。通常占整个多头市场行情的50%左右。

对应的在第一段行情的投资策略是，迅速的将留存的观望资金投入股市，特别是投向那些高度风险股票和小型成长股。

因为高风险股由于具有很高的走向破产的可能性，因而在空头市场可能被打击得最为惨重。持有此类股票的投资者极易在此种情况下逃离股市而使股价跌到极低的、非正常的水准，而一旦多头市场出现，投资者信心恢复，这类高风险股就会恢复到正常的水平。

在多头市场的第二段行情中，市场指数的升幅往往超过多头市场行情的25%，但是股票选择变得更为困难，在此期间，大多数风险股已涨到接近其实际应有的价格水平。与其他股相比，已不再投资价值，因而此时选股时必须基于长期展望来考虑。

相应的第二段行情的投资策略是，将资金主要投资于成长股，特别是小额资本的成长股。因为此时人们普遍看好市况并对经济前景持乐观态度，而小额资本企业较之大型工业企业具有更大的成长性，所以，小额资本的成长股能更多地吸引买盘从而使其股价更快的攀升。

参考资料来源：网络-多头市场

⑸ 股票怎么看有没有庄在里面炒

股票大涨到今天，基本上所有的股票里都有庄家，有的庄家被套的版时间甚至比散户还权长，有的庄家就属于块进快出，很多技术指标可以通过操控价格做出来，所以庄家留下的最可靠的痕迹就是成交量。
日k线与但日成交量的变化结合大致可以判断出是否有庄进入（价格横盘或者是较小区间内震荡较长时间，成交量逐步放大）。
如果赚到了钱，决定是否卖掉股票，建议多看看5分钟至30分钟的分时成交量变化，如果出现量价背离的情况，建议就买了吧，省的惦记闹心。
总之，业绩是永恒的基础，成交量是相对真实的痕迹。

⑹ 如何用公式选出庄家洗盘完毕即将拉升的股

第一篇：底部篇
1、三竭量超
在下跌过程中，随着跌幅加大，量不断放大，三次阳线放量，一次比一次大，虽然暂时失败，但强烈反攻一触即发。
2、蜻蜓点水
在底部构造过程中，出现小幅上涨，然后做一次试探性的放量（换手过5％），试盘后回落洗筹，量快速萎缩到前期水平而价格坚固，量线回靠时就是最佳进场点，强烈上攻一触即发。
3、三上三下
在底部构造尾声，出现脱离底部的标志性上涨3％换手中阳（涨停最好），然后快速放量5％以上，做尝试进攻，再回落时用三天时间回到启动量1/3左右，就是标准的量价组合三上三下，是底部的经典量价结构。
4、双凹洞量
在底部构造过程中，5日均量线上穿40日均量线，成为凹洞量也叫成交量圆底。股价恢复上涨后，再次缩量回落，当再次出现凹洞量时，就是双凹洞量为底部结束标志。凹洞的水池越深，上涨力量越大。另如中信证券。
5、临界温度
在漫漫阴跌过程中，放出3％左右的苏醒量，并出现中阳越过长期下跌趋势线。突破后回落趋势线附近，就是最佳介入点。最强的是平移代替回落，这种带量过趋势线，意味着会出现波段反攻行情。另如天一科技。
6、穿越量减孤星
在下跌过程中，出现先缩量的跳空星线，然后再伴随向下跳空的孤岛形态。而孤岛出现的同时放出穿越40均量线的星线。然后并不远离而出现减量的星线连续缩量的形态，表明抛压已经接近尾声，是反涨前兆，是经典底部量价结构。

第二篇：反弹篇
7、价二量一
在下跌过程中，出现量线提前金叉动作，然后股价以放量中阳确立底部。放量后会有回落检测阳线有效性的缩量动作。通常价回试标志性阳线的2/3，量回落到大量的1/3时，是最好的量价配合。
8、开门见三
在下跌过程中，出现低位放量中阳（最好是涨停）当天换手超过3％，但不过5％。之后的两天连续有3％以上的换手，不过8％，就构成底部反弹的经典组合开门见三，一旦回落马上介入，通常有15％左右的空间。
9、急量双三
在下跌过程中，低位以放量涨停脱离底部，起动当天换手超过5％，如果第二天继续大阳线伴随急量10％左右换手，就代表该股将进入强烈的反涨阶段，第三天可马上介入，在换手再倍量附近卖出。
10、烛底三平量
在反弹初期，低位小幅放量脱离底部，然后会有量线缩量清洗动作，出现连续的低位小阳，而成交量出现连续的三根平量在1％左右，就是调整结束，再次上攻的信号。
11、三平量
三平量之一：起跑三平量
在反弹初期，低位小幅放量用小阳线脱离底部，阳线实体不大，在大均线之上有大段空白区，起动的三阳，成交量基本是平量，且换手在3％以下，一旦换手过3％临界点，就会马上急涨。
三平量之二：冲刺三平量
在反弹初期，低位小幅放量用小阳线脱离底部，阳线实体不大逐渐逼进大均线，攻击的三阳成交量基本是平量，且换手在3％附近，一旦换手过5％的临界点，就会用大阳线冲过年线，出现反转急涨走势。
12、窗口对称临界点
在反弹初期，低位小幅放量，用红三兵小阳脱离底部。小幅提升放量开出跳空窗口，三天不补窗口，将阳线实体越拉越大，一旦跃过5％换手临界点，为加速急涨的前兆，也是底部股加速的经典动作。
13、倍量汇集切割线
在反弹初期，低位用小幅放量中阳切过所有的短期均线后放量上攻，在长期均线附近，用倍量中阳完成对大均线的穿越。这种汇集成本的量价结构又叫双升切割线，在均线的共振下，是底部加速的重要标志。

第三篇：中继篇
14、KISS线法则
⑴、基本工具：
量——5、40日均量线、日换手。价——十字线、破线阴、平底上影、射击阳、下影小蝌蚪线。
⑵、KISS核心：
所有的价格都是在量能的基础上变化，运行模式是放量初涨，缩量平衡，再放量上涨。初期放量的规模将决定回落后上涨的级别。初期的量能越大，拉起的越猛，下跌速度和量能萎缩的越快，起动的暴发力就越强。另一层意思是初起有多猛，再起就有多猛。通过该内容要注意跟踪起涨猛的股票，寻找打回的机会，这样就可能赚到三浪的钱。
⑶、回吻KISS线
基本工具：5、40日均量线，先出现低量的凹洞量洗中线盘，再金叉回吻，做最后急涨前的洗短线盘工作。
⑷、翻转KISS线
基本工具：5、40日均量线，在回落过程中出现死叉，但马上金叉，以过临界3％换手中阳攻击。（以前的KISS线是在阴压回时介入，但这次是在强烈的换手中阳时，如天房发展）
⑸、阳托夹线KISS线
基本工具：5、40日均量线刚出现死叉，股价以阳托穿越均线，来平衡成本，使5、40日均量线快速粘合夹线，做再次起动的准备。另如方正科技。
⑹、浅吻KISS线
基本工具：5、40日均量线有腾空位置，低换手小于3％（代表动能没有完全施放），中阳切割线，如深南光。
⑺、KISS线的经典组合
A、KISS线＋十字线，如宏源证券。
B、KISS线＋破线阴，如吉林制药、物贸中心、南京化纤。
C、KISS线＋下影缩量小蝌蚪线，如上海梅林。
D、KISS线＋切割线，如深南光。

第四篇：攻击篇
15、长阳重炮+旭日东升
在连续缩量调整后，出现缩量的长阴线，然后依托均线，用长阳将阴线一举吞并，且伴随巨大的成交量（超过5％换手），是强烈的反转走势，有短线连涨能力。
16、高浪中阳+悬壁量
个股放量小幅上涨，冲过中期均线（60日均线）在放出大换手后，快速缩量调整（量缩的越快越好）回落确认突破的有效性，然后出现经典高浪线，为真正的主升行情。
17、切入中阳阴+迫击阴量
个股放量初涨，缩量整理后，在KISS线的助力下，放量以中长阳攻击（最好涨停），在冲击前期高点的时候，不涨反而小幅回落，以超过5％的大换手来完成筹码交换。这往往是再度攻击前的换档，再度放量是最好的介入机会。
18、破低锤子线+KISS线
个股经过一轮放量上涨后（力度越大越好），出现连续缩量回调，一直回调到起动的标志性大阳附近。先向下诱空，然后拉回以锤子线报收，量线出现回吻的KISS线，往往是短线报复性反攻的前兆，是二次买进机会。
19、倍量吞并线
个股经过放量上涨后，出现三天的缩量回调（不能超过三天），然后放出比第三天调整阴量大一倍的阳量将阴线吃掉，以吞并线收盘，是结束调整再次上涨的信号，如果股价紧靠均线，上涨力度更大。
20、反揉搓线+芝麻量
个股经过一轮放量上涨后，出现连续的缩量回调（量越小越好），然后在低位收出上影的高浪线，再收出长下影的倒T形线，形成标准的反揉搓线，是调整到位，起动行情的重要标志。
21、巨量阴顶天立地
个股经过小幅上涨后，无明显的放量准备动作，无连续的快速拉升，在紧靠均线位置大幅高开，放出均量10倍以上的巨量，（12％以上换手），以长上影阴线收盘。是标准的借大盘回落，强行收集震仓动作，如能保持量能，随后会快速拉升。
22、点量上天入地
个股经过连续的缩量整理后加速下跌，第一天以长下影小幅放量锤子线收盘，第二天收出长上影的高浪线（两次上下影线越长越好）第三日再收出下影的锤子线，量缩的越小越好，就成为塔线的双锤子线，是见底的明显信号，一旦放量会迅速脱离底部。
23、折返窗口临界量超
个股在低位跳空上涨（大缺口最好），经过连续的上涨后缩量回落（量缩不明显，缩量过快，行情不会马上开始），以中阴打回缺口时，出现低开平脚的高浪线，且量能比调整阴量放大明显，过临界3％换手，是经典的再次上涨的量价结构。（附加：急涨股票量能，不能萎缩过快，因为量萎缩过快，换手需要很长时间，这样就不会出现连续上拉。）
24、反母子十字＋双吻KISS线
个股低位跳空上涨（缺口不要太大，太大离心力强），小幅放量收出跳空十字线，关键是第二天，以长上下影实体中阳收盘（不补缺口则很强）为经典反抱母子十字线，如果量线配合用KISS线金叉，则发动强攻的可能性很大。25、堆量低开并阳
个股低位缓步上攻，成交量逐步放大，在攻击60日均线时，以中阳突破，第二日做确认时，以低开平脚（下影决不能长）中阳收出包容线（放量过临界点最好）。用这种量价结构来确认60日均线的突破，是加速上涨的前兆。
26、地量孕阳线
个股连续下跌后，出现长下影的标准锤子线，然后小幅回攻，在冲击长阴顶部时回落。先在低位收出长下影的纺锤线，关键是第二日，以小实体地量的孕阳线收盘（成交量越小越好）表明股价已跌无可跌，即将进入反攻。

第五篇：量价十法
27、对应地量头肩洗盘（用来捕捉整理后的个股）
个股连续上涨后（涨势越猛越好）出现回靠10日线的缩量动作（KISS线），发动新的攻势，然后再次缩量回落打破30日均线，构筑头肩顶的时候，出现上次的对应地量（关键在于缩量的绝对值不能小于2％换手）就是利用头肩形态洗盘，而对应的地量就会成为发动新攻势的最佳时机。
28、低量摇橹线（用来捕捉严重超跌股）
个股连续下跌（通常会出现大乖离），在长阴线（放量出现恐慌盘最好）后，出现下影的缩量纺锤线，关键是再次回落时出现下影更长，上影也长，实体反抱的纺锤线，就构成了著名的底部低量摇橹线组合，是底部强烈反弹的前兆。
29、巨量阳空中突破
个股连续上涨后（最好是中期均线60日均线向多头发散），在大均线上方腾空位置，做强势头肩洗盘（距离均线越远，突破越有力），在整理的尾声（不能过分缩量），以加速换手（5％以上）用中长阳做突破前高的动作，是强烈的加速前兆，短线爆发力很强。
30、增量长阳夜星十字
个股低位上涨后（最好在中期均线附近），在大均线附近，用放量中阳向上突破，第二天放量收出长上影的夜星十字，如果在中期均线附近的话，并不是短线见顶的信号，反而是为多头的攻击指明了方向，也叫仙人指路。（高端长上影十字是转折，低端上影十字，尤其在均线附近，是上涨的信号，指到哪打到哪。）
31、十字高开阴约会线
个股低位小幅上涨后，在收出缩量上影十字线的第二天，出现大幅高开平顶回落的阴线。高开阴线的收盘和昨天的十字线收盘基本相同，且成交量只是小幅放大，则是利用消息强力洗筹的动作，后市一旦高开，很容易出现短线急涨。（阴线量不能太大，如果太大，说明有主力在出场。）
32、缩量临界白领线
个股在低位反复震荡构筑大型的整理形态，而成交量呈现明显的凹洞量洗盘的特点，在上攻形态上顶边时，出现明显量缩，波动幅度非常小的白服+白领线的量价结构，是多头放量突破形态的最后准备动作，是明显的波段入场点。（开出十字线或小阴时叫黑鞋，在黑鞋后出现中阳线，叫白服线。通常白服线是有上影的，在上影线部分，出现量缩小实体阳线，这根阳线叫白领线，它是强势上攻的整理形态，随之而来的是再度拉起。）
33、放量加速兵线
个股低位小幅放量上攻，在放量中阳的第二天，以长下影的十字缩量收盘，在第三日本应调整，但是不调反而以放量的上下影阳线（影线和实体都创出新高）强行突破，就构成了放量加速三兵线，是短线爆发的前兆!
34、中阴KISS线
个股经过一轮猛烈上攻后，缩量回落，在用长阳做假突破后，用连续的阴线回打，特别是用中阴回落到突破长阳的根部时，5，40日均量线出现了第一次初吻KISS线，不但不是卖出的机会，反而是买进良机。
35、高价母子十字放量
个股经过一轮连续下跌后，在低位不断出现连续的小阳线筑底，然后小幅上涨，遇到中期均线的反压后出现回落，然后以高开的高价母子十字放量收盘，表明股价已经拒绝下跌，是底部爆发的经典量价组合。
36、阳加跳空十字缩量
个股经过长期下跌后，在低位企稳，然后出现底部的低换手大阳。在大阳后进入整理阶段，在连续的整理缩量后，出现跳空阳站稳，在第二天以跳空缩量十字开出，就是整理结束进入主升浪的标志，通常是底部三浪的起动点。

十字线，阴线，KISS线有关内容
1、舍线并阳＋小阴靠线
长阳过60日均线，然后出现回落阴线，关键是第四根跳空舍线（舍线即长阴打完后，第二天跳空在长阴的中部以上，如果强烈会把整个阴线跳空，具有强烈的见底信号，它会让阴线全部卖出的人做错，没有机会再买回），在中位收出舍线阳，然后收出并列的舍线阳，如果第二根再高开，会直接上攻，此情况较少见，最后出现拉回的缩量小阴，如果这时有均线在附近配合，就成为上涨的前兆。如中通客车。
2、前进红三兵十字线
前两条K线基本等长，第一根进攻，第二根继续进攻，第三根进入决战，关键是第三根一定要长，说明多头占据上风，第四天收出标准的缩量十字线，此时是攻击成攻后的间歇。如北京城建。
3、待入白鞋十字塔底
蜡烛线理论：白鞋十字代表原趋势动量的衰竭和发生运转的机会，第二天高开就可以得到确认。
4、神奇的十字线
蜡烛线理论：高价母子十字代表原有趋势动能的衰竭和发生强烈逆转的机会。如振华科技。
5、长脚十字KISS线
个股经过一轮上涨后，出现缩量回靠大均线动作，这时出现了5，40日量线第一次KISS线，表明股价的平衡出现，如果K线同时配合长脚十字，表明是对平衡做强烈的确认，是调整到位的信号。
6、长脚母子十字KISS线
个股经过一轮小幅放量上涨后，出现缩量回靠大均线动作，这时出现5，40日均量线的初吻KISS线，表明股价的内在平衡出现，如果配合长脚母子十字出现，表明股价拒绝调整，是急涨的先兆。如新华医疗。
7、回转锤子十字线
个股经过小幅沿趋势线上涨后，用长阳做试探性进攻，冲高回趋势线附近的时候，先出现企稳的小阳线，第二天出现先向下破低，然后回转向上的锤子十字线，就发出了底部探明即将反涨的信号。（十字线单纯出现意义不大，但它和阴阳线、均线、趋势线的配合，就会出现不同的意义，十字线最多的是对前K线的确认）

大盘面临转折，不在讲十字线，阴线，KISS线，而改讲强势攻击组合。

8、放量跳空阴缩量阳
个股经过小幅上涨后，用高开放量长阴，做进攻前的最后洗盘，留下窗口不补，第二天用缩量的小阳线启稳，同样不关闭窗口，表明股价突破有效，如果在大均线附近出现，向上的爆发力更强，一放量就会出现短线机会。如安信信托。
9、临界量冲刺兵线
个股在低位经过畜势后，逐渐放量连收小阳，在靠近大均线时，连冲三阳，在第四天，以放量5％的换手，冲出中长阳，表明多头已全面占据上方，短线的急涨走势一触即发。（第一天阳线是试盘，第二天是攻击，第三天是决战，第四天是投降，通常第五根阳线势不可挡。）如兰州黄河。
10、压线攻击三兵线
个股经过深幅回调后，逐渐放量攻过30日均线，通常会出现两次回压30日均线的动作，来使30均线由下降转为平走上翘，而在再次回压做确认时，量缩连续收出红三兵小阳线时，就是再次上涨的前兆。如华东医药。
11、阴孕锤子线
个股经过缩量筑底后，反弹缓攻到30日均线附近时，走出特定的K线组合，威力往往较大，在靠线阳线指导下，出现中阴回落走势，在第三天用长下影的锤子线收出阴孕线，就表明股价有依托均线，发动攻势的可能性。如历史上海南海利。
12、暂无
13、长阳倒卷
个股经过缩量筑底后，突破上攻，在拉出跳空大阳线后，开始振荡回落，在将第一次长阳实体2／3以上完全履盖而股价又处在10日均线时，就是标准的“长阳倒卷”，是发动反攻的最佳介入点。如精密股份。
14、回靠双舍线、
个股在震荡筑底过程中，围绕均线做震荡，在出现第一次舍线阳后，突破上攻，通常还会有一次回靠检测舍线支持力度的走势，在回落到窗口时再出一次舍线上涨，然后如果出现收敛走势的再次回靠舍线，就成为底部构架的组合“回靠双舍线”是很札实的底部形态。长源电力。
15、旭日东升
个股在震荡筑底完成后，在均线结合点开始连续性放量拉出中阳，如果连续超过临界换手3％的中阳超过了3日交易日，则在堆量的带动下，会形成强大的趋势惯性，形成短线的急涨，在第四根阳线收出时，是短线追买趋势的介入点。如近期凌刚股份。
16故地重游
个股在某一价位开始出现连续性的放量上涨（有窗口舍线最好），在上涨放量之后，短期开始缩量回落回启动的价位附近，而同时量均线的KISS线出现，就表明在这一价位有强大的成本支持，最容易在成本共振下出现再次上涨的走势。如多佳股份。
17、转强破线
个股在经过一轮急跌后，开始在低位准备反攻，在第一次攻到大均线附近时，会出现反压再次回落，如果这次反压的回落不深，就表明股价已经基本到位，而出现一根中阳做密集均线的穿越，就表明已经转强后，会有股价再次缩量破掉已穿越的密集均线时候，就是最好的介入时机。海螺水泥。
18、铁锁横江
个股用中长阳冲过年线后，有一轮中线上涨走势，量缩后开始回落调整，在调整到年线和半年线汇合处，同时又在启动中阳的价位附近（启动中阳多为中多的保护成本）的时候，往往具有强大的成本共振的支持意义，很多时会出现对称的中长阳。
19、弧力无穷
个股在经过连续性的下跌和缩量后，开始有资金入场吸筹，随着买力的加强，会出现圆弧底的走势，在弧的颈线再次回落，如果又形成圆弧的形态，就表明中多的买力越来越强，通常在脱离底部前，会在弧底的颈线位置，盘整到KISS线出现，这就是起动的最佳介入点，圆弧底是所有底部形态中最有力的一种。如江铃汽车。

KISS法则：
转折篇
1、刺入线＋反吻KISS线
底部构造尾声，在均线密集情况下，先出现一根中阴线向下破线的动作，（没有下影最好）然后在第二个交易日出现刺入（不是刺破，刺破是过阴线的50％）斩回线，而金线上穿银线后，出现回吻KISS线的入线点，就是标准的反吻入线，是底部转折点信号，往往会带来连续的上涨。
2、入线阴＋浅吻KISS线
底部构造过程中，先出现强有力的反弹后，开始横向振荡整理，使30日均线呈现园弧形的上行，这时在整理的尾声出现中阴入线的K线，而金线有一点空间接近银线，形成浅吻KISS线，是启动前的最后一振信号。如宏源证券。
3、捉腰带线＋KISS线
底部构造过程中，先出现强有力的反弹使5，10日均线金叉后，再用中阴线回打，随后出现平底的看涨捉腰带线，而金线和银线在初次金叉后合拢成KISS线，就是底部完成正式起动的标志。如历史上青鸟华光02年1月份。
4、摇撸线＋平移KISS线
底部构造过程中，先出现连续的小幅反弹走势（缓慢建仓），然后缩量洗盘（短线盘），在震荡下落的尾声出现“摇撸线”的K线组合，而量线的金线回靠银线时，出现靠而不吻的平移KISS线，则再次爆发的力量很强，是标准的起动买点。如历史大地基础。一般摇撸线，母子线，墓碑十字，十字线，入线阴是标准的转折K线。
5、锤子线＋长吻KISS线
底部构造中，先出现有力的连续小幅反弹走势（量不能太大，有一根标志性中阳）然后缩量连续回落洗盘，在震荡下落的尾声出现“锤子线”（孕锤子线最好）组合，而量线的金线回吻银线时，出现吻而不断的长吻KISS线（超过5天威力无比），就会发动脱离底部的连续上攻，通常有极强暴发力。历史燕化高新2000－1－16。附加5日均量线叫金线，40日均量线叫银线。
6、暂 无
7、摄子线＋长吻KISS线
底部构造中，先出现有力的连续反弹（量过3％换手到5％左右回落，也说明3买5不追），然后缩量向下震荡洗盘，在回落的尾声出现“摄子线”（三长脚最好）组合，而量线的金线回吻银线时，出现连续性长吻KISS线（吻住时间越长越好，如3－5天），就会发动新的急涨。如2000－1－16中关村。
8、开步青云＋深吻KISS线
底部构造中，先出现缓步小幅反弹，然后缩量围绕形态径线做反复的震荡洗盘，震荡结束再次上涨的重要标起，是量线的金线开始回吻银线入线，（绝对不能超过两天），而K线配合出现脱离盘局的平步青云的中阳，就表明脱离底部突破有效。如02－2－15深科技。
9、寒梅飘尽＋倍量点吻KISS线
阶段性底部构造中，先出现缓步的小幅盘上的走势，然后缩量回落清洗浮筹，到量线的金线回吻银线（只一天）第二天以前日的倍量吻别出现而且K线的形态出现扭刺入的寒梅飘尽，就是最好的切入买进点，随之而来的往往是大幅上涨走势。如2000－1－16综艺股份。

黑马操作方法
一、选股方法
选择两低一高的股票，两低是指低市盈率低市净率，一高是指行业和上市公司高成长性。如山东铝业。

二、选股的步骤
1、技术面
形态：帮助直观的选择个股，包括K线形态和组合，也包括调整形态和反转形态。
波浪：实战应用最重要，帮助看清大盘或个股趋势，其中1浪要追涨，3浪要持股，不允许做短线。
量价：俗话说新手看价，老手看量，股价上涨一定要有量的配合，也就是量在前，价在后。
均线：均线比K线反应慢，但它能反应平均持仓成本，起助涨助跌作用，实战中要在均线附近买进。
指标：作最后印证，因为指标是过去数字的计算，因此不要太依赖指标。
老师荐股大部分按以上步骤。

2、基本面：
经济政策
行业
上市公司

三、选股模型
1、中长线偏重于基本面选股
⑴、成长型
A、产业特征。B、营收成长。C、获利成长。
⑵、价值型
A、高获利。B、低价位。C、低市盈率。
以上两种类型在多头时，重成长型股票，在空头时，重价值型股票。

2、中短线偏重于技术面选股
⑴、周线选股日线操作。
⑵、日线选股，小时K线操作。
以上两种具体操作
A、线型，K线组合，突破时机。
B、波浪，主升浪，末升浪，延长浪。
C、成交量趋势，量急增买点。
D、指标参数，成本汇集，扩散，收缩，背离，超买超卖。
E、后市级别大小综合评估。
http://hi..com/forexmarket/blog/item/fc2ded1bb6b27dd4ad6e751f.html

⑺ 德隆国际战略投资有限公司的公司其他

德隆神话的华彩乐章，是所谓“产业整合”，其“黄金”时期是1998年至2000年。
虽然投资相当庞杂，被业内戏称为“与国家计委相当”，德隆最主要的产业整合行动依托“老三股”展开，形成了以食品饮料加工、汽车配件、电动工具、水泥为四大支柱下辖子（分）公司逾百家的大型企业集团。
这是德隆作为“实业巨子”的金字招牌，也是德隆实业一翼从各大银行借款170亿元的凭借所在。
然而，所谓德隆的产业整合，并经不起推敲。早在2003年初，一家著名金融机构的风险管理部门即对“德隆系”旗下四大上市公司（新疆屯河、天山股份、湘火炬、合金投资）和三大控股集团（德隆集团、新疆德隆、屯河集团）做出系列财务风险分析报告，指出“德隆系”产业公司普遍存在重大财务问题，亦存在众多业绩疑点。
德隆所谓产业整合，是以连续的并购来实现资产规模、销售规模的迅速膨胀，但企业的还债能力、盈利能力均极其薄弱，根本没有体现出“整合”的价值。外界无从判断并购的成本是否合适，而德隆庞杂的胃口也让人怀疑它根本不可能逐次消化。 从专业财务分析上可以看出，整个德隆的产业体系脆弱不堪，完全是依靠银行资金堆砌而成，经营风险极大。
第一，资产负债率居高不下，借款依存度过高。2003年底，与净资产相比，四家公司的借款依存度均大幅超过100%，其中新疆屯河的借款依存度高达184%。这表明“德隆系”企业对外部借款的依赖度极大，且主要为银行短期借款，支撑结构性资产，到了欲罢不能的地步。
第二，“德隆系”企业的银行借款主要有三个用途：借新还旧（包括短期贷款和到期利息）、进行新的扩张（投资）、覆盖新增的应收款和存货，真正用于生产经营部分的贷款很少。
第三，所谓短贷长投，自有资金严重不足、以银行短期借款支持长期投资现象严重，资产结构严重失衡。这里首先有诈骗银行贷款的嫌疑，因为贷款投向与用途不符。其次即使在西方银行里，银行提供并购用的过桥贷款，也有严格的条件，其中买家必须有一定的自有资金和相应的抵押担保。而德隆的并购则完全依赖贷款。
第四，在并购驱动下的资产规模扩张虽然带来了销售收入的明显增加，但是盈利能力几乎没有改善，主营业务的偿债能力与其巨额借款相比相差悬殊。从近三年的数据变化情况看，四家上市公司合计净资产增加了54.3%，而长短期借款却上升了75.2%；合计销售收入是2001年底的3.4倍，而净利润却仅增加了 121%。除湘火炬，其余三家上市公司的借款规模达到或超过销售收入规模；也就是说，有的上市公司如果把当期所有的销售收入都用来还债都不够。
相应地，这些上市公司能够用于偿债的折旧摊销前利润增加并不明显，主业经营获取利润能力及以自身经营积累还债能力很差。主营业务经营所带来的收益与借款压力相比仍显悬殊，除天山水泥偿债期为6.4年，其他三家公司平均都在20年左右，德隆集团整体则达到了24年，远远高于一般意义上的可接受水平（五年）。
第五，短期借款偿付压力巨大。整个德隆集团的营运资金需求保持在37亿元左右，营运资本却经常捉襟见肘（常常为负数）；现金支付能力缺口巨大，且缺口不断扩大（由2001年底的-37.38亿元扩大到2003年9月底的-51.46亿元）。
第六，业绩真实性存在疑点。仅以新疆屯河2003年的业绩为例，净利润大幅增加。前三季度净利润0.59亿元，四季度0.6亿元。但分析现金流量表，同时发现前三季度的固定资产折旧为0.62亿元，年报中却又减少至0.13亿元，即回吐了0.49亿元，从而“贡献”0.49亿元净利润。难道四季度的16 亿元销售只产生了0.11亿元的净利润？由此，应怀疑其业绩销售的真实性。
另外，几家上市公司和集团还有一个很重大的问题，即大量对外提供资金。德隆集团的其他应收款竟高达20亿元，显示出该集团复杂的关联交易资金往来关系，说明除了屯河集团及四大上市公司，还有巨额的隐性对外投资和资金运作情况。
现在看来很清楚，这些资金暗流实际的方向是二级市场，或者所谓的“海外收购”，等等。
2004年4月-5月间，德隆为了掩盖从多家上市公司挪用的巨额资金，同时也防止各地委托理财客户启用司法程序冻结资产，把所投资的各个项目通过一系列资产转移合同，转回各个上市公司内部。但即使如此，各上市公司因德隆欠下的债务黑洞依然触目惊心（见“德隆系上市公司对外债务表”）。 “古今多少事，都付笑谈中”。从杨斌（欧亚农业）、张海（健力宝），到顾雏军（格林柯尔）、唐万新（德隆）的精彩故事，《财经》杂志都有过详细报道。我们不得不承认，这个年代的中国企业经营者们，有着超乎寻常的想像力和过于冲突的戏剧化性格。
我们更想探究的是，为什么中国——不管是科技“海归”还是域外“特首”，上述诸人的成长背景和行事风格是典型“中国式”的——新企业制度建设是如此的无奈、艰难、可笑？如此大面积、系列化的案发，是否昭示着一种宿命？企业制度创新在中国经济总量不断膨胀的背景下，难道是一项“不可能完成的任务”？作为经营活动主体的企业不断的失败，是否隐含着法律环境的缺失？抑或政府功能的错位和失效？
在感叹故事的同时，分析其背后存在的逻辑更有价值。由于顾雏军、唐万新的情形更具代表性，我们以下以“顾-唐”来指称此种模式。 在分析“顾-唐”故事背后的逻辑前，我们先来看看其故事的核心要素是什么。
“顾-唐”的公司股权关系极其错综复杂，复杂到除案件调查人员、相关律师，恐怕没有人能了解清楚；他们的身份摇曳多变，或科技狂人，或金融枭雄，或异域特首，或足坛大佬；涉及的产业领域更是跨度甚广，从蕃茄酱到火花塞，从制冷剂到大客车，从种大棚到盖别墅，不一而足。但这些都仅是故事的表象，至多是供人闲谈消遣的花絮，并不是其核心要素。
“顾-唐”故事的核心要素，至少可概括为这样几点： 如上所述，“顾-唐”的投资在产业领域和空间布局上跨度都很大。虽然他们或标榜“以创造中国传统产业新价值为己任”、“以产业整合手段来改善产业结构，增强产业竞争力以获取企业的可持续性发展”，或宣称“以技术为纽带整合中国家电产业”、“做全球白色家电第一人”等等，这些仅是故事的噱头，当不得真。
“顾-唐”的产业构造在产业链、资源共享、协调管理等方面比较难整合，实际上，他们也未采取过真正有效的举措。这种撒豆成兵、零散马铃薯式的投资，几乎理不出主线来；唐万新的“准混业金融”不是，顾雏军的白色家电也不是。
但是，贯穿于这些零散马铃薯之间的，还是有一条“顾-唐”收发自如的红线，这是他们故事的主题；如果这也能称之为主营业务的话，那么“顾-唐”的主营业务就是——实际操控更多的资产。 一是求量不求质，否则，便无法理解一些ST乃至停牌的亏损上市公司（如襄阳轴承、扬州客车等），在毫无产业背景的顾雏军手中有那样的投资价质，而且求量就不能求质，不求质是为了求量；
二是不求完备但求控制，法律手续是否完备、完成对“顾-唐”不重要，重要的是实际控制，健力宝到张海东窗事发尚有收购款未付清，理论上交易并未完成，但张海已控制健力宝两年有余，德隆的所谓“垂直管理”也有此种含义。类似情况在唐万新之于巨田证券差点发生了，在顾雏军之于襄阳轴承部分发生了，实际控制被收购主体是“顾-唐”的目的。至于法律是否完备、完成，已不重要；甚或为了更好地控制，有意造成法律上的不完备、状态上的不完成的情形。 细细分析“顾-唐”的故事文本，会发现一个有趣的现象：他们展开这些翻云复雨的情节时，与其演对手戏的配角大多是国有企业的所有者和监管者。虽然表面上看，各家国有企业都有其所有者（各类集团公司、国资公司等），实际上是其真正的所有者和监管者——各级地方政府在台上演出，配合故事的展开。
唐万新的“三驾马车”是如此，其旗下的众多金融机构（南昌市商业银行、昆明市商业银行、株洲市商业银行、南京国投、重庆证券、伊斯兰信托……）大多如此；顾雏军的广东科龙、合肥美菱、扬州亚星、襄阳轴承全都如此；在张海的故事里，虽然有股东之间的恩怨，但是健力宝所在地政府也扮演了不轻的戏份；杨斌的故事亦如此。
其中，江西省南昌市短时内先后在南昌市商业银行的股权转让中失手于唐万新，又在南昌经济技术开发区土地转让中失手于顾雏军最为典型，可发一叹！正是这些“配角”们毫不逊色的演出（赞许？期待？默认？无奈？憎恨？），“顾-唐”作为主角成就了故事的精彩，他们是不该被遗忘的“配角”。 围绕上述所说的膨胀资产这一主题，“顾-唐”在展开收购行动中，多选择一些融资性强的资产作为平台、道具。这主要包括：
第一，金融机构。金融机构本身就是具有融资性，理当成为“顾-唐”的首选。鉴于各种政策法规的限制，“顾-唐”进入金融机构并不顺利，但仍有斩获，其中德隆以各种方式进入商业银行、证券公司、信托公司、保险公司、金融性租赁公司最为典型。所谓混业经营、金融创新都是幌子，要害就是融资，正如人们事后总结所言，德隆的金融创新“一点技术含量都没有”，“就是一个巨大的‘老鼠会’”。
第二，上市公司。上市公司本身就有直接融资的功能，即使由于各种原因参与不了资本市场的融资，其在中国获得商业银行的贷款及担保认可较为便利，且上市公司的股权抵押也是方便的融资措施。这些因素使得各类上市公司成为“顾-唐”使用最为频繁的道具，其中以德隆“三驾马车”、顾雏军“四大金刚”最为人们熟知。
第三，各种用途的土地（尤其是政府批租土地）。土地的天然稀缺性造成了必然升值的趋势，土地的原始获得价值和评估价值间的巨大差异（政府批租土地更如此）在账面上的体现，以及土地在商业银行具有极强的抵押性，使得“顾-唐”们将土地也纳入其表演道具中。杨斌整个故事的基础就是土地，顾雏军费尽心思，获得南昌市经济技术开发区科龙工业园2000余亩土地，透过合肥美菱、美菱集团之间多次复杂的交易，获得合肥市经济技术开发区共计逾166万平方米的土地，都是明显的例证。 “顾-唐”的故事有鲜明的主题，有精心挑选的配角，有屡试不爽的道具。这些现实的存在，按照所谓“存在的就是合理的”的表述，故事背后必有其自身的逻辑。
“顾-唐”不是等闲之辈。他们在扩张企业版图时有着良好的直觉，永不停歇的冲动，超强的勇气和心理承受能力。他们精心编排的故事服膺于怎样的逻辑呢？
第一，在中国，起点太低、积累时间太短的私有资产与庞大甚或低效的国有资产共存。自上世纪50年代初的“社会主义改造运动”以来，私有资产于理论上和现实上都无存在的可能，实际上是切断了自晚清“洋务运动”百余年以来中国近现代意义上私有资本工商化积累的历史。
因此，当20世纪70年代末改革开放大幕拉开时，中国的私有资产实际上是从一个几乎为零的状态开始的；其积累时间过于短暂，且理论上的合法性和实践中的可行性一直在摇摆中前行，至今也未完全解决。而他们面对的则是恐龙般巨大的国有资产存量，这些存量除一些垄断行业和个别特例，大都效率不高。
资产量级上的巨大差异和适者生存的商业丛林法则，使得私有资产无法按一个自然积累、逐步发育的状态成长。他们一定会跳跃性地膨胀，突出“大者为王”，数量和规模成为其所有者的第一考量，且一定会把兼并收购的目标指向国有资产——这是必然的甚或惟一的选择，也是给定约束条件下的一个理性选择。
明乎此，就可理解“顾-唐”故事的主题确定和配角选择的现实基础了。
第二，中国是一个法治精神、法律文本和法律的程序性都相对缺失的国度。在这样一个环境下从事企业活动，完备的合同、守法的行为、完善的公司治理等未必会带来高回报，甚至成为高回报的包袱。“顾-唐”不是慈善家，也不是投资上的低能儿；他们不计成本扩张规模，是因为他们深知，无论质量好坏，只要规模大就有腾挪转移的空间；无论法律上是否完备，只要能够实际控制，就可以以拖待变，以时间换空间或以空间换时间，就能攫取丰厚的操作利润。
这些特征往往深深地体现在“顾-唐”第一桶金的获得过程中，并形成了他们思维的路径依赖，并指向第二桶金、第三桶金的挖掘中，且大都奏效。但所谓“成败萧何”，这种过程是非收敛的。随着往复环节的增多，涉及资源几何位数的增加，内部机理和外部环境稍有扰动，崩溃是可以想见的。
唐万新曾抱怨有些国有企业也在做与德隆同样的事情，但因他们有政府背景，所以并没有像他一样困难重重。诚然，企业扩张中的信用、心理因素相当重要，“真”和“假” 相当程度上取决于认识，并没有客观判据。但他不应该忘了，首先，国有企业经营者没有他们那种对扩张的路径依赖的思维；再则，国有企业经营者在现有制度安排下，相当程度上既无动力也无可能去追求操作利润。这里有质的不同。
第三，中国是一个大政府社会，各级政府都相当强势，在提供公共产品的同时强力地介入到社会各个方面，经济领域也不例外。除了以政策法规的制定者、执行者的角色介入经济活动，政府往往还直接控制着主要的企业和资源。对地方政府而言，当地的上市公司、地方性金融机构、中心城市的土地资源等成为其直接掌握的主要经营性资源。
政府功能自身的“越位”，为“顾-唐”选择他们作为交易对手提供了必然性。但是，必然性重复地成为现实性且都以政府作为输家收场，就耐人寻味了。这不仅仅是经验缺乏可以解释的。
公众首先联想的肯定是腐败问题。不能说此类问题不存在，但从已公开的信息看，“权钱交易”不是主流——假如其成为主流，分析起来反而相对简单了。最近 20多年，中国经济处于粗放的高速增长期，各级地方政府也自然处在经济总量增长竞赛的亢奋之中；尤其是所谓某地因经济持续高速增长而出了多少位高官的“故事版本”，极大地刺激了各级地方政府的神经，使他们陷入莫名其妙的“GDP崇拜”、“五百强招商崇拜”中，不能自拔。
“顾-唐”不是泛泛之辈，“窃钩者诛，窃国者侯”的道理他们是深知的；他们编织了一系列说辞，从GDP、税收、就业等方面来打动各级地方政府。在这种情形下，患有“GDP崇拜招商综合症”的各级地方政府要想不成为“顾-唐”故事的配角都难；而这种“GDP崇拜招商综合症”本身是不健康的，最后成为输家可以想见。
此外，中国的政府构造是自上而下的，对各级地方政府的考核、激励、升迁等，并不是或主要不是来自其辖区的民众意愿，而是来自更高层部门。针对这种构造， “顾-唐”通过公关说服较高层的部门，就可轻易地在各级政府展开他们的故事。简言之，各级地方政府功能的“越位”、经验的缺乏，中国宏观经济粗放型增长模式背景下形成的各级地方政府“GDP崇拜招商综合症”，以及政府考核机制上的特征，把各级地方政府推上了故事的舞台，扮演起“顾-唐”故事的配角，且以输家收场，这不是个人意志所能左右的。
第四，“顾-唐”故事的精彩之处，还在于他们引起的巨大反响和蕴含的样本意义，对此进行分析，可以从另一方面来认知其隐含逻辑的脉络。“顾-唐”故事在大众层面引起的基本上是一边倒的批评声音，这不奇怪，值得探究的是学者层面毁誉参半且互为表里的微妙态度。
我们不认同那种泛道德化的看法，即在学者中，对“顾-唐”的支持者和反对者全是一种狭义的利益关系；果如此，这些学者的争论岂不等同于“顾-唐”案件中控辩双方律师的法律陈词？这显然不是事实的全部。
“顾-唐”的赞许者在相当程度上是“借酒消愁”，所要消的“愁”，就是曾经在中国大陆绝对存在、今天还有较大影响的僵化的计划经济和低效的国有资产体制。他们对其弊端有切肤之痛，只要能够达到改革这种体制的目的，手段已然不重要。不幸的是，“顾-唐”这杯酒并非佳酿，不能解他们的“愁”。没有证据证明 “顾-唐”收购后的国有企业在效率上有明显提高，在社会资源配置上有明显改善，在技术上有明显进步，当然上述几方面也未见明显下降。
至于“顾-唐”的反对者，则是从“顾-唐”故事中相当程度上揭示私有制度在运作过程中的种种弊端（“顾-唐”身上大都确实存在），期望“明君”，期望一种“好的国有资产制度”安排。但是，现有中国的经济体制和社会、法律制度状况恐怕难遂他们心愿。
“顾-唐”的赞成者和反对者都得面对这样一个现实：在给定的现实环境下，“好的私有企业制度”不能很快地普遍发育出来；同样，“好的国有企业制度”也无法很快地普遍建立起来，
“顾-唐”的故事和改革开放前的状态分别说明了这些。赞成者和反对者虽然观点如此对立，但面临的尴尬甚至于悲剧意义可能是相同的——播下的是龙种，收获的是跳蚤。
有人可能会质疑，“好的私有企业制度”也是可以发育出来的，如联想集团、TCL集团等等。确实，“柳-李”（其中以柳传志、李东生最具代表性）故事的效果强于绝大多数国有企业，当然也强于“顾-唐”。
但是，我们想指出的是，这种成功仅具个体意义；从样本意义上说，“顾-唐”比“柳-李”更具典型性。“柳-李”故事的成功有很多前提条件，如选择的是一个规模较小但已进入临界状态、随后会爆发增长的行业，否则，增量式产权改革毫无作用；处在社会环境和法律环境相对宽松的年代，白手起家，创业致富是社会歌颂的精神，法律法规上也没有任何对MBO或类似MBO的限制；具体的国有资产所有者通达、宽松，从事改制的管理者则理性、节制，双方良性互动，达到双赢。 *德隆往事：一个400元起家的金融神话的破灭
人们说，德隆的发家和衰败，都具有异乎寻常的象征意义。
从投资400元冲洗胶卷的彩扩社，到涉足大半个中国的庞大产业、金融“帝国”，“德隆灵魂”唐万新从西部边陲的乌鲁木齐起家，到如今在江城武汉面临受审，20年弹指一挥间，有多少令人叹息和深思的故事？ 在1986年的边城乌鲁木齐，大学刚毕业的唐万新和他的5个朋友，投资400元创办他们的第一个实体“朋友”彩扩部，代人冲洗1元钱一张的照片。但据称就是这个小本生意，让他们在当年的乌鲁木齐挣了约60万元。
1988～1990年间，有着新奇思想和大把现金的年轻唐万新们开始四处出手：办厂生产自行车锁、卫星接收器，经销饲料添加剂，承包了帕米尔高原上塔什库尔干县的一家宾馆，他们甚至还组建过航空俱乐部。但是，这些尝试基本以失败告终，不仅将此前的赢利亏尽，他们还一度拖欠银行及客户资金180万余元。直到 1991年，唐万新在乌鲁木齐的科海开发公司一度成为新疆最大的电脑散件供应商，才基本挽回此前亏损。
敏锐的唐万新们在1992年嗅到资本市场牛市气息，在当时人们购买股票尚需动员时，他们大量收购原始股和内部职工股。在西安，他们包销黄河机器厂3000万新股中的1000万股、国棉五厂800万股。然后，再在新疆等地以1倍或2倍的价格出手。
在靠排队领取认购证购买股票的年代，甚至在乌鲁木齐一次性雇请过1500名民工排队领取认购证。这些人一排就是两天，每天领取劳务费50元。而这些认购证很快被换成原始股，再为唐万新们变成大把的真金白银。
1992年，新疆德隆实业公司、新疆德隆房地产公司注册成立，德隆进入娱乐、餐饮和房地产投资领域。1994年8月，北京JJ迪斯科舞厅破土动工。而坐落在乌鲁木齐市中心的宏源大厦1995年竣工时，曾号称是新疆当时最高档的写字楼。
与此同时，德隆进入农业产业化领域。1994年注册资本1亿元人民币的新疆德隆农牧业有限责任公司成立，这样，德隆一方面开始了他们的产业之旅，另一方面，因农业产业化惠及百万农户，由此获得了地方政府的认可和支持。
然而，德隆真正意义上的高速扩张是在进入金融机构之后。它首先进入的是1993年设立的“新疆金新租赁有限公司”（新疆金融租赁前身）。1994年，在武汉国债场外交易所，唐万新用金新租赁的交易席位，通过国债回购业务，先后向海南华银国际信托投资公司、中国农村发展信托投资公司融资总计3亿元。
正是在这3亿元资金之上，唐万新的产业整合、战略投资的理念，得以生根、发芽。 德隆国际战略投资公司的回答是：通过行业研究确定目标，制定行业战略；选择目标企业并长期跟踪，伺机收购；通过兼并、收购，形成产业经营平台，取得行业领先地位；最后进行产业整合，发挥协同效应，拓展业务规模和范围，强化核心竞争能力以取得优势地位。
1997年至2002年间，德隆进行了一些堪称“大手笔”的产业整合战役。其中，对新疆屯河股份有限公司和天山水泥股份有限公司（天山股份）两家公司的整合，堪称经典之作。
1996年10月，新疆德隆国际实业总公司受让昌吉州屯河建材工贸总公司、新疆八一钢铁总厂的新疆屯河股权后，成为新疆屯河第四大股东，至1998年控股屯河集团。此时的新疆屯河年产水泥40万吨，在新疆仅次于年产水泥100万吨的天山股份。
另一方面，脱胎于老牌国企新疆水泥厂的天山股份，拥有当时国际先进水平的水泥生产线，但债务负担却十分沉重。1998年11月，天山水泥股份有限公司成立时，德隆以旗下新疆金融租赁有限公司作为其发起人之一，持有其股份1．16%
同处乌鲁木齐———昌吉地区的两强相争，导致双方成本大幅升高。公开资料显示，1998年后，因与新疆屯河竞争，天山股份每年约要多付出成本3000万元。
德隆利用自己在两家企业的控制影响力，最终完成了对新疆水泥产业的整合：新疆屯河将所有水泥资源转让给天山股份，同时获得天山股份控股权。新疆屯河本身，则一心一意做自己的“红色产业”番茄酱项目，并在此后成为世界主要番茄酱生产厂家之一。而天山股份，也自此奠定了全国第三、西北最大水泥企业的地位。
正是按照这种整合思路，德隆1996、1997年入主新疆屯河、沈阳合金、湘火炬之后，恣肆描绘它的产业整合地图。
德隆的愿景是，在战略投资行业成为龙头，3～5年内成为全球500强企业之一，建立一个世界级的“企业精英俱乐部”，汇集最多领袖级经营人才，成为连接中国与世界经济主流的桥梁。
然而，德隆产业整合、做大做强企业的另一面是操纵股价。武汉市人民检察院2005年12月6日的起诉书称，从1997年3月以来，新疆德隆、德隆国际先后以金新信托、德恒证券、中企东方为操作平台，使用24705个股东账号，集中资金优势、持股优势，采取连续买卖、自买自卖的手法，长期大量买卖“老三股”，严重扰乱了证券市场秩序。 从消费者的角度来说，在一个金融机构同时实现银行存贷款、票据金融、信用卡、票据、保险、证券、期货和共同基金等交易活动，效率会大大提高。满足这种现实需求，就是金融控股公司存在的理由。金融控股公司，正是唐万新和德隆追求的梦想。
然而，在当前政策法规限制之下，德隆的金融控股公司之路注定隐讳而曲折。德隆通过2001年成立的上海友联经济战略研究中心有限公司（2002年更名为上海友联战略管理研究中心有限公司，即上海友联），打造出类似金融控股公司的平台。
2005年12月27日终审宣判的“德隆系刑事第一案”德恒证券案、2005年9月在乌鲁木齐开审的德隆系金新信托案、11月在银川宣判的伊斯兰信托案，揭出的幕后操控者均是上海友联。
通过上海友联，德隆实现了对金新信托、新疆金融租赁、新世纪金融租赁、德恒证券、大江信托、伊斯兰信托、恒信证券、中富证券、昆明商行、南昌商行、株洲商行等各家金融机构的操控。
在上海友联的操控下，德隆旗下的金融产品，一度推出客户全面金融服务，包括“委托理财”“战略并购”“战略退出”“MBO”“借壳上市”“杠杆收购”等一系列金融新产品。
但这些金融产品在德隆资金链绷紧的压力下逐渐萎缩，最后，各家金融机构开始了疯狂的委托理财敛财活动，承诺12%甚至更高的年回报率。至此，德隆的综合金融服务名存实亡，其金融控股公司的梦想终于落空。
2005年12月27日，重庆高法对德恒案的终审判决对德隆的“金融控股”给出了说法：
德恒证券公司以开展资产管理业务为名，采取承诺到期后归还委托资产本金并支付固定收益的方式，变相吸收公众存款208亿余元供上海友联公司统一调拨、使用，数额特别巨大，且造成案发后尚有68亿余元资金无法兑付的严重后果，严重扰乱了国家金融管理秩序，其行为已构成非法吸收公众存款罪。 2004年4月14日，德隆系股票湘火炬、合金投资和屯河股份首度全面跌停，德隆危机全面爆发。
其实，业内人士认为，早在2000年12月“中科系事件”和2001年4月郎咸平“炮轰德隆”时，德隆就已埋下了危机的种子。只不过后来德隆通过委托理财的“拆东墙补西缺”办法，才得以勉力维持。至2004年春，德隆系已身陷十面埋伏、大厦将倾。
2004年4月14日后，德隆“三驾马车”连续多日跌停，市值蒸发过百亿元。此后不久，德隆出售天一实业、罗布泊钾盐股权，湘火炬更是将德隆告上法庭。
4月上旬到5月下旬，德隆几乎将所持有的“三驾马车”质押殆尽。
5月30日，德隆国际召开了董事会暨危机处理工作会议，首度承认“德隆全系统危机最深重、困难最严重的时期”。
6月8日，德隆危机进一步升级，上海市第一中级人民法院同时开庭审理了两起有关德隆的案件，各地债权人纷纷动用法律途径向德隆索债，德隆在各地的资产大部分被冻结。
8月26日，新疆德隆、德隆国际、屯河集团与华融公司签订了《资产托管协议》，三公司将其拥有的全部资产不可撤回地全权托管给了华融公司，由华融公司行使全部资产的管理和处置权利；9月4日，华融接受中国证监会委托对德恒证券、恒信证券、中富证券进行托管经营。
至此，德隆已无法掌控自己的命运，悄然谢幕。

⑻ 流通盘小于2亿 股价低于10元的股票有哪些

截止2010年8月17日，共有147只股票符合你的要求，详见代码 名称 "流通A股
[截止日期] 最新
[单位] 亿股" "收盘价
[交易日期] 最新
[复权方式] 不复权
[单位] 元"
000805.SZ *ST炎黄 0.2085 1.88
000719.SZ S*ST鑫安 0.4917 9.27
000981.SZ S*ST兰光 0.5 5.55
000693.SZ S*ST聚友 0.5856 7.37
600617.SH *ST联华 0.6027 9.95
002423.SZ 中原特钢 0.632 9.15
000156.SZ *ST嘉瑞 0.6394 1.25
000020.SZ 深华发A 0.6468 9.38
000622.SZ S*ST恒立 0.66 1.12
000030.SZ *ST盛润A 0.6635 9.07
600766.SH 园城股份 0.7617 8.04
002059.SZ 世博股份 0.8056 8.95
600691.SH *ST东碳 0.8165 9.19
600706.SH ST长信 0.8268 9.33
002102.SZ 冠福家用 0.8437 8.95
000035.SZ *ST科健 0.8539 5.94
002210.SZ 飞马国际 0.8548 9.87
000673.SZ *ST大水 0.8567 9.05
000838.SZ 国兴地产 0.8649 9.24
000638.SZ 万方地产 0.884 9.76
600817.SH *ST宏盛 0.8991 7.06
000803.SZ 金宇车城 0.9027 8.68
000555.SZ ST太光 0.9063 9.62
002120.SZ 新海股份 0.9347 9.7
600745.SH 中茵股份 0.9366 8.25
600768.SH 宁波富邦 0.9474 8.6
000923.SZ 河北宣工 0.9626 8.86
600187.SH ST国中 0.975 9.6
000023.SZ 深天地A 0.9877 9.12
000018.SZ ST中冠A 0.9972 9.05
002145.SZ *ST钛白 0.9986 8.07
000403.SZ S*ST生化 1.0148 5.06
600753.SH 东方银星 1.0315 8.01
600751.SH SST天海 1.0369 8.54
600242.SH ST华龙 1.0423 7.46
600136.SH 道博股份 1.0429 9.96
600793.SH ST宜纸 1.053 9.28
600656.SH ST方源 1.0666 7.36
002077.SZ 大港股份 1.0679 8.82
600681.SH S*ST万鸿 1.0852 4.42
600633.SH *ST白猫 1.1011 7.28
600758.SH 红阳能源 1.1428 9.48
000017.SZ *ST中华A 1.1615 5.78
600234.SH ST天龙 1.1738 7.14
002044.SZ 江苏三友 1.1798 8.34
002263.SZ 大东南 1.1919 8.61
002259.SZ 升达林业 1.1963 7.38
002040.SZ 南京港 1.2048 8.4
600539.SH 狮头股份 1.2156 7.54
000750.SZ SST集琦 1.2215 4.39
000517.SZ 荣安地产 1.2256 8.26
002002.SZ ST琼花 1.2291 7.53
600225.SH 天津松江 1.2372 9.04
002240.SZ 威华股份 1.2432 9.99
000558.SZ 莱茵置业 1.2446 7.89
600687.SH 刚泰控股 1.2689 8.49
002256.SZ 彩虹精化 1.2706 9.76
600248.SH 延长化建 1.2785 8.29
000908.SZ *ST天一 1.2918 7.17
600265.SH 景谷林业 1.298 9.99
600180.SH *ST九发 1.3009 6.73
600077.SH *ST网络 1.3122 8.74
000856.SZ ST唐陶 1.3207 7.2
000697.SZ *ST偏转 1.3259 7.42
000672.SZ *ST铜城 1.3406 5.21
600566.SH 洪城股份 1.3818 8.98
000011.SZ 深物业A 1.3974 9.65
600421.SH ST国药 1.406 6.32
600070.SH 浙江富润 1.4068 8.68
000019.SZ 深深宝A 1.4123 9.49
600984.SH *ST建机 1.4156 8.98
000863.SZ *ST商务 1.4194 3.5
600385.SH ST金泰 1.4277 5.84
000918.SZ 嘉凯城 1.44 9.81
000657.SZ *ST中钨 1.4405 9.9
002015.SZ 霞客环保 1.4593 9.69
000586.SZ ST汇源 1.4629 7.14
002087.SZ 新野纺织 1.4905 7.79
000757.SZ *ST方向 1.4913 3.82
000953.SZ *ST河化 1.4945 6.5
000732.SZ *ST三农 1.4983 3.42
000818.SZ *ST锦化 1.4995 7.93
000620.SZ S*ST圣方 1.5047 1.17
000509.SZ S*ST华塑 1.508 8.84
600714.SH ST金瑞 1.5094 9.78
600532.SH 华阳科技 1.521 8.08
600885.SH *ST力阳 1.5374 7.55
600367.SH 红星发展 1.5395 9.47
600728.SH *ST新太 1.5413 8.58
000670.SZ S*ST天发 1.5467 4.72
002098.SZ 浔兴股份 1.55 9.49
600094.SH *ST华源 1.5717 4.37
600483.SH 福建南纺 1.5947 6.24
601000.SH 唐山港 1.6 8.11
600272.SH 开开实业 1.6 9.91
000779.SZ 三毛派神 1.6011 9.99
000681.SZ *ST远东 1.6248 3.3
600313.SH *ST中农 1.6347 6.73
600992.SH 贵绳股份 1.6437 8.68
002103.SZ 广博股份 1.6615 8.32
600771.SH ST东盛 1.6637 6.5
000062.SZ 深圳华强 1.6687 9.38
000663.SZ 永安林业 1.6689 9.02
000150.SZ 宜华地产 1.6696 6.76
000721.SZ 西安饮食 1.6709 9.03
600982.SH 宁波热电 1.68 8.74
000409.SZ ST泰复 1.6884 8.31
002127.SZ 新民科技 1.698 8.86
600493.SH 凤竹纺织 1.7 8.92
600182.SH S佳通 1.7 8.64
000716.SZ *ST南方 1.711 9.79
600774.SH 汉商集团 1.7186 7.53
000922.SZ *ST阿继 1.7188 9.1
600661.SH 新南洋 1.7368 9.27
600466.SH 迪康药业 1.756 8.8
002072.SZ *ST德棉 1.76 7.41
002043.SZ 兔宝宝 1.7667 8.2
600116.SH 三峡水利 1.7683 9.23
000995.SZ ST皇台 1.7741 8.81
002071.SZ 江苏宏宝 1.8016 8.14
600975.SH 新五丰 1.8028 9.39
600401.SH *ST申龙 1.8077 2.78
000971.SZ ST迈亚 1.8138 5.39
000633.SZ ST合金 1.8319 7.88
000502.SZ 绿景地产 1.8333 8.74
000007.SZ ST零七 1.8497 7.57
000929.SZ 兰州黄河 1.8559 9.44
600699.SH *ST得亨 1.8572 9.23
000430.SZ *ST张股 1.8592 6.41
600615.SH 丰华股份 1.8596 9.9
600243.SH 青海华鼎 1.8685 8.1
000791.SZ 西北化工 1.8898 7.5
002027.SZ 七喜控股 1.9117 6.68
000883.SZ 三环股份 1.9177 9.31
600705.SH S*ST北亚 1.9295 4.44
600165.SH 宁夏恒力 1.9395 7.78
000610.SZ 西安旅游 1.9402 8
600603.SH ST兴业 1.9464 6.71
600372.SH *ST昌河 1.9521 8.34
600179.SH *ST黑化 1.9522 5.2
000958.SZ *ST东热 1.9671 4.61
下表：

⑼ 30分！！！关于股票价格的不正常波动

成交是首先是买卖价格最近撮合成交，下单价格相同则按时间顺序成交，因此你挂5元根本成交不了。

⑽ 楚一寒最后有没有发现萧安琪是6年前的

楚一寒黑着脸，楚乔此举分明是要他断了和安琪的联系。

但他仍然不死心，下班后可以没有回家，而是呆在公司里通过其他渠道了解到《梨花伤》片场的溺水事故，又打电话到c市安琪入住的医院确认她情况安好之后才放心下来，心里把王琪山杀了几千遍。

什么情节不好，偏偏要拍溺水的镜头！他很想立刻飞到c市，但王雪蕊的话还是让他暂时冷静了下来。

“董事长说，前几天因为您和顾宸泽的飙车事件，盛元集团的股票跌了3%，附带荣悦集团的股价也受了影响，董事长希望楚总今后三思而后行，以集团利益为重。”

楚一寒知道楚乔绝不会说得这样婉转，想来一定是很严重地警告过王雪蕊等人。

其实这两天盛元股价的浮动楚一寒是知晓的，但他并没把这两件事联系在一起，不过这倒提醒了他，再过一个多月他就要与林梓熙订婚，这是盛元集团和荣悦集团的联姻，备受世人瞩目。

夜幕垂临，从他的办公室可以得到h市繁华喧嚣的夜。

楚一寒站在落地窗前，着楼下车水马龙的街道，摇晃着杯子里的威士忌，他特地让吴凡多加了几块冰，好让自己更理智一些。

他想起了半个月前，在rose“双面伊人”时尚show上与林梓熙的对话。

“2008年9月23日，你有没有去过悦泉酒店？”

“有，是去参加九牧集团董事长萧天应的生日晚宴”

……

如果林梓熙是六年前的那个女孩，那么他该拿安琪怎么办？

楚一寒捏着杯子的手紧了紧，倒映在杯子上的眸光由冷冽变得温和。

好像不管萧安琪是不是六年前的那个女孩，他都已经爱上了她。

楚一寒又骤然皱起了眉头，用“爱”这个字眼会不会有些过了，可是一口威士忌入喉，他脑子里想的，心里担心的都是那个在医院里的女人。

————萧安琪专用分割线————

病榻上的安琪打了个喷嚏，不知道是有人在想她还是有人在骂她，她搓了搓鼻子，觉得肚子有些饿了。

“萌萌，你去买两盒盒饭回来吧。”

安琪自己则一直盯着手机，不时的刷新微博，络上好像并没有关于她溺水的消息，来王琪山的公关确实做得不错。给力文学网

安琪只猜对了一点，那就是王琪山的公关确实做得不错，他将邵子齐水下救安琪的画面以独家新闻的方式卖给了全国最大的门户站易腾，条件是在易腾首页和新闻专题页面的显要位置必须免费为《梨花伤》打广告，易腾的总裁林再炎收到一小段视频素材后，立刻拍板答应了王琪山的所有要求，王琪山也如约将视频素材全部发给了易腾，如今易腾正在赶制专题新闻，预计晚上8点正式公开。

这时，离八点仅剩不到半个小时。

手机铃响，是于哥打来电话：“我下飞机了，马上到医院。”

安琪顿时哭丧了脸，她已经可以想象得到于哥是如何河东狮吼的了，又发现萌萌还没回来，便打了个电话给她，却提示正在通话中。

萌萌是在给萧晟烨打电话。

“烨，今天好可怕哦。”萌萌将安琪落水的情景细说了一遍，没发觉电话那头萧晟烨的呼吸声越来越重。

“那你没事吧？”萧晟烨心不在焉地问道。

“烨，你好笨哦，我是安琪姐的助理而已，怎么会有事，不过只有我陪着安琪姐来了c市，我必须要照顾她。”萌萌听到萧晟烨关怀啊的话语，提着盒饭兴高采烈地往病房走去。

“没事就好，你要注意安全。”萧晟烨总是那么地细心，让萌萌感动不已。

“对了，我告诉你哦，今天邵子齐和黎佳芯分手了，他还对记者说要追安琪。”因为和萧晟烨的生活完全没有交集，萌萌可以和他分享的事情大多都是关于娱乐圈里事，萧晟烨关注的也只是安琪而已。

“萧安琪先前不是已经有过溺水事件了吗，怎么导演还敢让她下水？”

“我也不知道呢，听说这个镜头导演足足让安琪姐拍了六次，最后一次才发生了溺水事件。”萌萌见萧晟烨对自己的话题感兴趣，心下欢喜。

“王琪山吗？”萧晟烨的眸光化成一道寒冰，让不会游泳的安琪拍了六次溺水的镜头，他是想谋杀安琪不成！

萌萌被萧晟烨愤怒的语气吓了一跳，诺诺地说：“恩，就是王导。”

萧晟烨也发觉语气重了些，安慰道：“我怕你一个人应付不来这些，不要担心，有事就打电话给我。”

听到这样绵绵的情话，萌萌心里比吃了蜜还甜。

回到病房，萌萌将盒饭递给安琪，安琪却没有伸手去接，而是全神贯注地在电视，萌萌顺着安琪的目光望去，手上的盒饭掉在了地上——

娱乐频道，此刻正在播放萧晟烨和顾巧微最新出炉的婚纱照，就像是王子和公主的爱情故事，他们那么甜蜜地靠在一起，让所有人艳羡。

“萌萌，你怎么了？”

安琪虽然也失落无比，却发现萌萌渗出了眼泪。

“姐，我不小心把盒饭打翻了，你先吃我的……”

萌萌放下另外一盒盒饭跑了出去，刚好撞到了准备走进病房的于哥，于哥见萌萌满脸泪痕吓了一跳，还以为是安琪出了事。

慌忙闯进病房，却发现她好好地在电视，但脸色有些苍白，估计是因为溺水受了惊吓。

“安琪，你没事吧？”没有想象中的怒骂，于哥的语气里更多是心疼。

“恩，就是头有点晕。”安琪顺势装出一副柔弱的样子，她想于哥应该不至于骂一个病人吧。

“我问过医生了，医生说休息一天就可以出院。”于哥坐在病榻边的椅子上，“王导把原因给我说了，安琪啊，戏是要认真拍，但命是自己的，以后别那么傻。”

安琪听到于哥这话，差点没感动得涕泪直流，又问了于哥七七的情况，知道玫姐已经回来了，才放下心来，只是失神地望着电视。

房间里安静下来，直到八点零五分，于哥的电话响了起来，一分钟后，他的电话几乎被打爆……然后他关机了。

“萧安琪，你和邵子齐是什么回事？他为什么会为了你和黎佳芯分手！”于哥一边质问安琪，一边手忙脚乱地拿出包里的ipad，输入易腾的址。

“我哪知道他怎么会和黎佳芯分手，我还请他好好考虑一下呢。”安琪不知道发生了什么事，凑过去和于哥一起着ipad。

易腾，首页大字：《梨花伤》上演204娱乐圈情感大戏，副标题是：萧安琪落水，邵子齐舍命相救，黎佳芯邵子齐分手！配图是：邵子齐在岸边为她做人工呼吸的视频截图。

“……”

安 ...

琪语塞，那时候她昏迷过去，可什么都不知道啊。

于哥点入该新闻专题，里面全是关于安琪溺水事件的视频、图片以及采访。

原来易腾为了提高可信度，不仅有视频为证，还采访到了剧组的工作人员和围观群众，他们将安琪下水前与邵子齐爱昧不已的对话一字不漏地记录下来，如此，令安琪与邵子齐的关系更显神秘。

“萧安琪！”于哥粗略地扫过所有报道，“你怎么解释！”

安琪瞥了两眼新闻稿， 知错地低下头，“我那时候就是想气气黎佳芯，谁知道会发生这种事！”

于哥气恼地将ipad打在安琪身上，“萧安琪，不作死就不会死，前两天的飙车事件我还没处理好，你又给我闹了这么一出，神仙也当不了你的经纪人！”

安琪小心翼翼地接住于哥打下来的ipad，一句话都不敢反驳，突然发现在新闻专题的右下角设置了友投票：“谁是你心目中的女神男朋友”。一共有三个选项：楚一寒、顾宸泽和邵子齐。

就目前的形式来，顾宸泽远远领先另外两个人。

她偷偷吐了吐舌头，这三个人她一个都不上眼好吧。

“于哥，你相信我，我真的什么都不知道，是邵子齐自己对媒体说要重新追我的！”安琪转向于哥，她也郁闷不已，媒体还把邵子齐和黎佳芯分手的原因推给她，她真是跳进黄河都洗不清了。

“你，哎。”于哥恨铁不成钢，骂了一句“红颜祸水。”

将手机开机，于哥给他在易腾的朋友打了个电话，可对方说该专题全权由总编直接操作，任何人都无权更改，如果要扭转对安琪不利的局面，只能请络“水军”刷评论。

于哥用ipad打开微博，果然微博已经闹翻了天，黎佳芯的粉丝和安琪的粉丝展开骂战，不少被安琪拒绝了剧本的导演趁机落井下石，还有安琪的前任绯闻男友转发了该事件……

安琪本想发微博澄清一下，却被于哥拦住，“这已经不是一条微博能解决的事情了，等明天情况再处理”

于哥明白，易腾和王琪山达成了某种协议，他们双方都是在利用安琪炒作，他没想到的是，第二天所有人的焦点却从这件事上全部转移到了为安琪选男朋友的投票上——